今日伺った顧問先の社長と、組織のある法則についての話となった。
その法則とは、
組織に、ポジティブなメンバーが現れると、
不思議なことに、同等なネガティブなメンバーが現れる。
人の世界は、多様性が力となる世界。
ポジティブなメンバーは、ネガティブなメンバー・要素があればこそ、
組織の力を最大化できる。
未熟なリーダーは、組織をポジティブなメンバーだけで固めようとする。
つまりネガティブな要素を可能な限り切り捨てようとする。
しかし、不思議なことに、ネガティブな要素を切り捨てると、必ず、
ポジティブなメンバーの中からやはりネガティブなメンバーが発生してしまうのである。
リーダーとして大切なのは、その組織の性質を受容し、受け入れる器の大きさなのではないだろうか。
その法則とは、
組織に、ポジティブなメンバーが現れると、
不思議なことに、同等なネガティブなメンバーが現れる。
人の世界は、多様性が力となる世界。
ポジティブなメンバーは、ネガティブなメンバー・要素があればこそ、
組織の力を最大化できる。
未熟なリーダーは、組織をポジティブなメンバーだけで固めようとする。
つまりネガティブな要素を可能な限り切り捨てようとする。
しかし、不思議なことに、ネガティブな要素を切り捨てると、必ず、
ポジティブなメンバーの中からやはりネガティブなメンバーが発生してしまうのである。
リーダーとして大切なのは、その組織の性質を受容し、受け入れる器の大きさなのではないだろうか。