世界が尊敬する日本人1

【ア～】
青木功（あおき　いさお）：プロゴルファー
天児牛大（あまがつ　うしお）：山海塾主宰
荒木経惟（あらき　のぶよし）：写真家
イッセー尾形（いっせー　おがた）：役者
井上大祐（いのうえ　だいすけ）：カラオケ発明者
上杉鷹山（うえすぎ　ようざん）：米沢藩主
上原彩子（うえはら　あやこ）：ピアニスト
梅田芳穂（うめだ　よしほ）：元「連帯」マゾフシェ地区国際局次長
エイコ＆コマ：尾竹永子＆隆の舞踏家
江崎玲於奈（えさき　れおな）：物理学者
大植英次（おおうえ　えいじ）：指揮者
小津安二郎（おず　やすじろう）：映画監督
岡村昭彦（おかむら　あきひこ）：写真家・ジャーナリスト
小倉昌男（おぐら　まさお）：元ヤマト運輸社長
小野伸二：サッカープレイヤー

【カ～】
魁皇（かいおう）：大相撲力士
加治屋百合子（かじや　ゆりこ）：バレリーナ
片山豊（かたやま　ゆたか）：アメリカ日産初代社長
葛飾北斎（かつしか　ほくさい）：画家
神尾真由子（かみお　まゆこ）：バイオリニスト
喜多郎（きたろう）：作曲家・シンセサイザー奏者
桐野夏生（きりの　なつお）：小説家
クーデンホーフ光子（クーデンホーフ　みつこ）：オーストリア伯爵夫人
黒田アキ（くろだ　あき）：芸術家
黒田東彦（くろだ　はるひこ）：アジア開発銀行総裁
ゴジラ：怪獣
胡暁子（こ　あきこ）：タイガーバーム社長夫人
小泉純一郎（こいずみ　じゅんいちろう）：現・内閣総理大臣
小泉八雲（こいずみ　やくも）：作家
コシノミチコ（こしの　みちこ）：ファッションデザイナー
小竹守（こたけ　まもる）：コロッケ製造販売会社「コロちゃん」社長
コボリ：タイの人気作家トムヤンティの小説『メナムの残照』の主人公
小松正之（こまつ　まさゆき）：農学博士

【サ～】
冴木杏奈（さえき　あんな）：タンゴ歌手
坂本龍馬（さかもと　りょうま）：土佐藩士
佐藤琢磨（さとう　たくま）：F1ドライバー
佐藤孟江（さとう　はつえ）：料理家
篠田桃紅（しのだ　とこ）：画家
ジョン万次郎（じょん　まんじろう）：幕末の通訳・教師
鈴木健想（すずき　けんぞう）：プロレスラー
鈴木鎮一（すずき　しんいち）：バイオリン教育者
鈴木宗男（すずき　むねお）：衆院議員
鈴木裕（すずき　ゆう）：ゲームクリエーター
諏訪淳彦（すわ　のぶひこ）：映画監督
妹島和世（せじま　かずよ）：建築家
千利休（せん　りきゅう）：茶人

【タ～】
高田賢三（たかだ　けんぞう）：ファッションデザイナー
高橋和希（たかはし　かずき）：漫画家
高橋ともこ（たかはし　ともこ）：アーティスト
高橋久雄（たかはし　ひさお）：壁画修復画
竹村延和（たけむら　のぶかず）：DJ、作曲家、ミュージシャン
谷口吉生（たにぐち　よしお）：建築家
田伏勇太（たぶせ　ゆうた）：日本人初NBAプレイヤー
鄭 成功（てい　せいこう）：中国・明～清時代の武将
DJクラッシュ：DJ、プロデューサー
徳川家康（とくがわ　いえやす）：江戸幕府創始者
ドラえもん：アニメ主人公
鳥山明（とりやま　あきら）：漫画家
蝶々夫人（マダム　バタフライ）：オペラ内の芸者

メジャーのドラフト

米大リーグの新人選択会議（ドラフト会議）は８日、１４５３選手が指名されて２日間の日程を終えた。

　タイガースが２５巡目で指名した高校生のコリン・クライン二塁手は、かつて「ミスター・タイガース」と呼ばれた強打の外野手で、野球殿堂入りしたアル・ケーライン氏の孫。ブルワーズが１５巡目で指名した高校生のジョイ・パチョレック三塁手は、日本の大洋（現横浜）などでプレーしたジム・パチョレックの息子。

ドラフトで１４５３人も指名するんですねどんだけ競争率高いんでしょう

折口雅博インタビュー２

自らスポンサーを募り、借金をしてまで総合プロデュースした「ジュリアナ東京」は、予想を超える快進撃を続け、初期投資15億円に対し、初年度の売上高は20億円強と大成功。しかし、私は2年目にはジュリアナの経営から離脱することになります。利権争いによって、ジュリアナを追われたのです。結果、私に残されたのは、4000万円の借金と、「ジュリアナ東京を立ち上げた男」という実績だけでした。

　私の人生でもっとも過酷な雌伏の期間の始まりです。2年半、借金地獄と戦いながら様々なビジネスを手がけ、不死鳥のような復活をイメージしながら奔走し続けました。そして数社からの資金協力を取り付けて、再び私がプロデュースした六本木の大型ディスコ「ヴェルファーレ」。これが大成功し、借金の大半は返済することができた。しかし、今度は社長から副社長へ降格。いくら自分で立ち上げた事業でも、金を出していない以上、オーナーの意向には逆らうことはできないということです。資本市場の原理を、嫌というほど思い知らされました。

　結果、1年半後に私はヴェルファーレを去ることになるのですが、すでに次のビジネスの準備を進めていました。今から10年前の1995年2月、マンションの1室で5人からスタートし、1400億円の年商を挙げるまでに成長したグッドウィルの始まりです。

私は3件目のディスコではなく、これから本当に市場が大きくなるビジネスを手がけようと考えました。そして、人材ビジネスに大きな可能性を見いだします。
　 その理由はこうです。まず、規制緩和が進んでいる業界であり、巨大企業が存在していない。経営者層を除く日本の一般労働者の総額賃金は約79兆円。その内、40％は常時雇用でなくてもいいはず。すなわち、約30兆円は雇用形態のリプレイスが可能。国内すべての派遣会社の売り上げは約3兆円。のりしろは膨大にある。ならば、ここで圧倒的に勝てる要素をつくれば勝てる。特に、コンサートやイベントなど、軽作業のできる若いスタッフを必要な時だけ短期間で使いたいというニーズが高いこともわかった。そして、軽作業専門の人材アウトソーシングビジネスに行き着くわけです。

　私は若いスタッフを集めてくるために、3つの「売り」を考えました。「好きな時に仕事ができる」「その日に現金で報酬が得られる」「いつも違った仕事ができるので飽きない」。予想通り、これがフックとなって面白いように多くの若者が集まってきました。登録者が増えれば、それだけたくさんのクライアントからのニーズに応えられます。グッドウィルのビジネスはいきなり順調なスタートを切りました。さらなる急成長を可能にしたのが、求人側と求職者側のニーズをマッチングするためのシステム化。現在、180万人の登録者がいますが、平均2時間で人と仕事のマッチングをすることが可能となっています。

　設立2年目にして、グッドウィルは売上高40億円を超す企業となり、創業時、メンバーに宣言したとおり、4年5カ月という当時の最短記録で株式を公開することができたのです。

折口雅博インタビュー１

幼少の頃、私の父親は、東京で人口甘味料を生産する会社を経営していました。それも業界団体の長を務めるほどの辣腕経営者。そのため家庭はとても裕福で、200坪の広い家にお手伝いさん、高級外車が当たり前の日常だったのです。ところが私が10歳の時に、国内で人口甘味料の使用が禁止され、父親の会社はあっけなく倒産します。そして、両親は離婚。裕福な生活は一転、生活保護を受けるまでに転落です……。物理的にも精神的にも貧しく、私はやり場のない怒りや劣等感、さびしさを嫌というほど味わいました。でも一方で、強い挑戦心が芽吹き始めたのもこの頃。「いつか力をつけて、でかいことをやってやる！」「そして絶対に勝ってやる！」と。結果的には当時のこの経験が、私の起業挑戦のための土壌となり、負けず嫌いの精神を磨いてくれたのだと思っています。

　経済的事情もあって、高校は学びながら給料がもらえる陸上自衛隊少年工科学校へ、そして防衛大学へと進学します。この学び舎では、死生観を醸成してくれた実弾飛び交う中で行われる突撃訓練、合理性を追求し続ける今の自分をつくってくれた様々な不合理な命令……など、本当に多くのことを学ばせてもらえました。

　卒業後は、日商岩井（現・双日）に就職。このまま取締役を目指すか、30歳までに起業するかを悩み始めた入社6年目、大型ディスコ「ジュリアナ東京」のプロジェクトを立ち上げることになるのです。大手倉庫会社のオーナーから有効利用の相談をされた東京・芝浦の倉庫。この倉庫を視察した瞬間に、大成功するディスコのイメージが閃きました。

　事業が成功するかどうかをボーリングに例えれば、ストライクを取ることだと言えます。そのためには、センターピンを外してはならないわけです。この考え方を私は「センターピン理論」と呼んでいます。ディスコの場合のそれは、「いつ遊びに行っても大勢の人がいて、お祭りのように盛り上がっていること」。本質的にお客様が求めているのは、いいお酒でも、いい音楽でもない、月曜日や火曜日といった平日でも常に満杯の状態であること。これこそが、ディスコ経営のセンターピンなのです。そして、必ず成功させようと考え、明確な目標を設定し、戦略、戦術を練り、実行したから「ジュリアナ東京」は今でも伝説と呼ばれるくらいの大成功を収めることができた。何事も、本質をしっかりと突き詰めて、成功するための原因を探ることで、必ず結果は出る。そういうことです。それからですね、日商岩井の取締役になることではなく、事業を起こし大きくすることが、私の人生目標として定まったのは。

金本知憲記録

年度	所属	背番号	試合	打数	得点	安打	二塁打	三塁打	本塁打	打点	盗塁	四死球	打率
1992	広島	10	5	3	1	0	0	0	0	0	0	0	.000
1993			42	89	9	17	3	0	4	9	0	6	.191
1994			90	257	41	69	14	2	17	43	2	31	.268
1995			104	369	72	101	15	1	24	67	14	66	.274
1996			126	423	84	127	18	2	27	72	18	81	.300
1997			133	465	77	140	17	2	33	82	13	83	.301
1998			133	499	77	126	33	3	21	74	9	73	.253
1999			135	502	84	147	21	2	34	94	10	73	.293
2000			136	496	96	156	20	2	30	90	30	88	.315
2001			140	472	101	148	28	1	25	93	19	137	.314
2002			140	540	80	148	30	2	29	84	8	62	.274
2003	阪神	6	140	532	94	154	24	2	19	77	18	98	.289
2004			138	521	92	165	32	4	34	113	5	84	.317
2005			146	559	120	183	35	3	40	125	3	101	.327
2006			146	545	85	165	24	4	26	98	2	84	.303
通算			1754	6272	1113	1846	314	30	363	1121	151	1068	.294

　金本は意外と遅咲きなんですねフルイニング連続試合出場記録も１９６８年生まれだから３１歳からの記録なんですねもっと若いときから続けていればとんでもない記録になっていたんではないでしょうか

広告収入

アフィリエイトプログラムとは

アフィリエイトプログラムとは広告主（宣伝したい企業など）であるマーチャントと自サイトに広告を掲載してもらえるパートナー（自分のサイトに広告を載せて収入を得たい人）を結びつけるネットワークのこと、つまり、アフィリエイトプログラムは仲介をするということですね。
アフィリエイトプログラムには、成功報酬型、クリック保証型、インプレッション型などいろいろな報酬があります。成功報酬型とも呼ばれていますね。
代表的な企業としてはA8.net やバリューコマースなどがオススメですね。

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成功報酬型とは

成功報酬型とは自分のホームページに貼ったバナー広告やテキスト広告経由で会員登録、商品注文、商品購入、サービス購入、資料請求などに対しての売上げに応じた報酬を得ることができます。
成功報酬型はサイトのアクセス数が少なくても1件の契約があるだけで大きな報酬を受け取ることが可能です。

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クリック保証型とは

クリック保証型とは自分のホームページに貼ったバナー広告やテキスト広告がクリックされるごとに1クリック何円といった形で報酬が得られます。だいたい、1クリック10円～40円以上の報酬が得られます。
クリック保証型はサイトのアクセス数が多ければ多いほど大きな報酬が期待できます。

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インプレッション型とは

インプレッション型とは自分のホームページに貼ったバナー広告が表示される回数ごとに、報酬が支払われます。報酬金額は1円以下です。
インプレッション型はアクセス数が多ければ多いほど大きな報酬が期待できます。

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ハイブリッド型とは

ハイブリッド型広告とは自分のホームページに貼った１つの広告に、成功報酬型とクリック保証型の両方から報酬が得られます。クリックに対しても、成功報酬に対しても、報酬が得られます。
これは魅力的な報酬型ですね。

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では登録して自サイトに広告を載せよう！

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１　まず登録申請します。

２　審査がある企業の場合、審査結果を待ちます。（審査がない企業も多くあります。）

３　審査結果、登録完了メールが来ます。

４　承認されれば、バナーやテキスト、いろいろな種類のバナーの中から広告を選びます。

５　広告が決まれば広告を載せましょう。

（承認されなくてもまた再審査してもらえます。）

全米映画興行収入

６月１―３日の全米映画興行収入ランキングは、「パイレーツ・オブ・カリビアン／ワールド・エンド」が、４３２０万ドル（約５２億７０００万円）で２週連続首位をキープした。公開初日からの興行収入は２億１６５０万ドル。

　コメディ映画「Knocked Up（原題）」は２９３０万ドルで初登場２位。

　人気アニメシリーズの最新作「シュレック３」は２６７０万ドルで２位から３位に後退。

　ケビン・コスナー主演のサスペンス映画「Mr. Brooks（原題）」は１０００万ドルで初登場４位だった。

駒苫連覇果たす

第４６回春季全道高校野球大会は二日、札幌円山球場で決勝を行い、駒大苫小牧が日本学生野球憲章に違反するスポーツ特待制度問題で主力の大半を欠きながらも１３－１で函工に大勝し“王者”の貫録を発揮、２年連続３度目の優勝を果たした。

　昨夏の全国選手権で３年連続決勝に進んだ駒苫は、昨秋の室蘭支部予選２回戦で北海道栄にコールド負けした。しかし、冬場にチームの立て直しを図り、今大会はベストメンバーを組めない中でも選手層の厚さを見せつけて頂点に立った。

　特待生問題で主力はほとんどいなかったみたいだけど圧勝の優勝今年の夏も期待したいですね

歴代最多安打

位	記録	comment
1	262安打：イチロー*	ついに世界一に！！！	2004年：
2	257安打：ジョージ・シスラー	200安打6回！	1920年：
3	254安打：ビル・テリー	200安打6回！	1930年：
4	254安打：レフティ・オドール	200安打3回	1929年：
5	253安打：アル・シモンズ	200安打6回	1925年：
6	250安打：チャック・クライン	200安打5回	1930年：
7	250安打：Ｒ・ホーンスビー	200安打7回！	1922年：
8	248安打：タイ・カップ	200安打8回！	1911年：
9	246安打：ジョージ・シスラー		1922年：
10	242安打：イチロー*		2001年：

この記録を見るだけでもイチローのすごさがわかりますイチロー以外でベスト１０に入っている新しい記録は１９３０年ですからね

イチロー自己記録更新

１打席目のヒットでイチローは自己ベストを更新する２４試合連続安打を達成した。５打席目には大塚から中前適時打を放ち、リーグトップとなる今季７１安打。積み重ねの大切さを知り、自らこだわる安打数でトップに立ったイチローの機嫌が悪いはずがなかった。
「違う日にやった方が（メディアの）ネタ的にもよかったでしょ？　今の時代、投資と同じで分散した方がいい。だから時代に反している感じがしますよね」
大げさに喜ぶことはないが、そんな軽口が口を突いて出た。ロッカー前のソファにゆったりと腰を沈め、一つ一つの言葉をかみしめているようにも見えた。
周囲がざわつき始め、あらためて意識する。イチローにとっての連続安打記録はそんな性質を持つ。「周りがうるさくなると１０試合でも難しくなる。そういうものです」。毎試合の細かい準備を怠らないことが単純かつ唯一の心掛けだ。「とりあえず短期の目標をクリアする。その繰り返しです」というせりふに力がこもる。
安打を２４試合連続で打つのは、どんな気持ちなのか。「それで（周囲が）どう評価するのか、ですよ。例えば５６試合連続で５打数１安打なら、どう（評価）するのかを僕が聞いてみたい」。興味深いテーマを自ら投げかけ、長い会見が終わった。

イチロー自己新の２４試合連続安打このペースだと今年も２００安打はいけそうですねけどたまにイチローはは２００本が近づくとプレッシャーでヒットのペースが遅くなるというのがあるのであまり意識しないで早い段階で打って欲しいです２００本のプレッシャーによるスランプで首位打者を逃しているような気がするので