◎9日
8時おき。予定より、1時間遅い。
9時から、経営組織のもう一人ととりあえずミーティング。
13時の本ミーティングに備えたもの。
考えてきたものを簡単に伝えて、いろいろ議論して一応のまとめを見せた。
リーダーシップのタスク志向と人間関係志向の2軸
で議論を進めてみようと言うかんじ。
それがインプリケーションの1つを構成するみたいな。
それが終わって12時くらい。
ケンタッキーで飯。徹夜の相棒は西生協のご飯より
ジャンキーなものを好んだ。
ちなみに彼も「ダーリンは外国人」が既に単行本化されてるのを知らなかった
映写機ちゃんくらいだよ、そんなの知ってたの。
んで生協へ。予定では明日届くことになってる卒論製本版を取りにいくが
まだ届いてなかった。15時前に改めて来ることにした。
13時からミーティング開始。
レポート内容は分担してあって、事実整理がほとんどな章
は事前に他のメンバーにやってもらっていた。
んで今日の主な論点は、僕らが朝考えていたところw
いやー微妙な感じだったー
そこで気付いたのが、2つ
■言葉遊びとそうじゃないものの違い
用語の定義が曖昧ってことだったのか?
現実とはかけ離れた社長をイメージしてたってことか?
ちょっとその辺の違いがよくわからない。
でもとりあえずわかったのが、
俺は概念的な議論があのメンバーの中だったらより好きっていうことか
そんな議論してもーみたいな感じだったのが、
リーダーシップのタスク志向・人間関係志向と
モチベーションの外発性・内発性の、この2つの関係について
こういうの非常に好きだわw
概念同士の関係とか考えるのとか。
と思ったけど、まあレポートの対象にはもちろんならず。
もちろん難しいのは重々承知しているけどね。
■要因列挙で説明する場合に
AとBからCといえるのでは
みたいな議論展開で、AとBはそれぞれCに繋がるけど、
AとB自体が相容れないというか、矛盾するという場合がある。
これまで結構こっちに目が行ってなかった。
いやー勉強になりました。ふとした一言で、鱗が落ちる瞬間とかうれしいよね。
そういう一言を言ってくれる人がもっと周りにいればと思うし
自分もそうならないといけないと思う。
ミーティングは16時くらいで終了
今日は結構議論してたな。
正味5時間くらいはやってた。
結構疲れた。インターンのときみたいな脱力感・開放感な感じだな
■んで、14時50分くらいに生協行ったら、
製本版が届いていた!!!
やりました、これでいよいよ先生に提出したらおしまい。
ミーティング終了後に先生のところへ。
久しぶりだったので、いろいろ雑談もした。
でも、来年先生の授業とってもいいですか?
なんかTAやらせてもらえないですか?(一つしかないw)
とはいえなかったー。。。
まあこれでいよいよ卒論も本当におしまい。
学部の卒業も決まった。
やったね(☆∀☆)キラリン
■来期の五年一貫向けの座談会を担当することに
御指名授かった。でも開催予定週がすでに就活でwww
まあ当時いろいろ不安を抱えていたことを思い出せば、
こんなこと言ったらいいかなーみたいなのはいろいろ
思い浮かぶので、いろいろ考えて見ますか。
18時ころMBAルームで、ウェブテストの残りを受けて
マース完了!受かりますよーに。
19時ころラーメン屋さんで坦々麺。
帰宅後、すげー眠くて、
ザ・プロフィットを一章だけ読んでから
とりあえず風呂に入る。
それでも眠かったから、21時ころ
30分だけと思って寝る。
それで22時半過ぎおきるw
とりあえず、今から今日のミーティングで議論した部分をレポートにしなければ!