先ほど知り合いの真珠養殖を経営している方と電話で話をしました。
先日うちの養殖場から浜揚げされた真珠にとても高い値段がついたので、「おたくには珠入れ（核入れ）の上手な人がいるのですか？」という質問でした。
多くの真珠養殖経営者さん（インドネシア人）はだいたいこの人と同じような思考をするのです。
真珠養殖でも何でもそうだと思うけど様々な工程を経て初めて売り物になる製品ができるのです。この工程の一つ一つをすべて把握して常に問題がないか目を光らせていないといけません。さらに最終的な製品の品質を描きそのための改善を考案し実行できる人間がいないといけません。
正直、品質管理はインドネシア人の多くが苦手とする分野ですね。
最近ある養殖場（日本人技術者不在）で揚がった珠の値段はうちの３分の１でした。
インドネシア人の真珠養殖経営者さん、早くこのことに気付かないと将来はありませんよ。って日本語で書いてますけど。。。
先日うちの養殖場から浜揚げされた真珠にとても高い値段がついたので、「おたくには珠入れ（核入れ）の上手な人がいるのですか？」という質問でした。
多くの真珠養殖経営者さん（インドネシア人）はだいたいこの人と同じような思考をするのです。
真珠養殖でも何でもそうだと思うけど様々な工程を経て初めて売り物になる製品ができるのです。この工程の一つ一つをすべて把握して常に問題がないか目を光らせていないといけません。さらに最終的な製品の品質を描きそのための改善を考案し実行できる人間がいないといけません。
正直、品質管理はインドネシア人の多くが苦手とする分野ですね。
最近ある養殖場（日本人技術者不在）で揚がった珠の値段はうちの３分の１でした。
インドネシア人の真珠養殖経営者さん、早くこのことに気付かないと将来はありませんよ。って日本語で書いてますけど。。。