現在、かなり会計では、中小企業の後継者（親族、親族外とも）の方々に、
「経営」の基礎から勉強する「後継者塾」を開催中です。
毎週木曜日、かなり会計の府中の会議室で、８名の参加者で行っています。
第１回目は、後継者の心構え。
「後継者の心構え１０箇条」では、経営にとって一番大切なものは、
「社員の幸せ」であること。社員とそれを支える家族の幸せを追求し、
実現することが企業の最大の使命と責任である・・・というお話をしました。
企業は５人に対する使命と責任を果たすための行動をしなければならない。
１．社員とその家族を幸せにする。
２．外注先、下請け企業の社員を幸せにする。
３．顧客を幸せにする。
４．地域社会を幸せにし、活性化させる。
５．自然に生まれる株主の幸せ。
１番が、社員。２番が外注先・・・というのが、ポイント。
社員と外注先を幸せにして、初めて顧客の幸せが実現できるのですね！
講師として皆さんにお話することが、
最も良い勉強になります。
講師が一番役得ですね(^^)
今週の木曜日、第三回目は「会計」についてでした。
しかし・・・このテキストの会計の単元は長い！！
かいつまんで説明したはずなのに、時間が足らない足らない。
２時間半では本当に中途半端！
皆さん、失礼しました。
会計の単元は、「創業塾」のテキストの方が良くできています。
次回、「変動損益計算書」の読み方を再度お伝えします。
是非、楽しみに。
この「後継者塾」は、とても有効なものであると感じてきました。
皆さんが、経営理念の大切さ、
経営戦略を立てて、ＰＤＣＡサイクルを回すことの大切さ。
計画→Ａ、検証→Ｃのため、いかに経営計画が大切か、月次決算が大切か、
皆さんのご感想の一言一言で、ご理解頂けたのだなぁと、
ひしひしと感じます。
８期終了している「創業塾」と違い、「後継者塾」は今回が１期目。
２期、３期と続けてゆき、さらにブラッシュアップしてゆきたいと考えています。
当事務所の顧問先企業につきましては、この「後継者塾」
無料で参加できます。
今後を是非ご期待下さい
「経営」の基礎から勉強する「後継者塾」を開催中です。
毎週木曜日、かなり会計の府中の会議室で、８名の参加者で行っています。
第１回目は、後継者の心構え。
「後継者の心構え１０箇条」では、経営にとって一番大切なものは、
「社員の幸せ」であること。社員とそれを支える家族の幸せを追求し、
実現することが企業の最大の使命と責任である・・・というお話をしました。
企業は５人に対する使命と責任を果たすための行動をしなければならない。
１．社員とその家族を幸せにする。
２．外注先、下請け企業の社員を幸せにする。
３．顧客を幸せにする。
４．地域社会を幸せにし、活性化させる。
５．自然に生まれる株主の幸せ。
１番が、社員。２番が外注先・・・というのが、ポイント。
社員と外注先を幸せにして、初めて顧客の幸せが実現できるのですね！
講師として皆さんにお話することが、
最も良い勉強になります。
講師が一番役得ですね(^^)
今週の木曜日、第三回目は「会計」についてでした。
しかし・・・このテキストの会計の単元は長い！！
かいつまんで説明したはずなのに、時間が足らない足らない。
２時間半では本当に中途半端！
皆さん、失礼しました。
会計の単元は、「創業塾」のテキストの方が良くできています。
次回、「変動損益計算書」の読み方を再度お伝えします。
是非、楽しみに。
この「後継者塾」は、とても有効なものであると感じてきました。
皆さんが、経営理念の大切さ、
経営戦略を立てて、ＰＤＣＡサイクルを回すことの大切さ。
計画→Ａ、検証→Ｃのため、いかに経営計画が大切か、月次決算が大切か、
皆さんのご感想の一言一言で、ご理解頂けたのだなぁと、
ひしひしと感じます。
８期終了している「創業塾」と違い、「後継者塾」は今回が１期目。
２期、３期と続けてゆき、さらにブラッシュアップしてゆきたいと考えています。
当事務所の顧問先企業につきましては、この「後継者塾」
無料で参加できます。
今後を是非ご期待下さい