前職の会社でも在職後半には、経営コンサルタントが入り
業務改善などを社長と進めている時期がありました。
あの時のコンサルタントを見たときに私は、
「ここまで、ご機嫌伺いするのか」
といった感じでした。
その結果、社長に振り回され、なにかあるたびに
では、もうやめましょうっていわれて、
そこをなんとか・・・・
しかも、ほかのコンサル会社に見積もりをさせて、
最初の契約より安く抑えさせたのを横目でみていました。
当時のわたしは
コンサルタントって
名前はかっこいいかもしれんけど
所詮、御用聞きか
ってな感じで思っていました。
起業支援をしていると多くの方がこういったサポート業
を望みます。
コンサルタント
コーチ
など、
ぶっちゃけいうと、
よほどのポジショニングを意識しないと
安い価格で、振り回される結果にもなりかねない
とお伝えしています。
そのヒント。
それが
あなたでお願いしたいっていわれることです。
具体的にどうするか
それは
私のセミナーにきてください
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セミナーの中でこの具体的ヒントが必ず用意されています
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