人を上手に使う術

今月の「戦略経営者」の
「江戸商家の家訓」には思わず頷き、手を打った。


人を上手に使う術

ある老人が云う

「人を使えば、使はれず、人に使はるれば、
人よく使う」と。

尤もおもしろき事なり。

近江屋「商人夜話草」より


人を使うためには、うまく使おうと思うと動いてくれず、
自分が使われていると思えば、動いてくれる・・・
という意味。

「戦略経営者」にはこうある。

・・・人を使うには、常にその人の仕事の状態をよく見ておき、
本人の気分を害さないように、話しかけるにも気配りが必要である。
「人に使われる」意味とはこのことである・・・と。


昔は、経営者ほど仕事ができる者はいないと思っていた。

しかし今、当事務所のスタッフを見るに、本当に素晴らしい。
スタッフに任せた仕事は、相当にレベルが高い。
かえって所長がやる仕事のほうが、いい加減に思える。
皆、私より本当に優秀である。
それを心底感じている。

そう感じることが、私はスタッフに「使われている」ということ。
私の仕事は責任を取ること。
そのために、スタッフに使われている・・・

そう感じることで、さらにスタッフたちは、動いてくれる。
その善循環が始まっていることを感じています。


私は、江戸時代の商家ですら、このような理念で組織作りを行っていた、
ということに、感動を覚えます。

なぜなら江戸時代は、どんなに厳しくとも、
奉公先から逃げ出すことは死を意味したため、
辞める者は少なかったろうから。


現代の会社では、行く場所はいくらでもある。

だから、江戸時代より現代は、なおさら経営者は、
人に使われなければならないのでは無いのだろうか