第３回「経営者塾」開催
５月６日、連休の中日。「経営者塾」第３回目を行いました。本日のテーマは、「社長の行動が未来を変える～情熱を燃やし、夢に向かう貴方へのメッセージ～」でした。冒頭、「サムエル・ウルマン」の「青春」の紹介を致しました。これから、１０年、２０年、３０年。このように、情熱をもって生きたいですね。今回のテーマは、精神主義的に聞こえますが、私は、現場主義者なので、現場に役に立つことしか、お話しないことをお約束しました。その上で、経営者が夢を抱き、語ることで、言語化、形式知化することが大切であるという話をしました。北原照久氏の「ツキの１０箇条」は面白いですね！この中でも、３．素直であること。９．人を誉める。これが難しいですね！また、これら１０箇条を実行する為には、「トレーニング」が必要であるというお話をしました。芳村思風先生がおっしゃるように、ダイヤの原石のままでは人ではない。そこに、意志の力で、磨き上げて、初めて人である、という話をしました。燃えるような情熱自然の人自ら燃えるためには、「燃料」は何か。今時点の私の答えは・・・・「使命に基づく志」私利私欲による「燃料」では限界があります。今回はお話しなかったのですが、「ノブリスオブリージュサイクル」の手法が役に立ちます。ドラッカーが何故志を得たか。作曲家ヴェルディとの邂逅の話をしました。「経営理念」の話。いつもの、現在からヴィジョンに至る図。現在から経営理念に基づくヴィジョンに至る「架け橋」が、経営戦略であるという概念図を示しました。ドラッカーは、「貴方が社会にどのように覚えられたいか」と言いました。そこから発展して、自分のお通夜の席で、参列者にどのように、自分を評価して欲しいか・・・それが、経営理念であるという話をしました。経営戦略Ｐ１２の、戦略とは企業の経営理念を実現するための道筋をいいまうす。端的に言えば、「経営理念」や「ヴィジョン」を実現するための「道筋」のことです。とありますが、正確に言えば、経営理念に基づくヴィジョンを実現するための道筋ですね。私は、道筋より「架け橋」という言葉が好きですが戦略マップ。オリジナルの戦略マップでご説明しました。顧問先の方々に、うちの事務所の戦略マップを見せるのはいかがか・・・と思いましたが、思い切って公開しました。まさに、今回の「経営者塾」が、戦略マップの中で、４つのカテゴリーの中のどこにあるか、ご説明をしました。P14の戦略マップの例示は今ひとつ使えない・・・・財務の視点の上に、「ヴィジョン」さらに上に、「経営理念」が必要ですね。
