◆冨山和彦『コロナショック・サバイバル。日本経済復興計画』を読み解く
★要旨
・コロナショックがやって来た。
・新型コロナウイルスによるパンデミック（世界的大流行）で、
少なくとも数カ月、場合によっては年単位で世界経済は生産と消費の両方を大幅に抑制せざるをえない情勢である。
もちろん我が国の経済も。
・まさに破壊的な危機が私たちの生命と経済の両方に対して襲いかかっているのだ。
・コロナショックという破壊的危機の時代を生き残る修羅場の経営術を、喫緊に共有するべきであるとの使命感から、
私は、本書（ＴＡ編）を約一週間で書き上げ、緊急出版することにした。
・なお、続編（ＣＸ編）も追って刊行される（２０２０年６月予定）。
・著者という形を取ってはいるが、本書は最強のマネジメントプロフェッショナルファームを代表して、
約20年にわたり「破壊的危機」と「破壊的イノベーション」の時代を戦ってきた約２００名のプロフェッショナルたちの経験、
方法論、ノウハウを凝縮して公開するものである。
・この苦難を乗り越え、かつ経済危機で色々なものが壊れるなかで、それをきっかけとして、新たな会社のかたち、あり方を創造できるか。
・より柔構造でしなやかで多様性に富み、
新陳代謝力の高い組織体、企業体に大変容、トランスフォーメーションできるか。日本企業は再び、試されている。
・危機はチャンスでもある。
・じつは今回のコロナショックが起きる直前から、
私は、コーポレートトランスフォーメーション（ＣＸ）こそが、日本企業生き残りの今年最大のキーワードとなると確信していた。
・ＣＸとは、破壊的イノベーションによる産業アーキテクチャーの転換が続く時代に、日本企業が会社の基本的な形、
まさに自らのコーポレートアーキテクチャーを転換し、組織能力を根こそぎ変換することを意味する。
★コメント
読み応えあり。
いま我々に必要なことが書かれている。
★冨山和彦
『コロナショック・サバイバル。日本経済復興計画』
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★与沢翼
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★要旨
・コロナショックがやって来た。
・新型コロナウイルスによるパンデミック（世界的大流行）で、
少なくとも数カ月、場合によっては年単位で世界経済は生産と消費の両方を大幅に抑制せざるをえない情勢である。
もちろん我が国の経済も。
・まさに破壊的な危機が私たちの生命と経済の両方に対して襲いかかっているのだ。
・コロナショックという破壊的危機の時代を生き残る修羅場の経営術を、喫緊に共有するべきであるとの使命感から、
私は、本書（ＴＡ編）を約一週間で書き上げ、緊急出版することにした。
・なお、続編（ＣＸ編）も追って刊行される（２０２０年６月予定）。
・著者という形を取ってはいるが、本書は最強のマネジメントプロフェッショナルファームを代表して、
約20年にわたり「破壊的危機」と「破壊的イノベーション」の時代を戦ってきた約２００名のプロフェッショナルたちの経験、
方法論、ノウハウを凝縮して公開するものである。
・この苦難を乗り越え、かつ経済危機で色々なものが壊れるなかで、それをきっかけとして、新たな会社のかたち、あり方を創造できるか。
・より柔構造でしなやかで多様性に富み、
新陳代謝力の高い組織体、企業体に大変容、トランスフォーメーションできるか。日本企業は再び、試されている。
・危機はチャンスでもある。
・じつは今回のコロナショックが起きる直前から、
私は、コーポレートトランスフォーメーション（ＣＸ）こそが、日本企業生き残りの今年最大のキーワードとなると確信していた。
・ＣＸとは、破壊的イノベーションによる産業アーキテクチャーの転換が続く時代に、日本企業が会社の基本的な形、
まさに自らのコーポレートアーキテクチャーを転換し、組織能力を根こそぎ変換することを意味する。
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