新年度がスタートして半月以上が立ちましたね
うちの部署にも2名入職。っていっても二人とも5年以上の経験者。
HCUって特殊なので、新卒は来ないのです～
ま、今年で立ち上げ2年目なので新人を教えれるだけのシステムが整ってないのが実情なのですが・・・。即戦力が必要なのです
そんな中でも、ローテーターは回ってきます。
2年かけていろんな部署を3か月クールくらいで回っていくシステム。
私はその指導担当～
来月から2年目ローテの子が来る予定なのですが・・・
3か月クールでいろんなとこ回るので、どこまでできるのか未知数。。。
やっと病棟になれたくらいに次に・・・ってなるので、基本ができる前に、できる気になってしまう怖い現象が・・・
エビデンスがないのが今のローテーターの悩みなんですが・・・
ナース11年目突入ー
もう、ベテランっていわれてもしょうがないですよね
脳みそは確実に老化してきてる気がして仕方ないです・・・
新しいことが覚えれない
でも、今回指導ってことで勉強してます。
病気のことでなく・・・人を育てること。。。
本読んでたら、やっぱり時代が変わってるんですねぇ。。。
私たちの頃は、レポートだして技術チェックされて怒られて・・・・何度も泣いて。
わかってないと現場に出してもらえない時代でしたが
今は、ほめて経験させて。またほめて。。。同じことを言うのでも表現方法一つ一つプラスの方にもって行って。
レポートは書かせない。カンファレンスでともに振り返りを行う。だそうです。
まず、自分が成長しなくちゃですね。
自分が教えてもらったように教えていく・・・ができない時代なので。。。
人を育てるって実に難しい
