マイケル・A・ロベルト(著)「なぜ危機に気づけなかったのか ― 組織を救うリーダーの問題発見力」を読了。
という経験も多いので、「どのように問題発見のスキルを磨くのか」というテーマに興味を持ちました。ただ、本書は、どちらかといえば、問題を小さいうちに早期に発見して大きな事件にしない、という点に焦点があたっているように感じました。
が、得るものは、多くありました。
本書の構成は、優れた問題の発見者になるためにリーダーが身につけるべき７つのスキルについて、それぞれ記載しています。
７つの要素は、次の通り。
(1) 情報のフィルターを避ける
(2) 人類学者のように観察する
(3) パターンを探し、見分ける
(4) バラバラの点を線でつなぐ
(5) 価値のある失敗を奨励する
(6) 話し方と聴き方を訓練する
(7) 行動を振り返り、反省のプロになる
この中には、既知の事項(できてはいませんが)もあったのですが、非常に納得感を感じられた記述を発見したのは、(3)(7)に対応した章でした。
あまり今まで意識してこなかった点で、特に共感した点についてメモしておきます。
(3) 第4章：パターンを探す
・パターンの認識プロセスは、現在と過去の状況の類似性を見つけることであり、第六感は、それを無意識に行っている。
・ただし、二つの状況の類似性にこだわって過大評価し、多くの基本的な違いを無視する傾向がある。その場合、ソリューションからスタートして問題を探してしまうことが過りの原因になる。必ずしもパターンが正確に一致しているとは限らないことに注意すること。
(7) 第8章：ゲームの録画を見る
・エリートと呼ばれる選手や演奏家は、練習時間が長いだけではなく、デリベレイト
・プラクティス(計画的に熟慮された練習)を行っている。・単にひと箱のボールを打つのではなく、80%の球をピンの20フィート以内に寄せることを目標にして、エイト・アイアンを使って300球打ち、絶えず結果を観察し、適切な修正を行い、それを毎日数時間行うこと。それが、デリベレイト・プラクティスである。
・結果だけでなく、自分の技術そのものに対しても綿密な注意を払う、プロセス志向でなければならない。
また、結びの言葉として筆者が書いている一文は、非常に耳の痛い一言です。自戒を込めて引用。
「オフィスに座って、悪いニュースがドアの前までやってくるのを待っているようでは、問題の発見はできない。」
我が身を振り返り、お恥ずかしい限りです。
- なぜ危機に気づけなかったのか ― 組織を救うリーダーの問題発見力/マイケル・A・ロベルト
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という経験も多いので、「どのように問題発見のスキルを磨くのか」というテーマに興味を持ちました。ただ、本書は、どちらかといえば、問題を小さいうちに早期に発見して大きな事件にしない、という点に焦点があたっているように感じました。
が、得るものは、多くありました。
本書の構成は、優れた問題の発見者になるためにリーダーが身につけるべき７つのスキルについて、それぞれ記載しています。
７つの要素は、次の通り。
(1) 情報のフィルターを避ける
(2) 人類学者のように観察する
(3) パターンを探し、見分ける
(4) バラバラの点を線でつなぐ
(5) 価値のある失敗を奨励する
(6) 話し方と聴き方を訓練する
(7) 行動を振り返り、反省のプロになる
この中には、既知の事項(できてはいませんが)もあったのですが、非常に納得感を感じられた記述を発見したのは、(3)(7)に対応した章でした。
あまり今まで意識してこなかった点で、特に共感した点についてメモしておきます。
(3) 第4章：パターンを探す
・パターンの認識プロセスは、現在と過去の状況の類似性を見つけることであり、第六感は、それを無意識に行っている。
・ただし、二つの状況の類似性にこだわって過大評価し、多くの基本的な違いを無視する傾向がある。その場合、ソリューションからスタートして問題を探してしまうことが過りの原因になる。必ずしもパターンが正確に一致しているとは限らないことに注意すること。
(7) 第8章：ゲームの録画を見る
・エリートと呼ばれる選手や演奏家は、練習時間が長いだけではなく、デリベレイト
・プラクティス(計画的に熟慮された練習)を行っている。・単にひと箱のボールを打つのではなく、80%の球をピンの20フィート以内に寄せることを目標にして、エイト・アイアンを使って300球打ち、絶えず結果を観察し、適切な修正を行い、それを毎日数時間行うこと。それが、デリベレイト・プラクティスである。
・結果だけでなく、自分の技術そのものに対しても綿密な注意を払う、プロセス志向でなければならない。
また、結びの言葉として筆者が書いている一文は、非常に耳の痛い一言です。自戒を込めて引用。
「オフィスに座って、悪いニュースがドアの前までやってくるのを待っているようでは、問題の発見はできない。」
我が身を振り返り、お恥ずかしい限りです。