読み終わっている本も多数あるので頑張らないといけないですね！
さて、今回の書籍はこちらです。
『シンプルに考える』森川亮著、ダイヤモンド社
皆さんもご利用かと思いますが、「LINE」の元CEOの森川さんの著書です。
感覚的に自分に近いものがあり、共感するところも多くありました。
また、3つ程とりわけ印象に残ったワードをご紹介致します！
「なぜなら、「主体的になること」を教育することはできないからです。」（P108）
私も甘えた記憶があります。
今では少しは「主体的になること」ができたかなと思っています。
もちろん、まだまだ精進が必要ですが(^o^;)
さて、これはとりわけ部下がつくと考えさせられるテーマだと思います。
今なお頭を悩ませていることです。
森川さんは次のようにも述べています。
「「自分には足りないものがある」「このままでは誰にも必要とされない」と気づくまで放置した方がいい。」（P109）
自分が気づかないと学ばないというお考えです。
もちろん、同感ですが、やはり環境要因がゼロでは無いとも思っています。
ただ、大前提になることは間違いないです。
確かに部下は大切ですが、少し放置して気づくのを待つ方がいいのだろうと今は考えています。
・・・ま、やきもきする訳ですが(^-^;
「会社や上司にモチベーションを上げてもらわなければならない人は、プロとして失格だと思うのです。」（P110）
これも同感です。
そして、先程少し環境要因に触れましたが、このモチベーションがいつまでも上がらないのであれば、今やっていることが自分にとって不利益でしかない可能性が高いと考えています。
そもそも、会社や上司は自分達のモチベーションを下げる可能性が高い存在であると思います。
自分はそうならないようにと思っていますが、多分、下げてる局面が多いでしょう(´д｀|||)
まずは、自分自身は自分の仕事にしっかりやりがいと誇りを持ち、部下に対しては、下げないことをしっかり意識したいと思います。
「自分の「夢」で人が動かせるかどうか。その一点が、リーダーシップの本質なのです。」（P119）
私もリーダーは偉い人だとは思っていませんし、自分もそういうリーダーシップをとらないようにしています。
私の場合は少しラフ過ぎるきらいがありますが・・・
私も自分の「やりたいこと」をしっかりと伝え、ついてきてもらえるようにと考えています。
そこに自分の行動や周囲の行動を足し合わせて行ければと考えています。
ただ、最近ぶれている気がするので、改めて一つの軸を持ってしっかりと伝えていこうと思います。
一般的な思考からは少し外れていると思える部分もありますが、今の時代ということを考えるとかなり参考になる部分は多いと思います。
この本も読むタイミングで捉え方が大きく変わりそうなので、また読み返そうと思います。
さて、次は私の３人の先生のうちのお一方の著書です。
なるべく早く書こう・・・(^-^;