人の振り観て我が身を正すことを改めて認識して

女性従業員の方が数名いる職場でのことですが、今月一杯で一人の方が家庭の都合で退職をされることになりました。

昨年から内々にご本人から退職について、相談を受けていたのですが、当初は当然のこと慰留を勧める事が適当と話しをしていたのです。

今月末までの退職の期限が残っていた為に、なかなか後任者を具体的に求める作業には、入ることができていませんでしたし、職場の責任者としては、残りの従業員が仕事を兼務すれば済むと思っていたようです。

退職される方は経理を担当をされていて、他の方がその経理作業を請け負うことができないと、今日になって意思表示を理解することができたのですが、時間的に考えても今月で退職するわけですから、引継ぎもできないまま後任人事を探すこととなってしまいました。

職場の責任者は、あくまで残りの方々が分担できる範囲と主張していますし、従業員の方々は専門的な経理は担当できないと主張するし、組織と人事間の責任追及が、善意の個人的な相談窓口としたことが、とんだ迷惑を掛けてしまったようで、少々反省をしています。

今夜のことですが女性の従業員と面談して、作業現場の理想的な環境を聞きだして、責任者との意識の折衷案を探りだす時間をとってみました。

えてして、こう言うケースの場合は、相談に乗った人が非難をされるもののようで、職場の責任者からキツイ言葉が伝達されてきたのですが、責任者の独断的な判断も適切さを欠いていたのですから、当然のことながら職場管理責任が欠如していたことも、素直な認識をして貰いたいことです。

独り善がりの独断的な判断と支配は、とかく人様に迷惑を掛けることになるもので、トップダウンの権力支配は時代にそぐわなく、心の交流が閉ざされてしまうことを、改めて知ることとなりました。

今の時代こそ、適正情報を開示して、お互いに同じ舞台で相談をしあうことこそ、新しい職場環境となって、人間的な関係もスムースに交流ができるのだと思います。

人の振り観て我が身を正すこと
を改めて認識して、今日の学びことを有益にしていこうと、心新たに見据えてるのです。