融資を持ち掛けられ融資実行
信金さんから突然の電話
決算以降の売り上げ表を提出して欲しいとの事
理由は、融資額が大きいから
意味わからん
過去に借りたほうが融資額は大きかったがそんな要求はなかった
融資額に対しての売上金らしい
自分は、お金借りる時には目的
そして、返済能力を見る
返済できると思わなければ借りない
借してもらえても返済能力がなければ潰れてしまうので
その確証がなければ借りない
まぁ～
そんな個人の考えよりも先方は数字なのだ
以前は、売り上げも今よりあった
職員数もいたし・・・
それでも赤字の時が多かった
その時の方が余程資金繰りが厳しかった
現在は、融資を受けたことで月々の支払いは減ったし
残るお金も増えている
それでも、融資額に対して、売り上げが少ないという理由で
売上の確認が求められる
売上が上がっていたらいいのか？
それだけを見ていれば、架空請求や、ごまかしが簡単にできる
経営は、お金の入口と出口
売上（入口）だけではなく、経費（出口）もみて
無駄使いはないか、逆にかける所にかけているか
トータル、現金が残っている（増えているか）を見る
そこまで見ていただけると有難いのですが
今は、月の支出が減り楽になった
一つ経費削減も実行し、月経費2000円削減成功
更にIT活用の導入検討
それにかかる費用もありますが
経費をかけることで受ける恩恵
それにお金をかける価値があるのか
その先にある結果は？
会社なので、結果は利益なのですが
介護保険事業で報酬（上限）が決まっていること
売上の多寡ではなく、お金の余裕が出来たことで
事業内容の見直し、成功すれば効率化や生産性向上
事業としても上手くいってるのですが・・・
その辺を見て欲しいです