TKC全国会企業防衛制度推進委員会
システム小委員会でした。
私は、委員長を7月で退任するため、
👉 今回が最後の小委員会
となりました。
この委員会は、
👉 顧問先企業の完全防衛
👉 永続的発展の実現
のために、
経営上のリスクを見える化するシステム
を制作してきたチームです。
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◇ 丹精込めて作ったシステム
その中心となるのが、
👉 企業防衛データベース（KBD）
です。
このシステムは、
・非常に見やすい
・使いやすい
・実務に直結する
👉 保険指導を“標準業務化”するための
最適なツール
になっていると感じています。
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◇ AIの進化という現実
今回の小委員会では、
AIの進化
についての話題が出ました。
特に印象的だったのは、
👉 生成AIからAIエージェントへの進化
です。
この流れの中で、
👉 属人性のない標準化された通常の業務
は、
👉 すべてAIに置き換わる可能性
が現実のものとなってきました。
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◇ 懇親会での議論
その後の懇親会では、
👉 最先端の話をワイワイと
議論しました。
こういう時間は、
本当に楽しいですね
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◇ 私はＡＩにポジティブです
実は私は、
👉 AI時代に対して非常にポジティブ
な印象を持っています。
なぜなら、
人はどうしても、
・バイアス
・思い込み
・トラウマ
・強い拘り
によって、
正論を受け入れられない
ことがあるからです。
それゆえに、
感情や情緒のみで判断してしまい
判断を間違える場面も多くあります。
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◇ AIがもたらすもの
一方でAIは、
「そういったもの」を持たない
だからこそ、
👉 ストレスなく
👉 スムーズに進む仕事
が増えていくのではないかと感じています。
「バイアス」や「思い込み」が無い、
あるいは、
「バイアス」を「認知」できているという
「人」は本当に少数派だと思います・・・
このような人の「想い」に対し、
長い人生の中で
苦しめられてきた経験も多々あります。
（ちょと変な言い方ですが・・・
）
ですから、私は、
AIにポジティブなのです。
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◇ それでも人は必要です。
もちろん、
AIを使いこなす人材
は必要です。
しかし、それ以上に――
人にしかできない領域がある
それは、
逆説的ですが・・・
👉 属人性のある領域
は、人にしかできないのです。
私は、宇宙戦艦ヤマト2022で、
指揮AIで制御された戦艦アンドロメダに搭乗する
山南艦長に対する、
ヤマト艦長土方のこのセリフを思い出します。
「人間は弱い、間違える、それがどうした。
俺たちは機械じゃない。
機械は恥を知らない。
恥をかくのも、間違えるのも、全部人間の特権なんだ。」
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私は、「恥をかく事」こそ、
「属人性」の極致だと思っています。
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◇ AI化の本質
標準化された業務は、
AIへ
属人性のある価値は、
人へ
この役割分担が進むことで、
本来あるべき姿
に近づいていくのではないでしょうか。
AIが進化するほど、人の価値は“純化”されていくのです
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◇ ありがとう、システム小委員会
小委員会での私の役割も、
一つの区切りを迎えます。
しかし、
ここで作られた「想い」は残り続けます
KBDがAI化されたとしてもです。
そして、
次の時代へ繋がっていく
そんなことを感じた一日でした。