◆奥山真司『戦略論入門。自衛隊幹部学校・講義録』を読む


 

 



 

 




◆奥山真司『戦略論入門。自衛隊幹部学校・講義録』を読む


★要旨


・戦略の二大古典。
孫子の「戦わずして勝つ」という考え方と、クラウゼヴィッツの「戦争は政治の延長であり、暴力による屈服である」という理論の違いを分析する。


・ケネス・ウォルツの理論では、戦争の原因を「個人」「国家・組織」「国際システム（パワーバランス）」の3層構造で捉える。


・抑止力の限界と戦略文化。
核抑止論から発展した「抑止力」の概念がある。


・武器を揃えるだけでは不十分であり、相手の「戦略文化（独自の論理）」を理解し、
相手の合理性にどう働きかけるかが重要。


・日本が本気で抑止力を機能させるためには、
有事の際に「実際に戦う」という覚悟と能力を相手に信じさせる必要があると指摘。
また、戦死者の扱いなど、社会として戦争のリスクにどう備えるかというリアルな議論が不足している。


・戦略文化（Strategic Culture）とは、
国家や組織が戦略的な意思決定を行う際、その国独自の歴史的経験や価値観、
あるいは「物事をどう捉えるか」という特有の論理・思考パターンのことを指す。

・抑止力論における「合理性」は、
しばしば自国と同じ基準で相手も動くと想定しがちですが、
実際には相手国には相手国なりの異なる「戦略文化」が存在する。


・ある国にとっての「合理的」な選択が、
別の国にとっては全く異なる文脈や価値観で解釈される可能性があるため、
相手の戦略文化を理解していないと、抑止力が期待通りに機能しないリスクがある。



・ソ連の事例などが有名ですが、
その国が歩んできた歴史や組織内の文化によって、
「戦争」や「武力行使」に対する捉え方が根本的に異なることを前提に分析することが重要。


・相手国を分析する際には、単なる軍事力や数字の計算だけでなく、
その国の文化的な背景や論理構造を深く研究しなければならないという概念である。


★コメント

戦略論の歴史が学べる貴重な一冊である。



 

 



 

 



◆菊地大樹『すごいジャーナリング』を読み解く


 

 



 

 



◆菊地大樹『すごいジャーナリング』を読み解く


副題
→うまくいっている人は紙に何を書いているのか。


★要旨


・書く習慣（ジャーナリング）を通じて人生や目標達成を好転させる。


・ジャーナリングとは、
頭に浮かんだ思考や感情をありのままに紙に書き出す「書く瞑想」です。


・ネガティブな感情も否定せずに書き出すことで自己理解が深まり、ストレス軽減や感情の客観視が可能になる。


・正直に書く。
良い人ぶらず、悪口や「書きたくない」という本音をそのまま書くことが重要。


・書くタイミングは、
朝起きてすぐ（1日の軸を作る）、
モヤモヤした時（感情の整理）、
迷った時（判断基準の明確化）、
うまくいった時（成功パターンの分析）、
言い訳したい時（自己受容）の5つ。


・大きな紙（A3サイズなど）を使い、
スマホなどのデジタル機器から離れて自分と向き合う時間を確保します。


・資産1億円以上の成功者が
日記に書いている、３つのこと。


１、儲けたい、
給料を上げたいといった素直な欲求を認める。


２、勇気や自信など、今足りないと感じることを書く（理想がある証拠）。


３、「変わりたい」など、
強い願いを100回書き出すことで潜在意識に浸透させ、
行動を変える。


・ジャーナリングは
「自分自身との対話」を通じて本音を知り、
目標に対する無意識のフィルタリング機能（RAS）を働かせて、
現実を変えていくための強力なツールである。


★コメント
ジャーナリングの凄まじさを知った。
真似したい。

◆江崎道朗『日本占領と「敗戦革命」の危機』を読み解く


◆江崎道朗『日本占領と「敗戦革命」の危機』を読み解く


★要旨


・ 自民党には、吉田茂・山本勝一らに象徴される「自由主義的な経済路線」と、
岸信介らに象徴される「政府主導の国家社会主義的な路線」の2つが混在している


・戦後、朝鮮戦争などの共産主義革命の危機を乗り越えるため、岸信介氏は国主導の社会保障や公共事業を推進しました。


・しかし、本来は安全保障上の緊急措置であったものが、その後も是正されず定着してしまったことが、現在の「大きな政府」や官僚依存、経済停滞の遠因である。


・ 真の保守とは「小さな政府」を目指し、国民の活力（経済活動）を政府が過度に干渉せず引き出すことにある。


・現在の自民党政治が、本来の保守とは異なる
「国家社会主義的」な方向に向いていることに警鐘を鳴らす。


・結論として、日本の経済政策を立て直すには、
官僚依存からの脱却、規制緩和、そして何より「国民の活力をどう取り戻すか」という本来の保守の理念に立ち返る必要がある。


・ 保守派は本来、政府による過度な介入を避け、民間活力を最大限に引き出すことを重視します。


・政府が経済に直接干渉するのではなく、規制緩和を通じて国民が自由に活動できる環境を整えることが基本姿勢です 。


仁徳天皇の「民のかまど」のエピソードを引き合いに出し、
国民が苦しんでいる時には減税を行い、民の活力を取り戻すことこそが政治の根幹である。


・現在「保守」と称して行われている官僚依存や公共事業のばらまきは、本来の保守思想とは異なり、
むしろ社会主義に近いものであると指摘し、その違いを明確に認識すべきだ。


★コメント
終戦直後の問題は、現代にも通じる。

改善していきたい。



 

 



 

 



◆奥山真司さん新刊『戦略論入門。自衛隊幹部学校・講義録』に注目します。


 

 


◆奥山真司さん新刊『戦略論入門。自衛隊幹部学校・講義録』に注目します。


★ポイント


・戦略研究の入門編である。


・英国で、コリン・グレイに学んだもの。


・地政学の話も出ているが、
その一つ上の階層の「戦略」について書かれている。


・奥山さんが、いま大学院や自衛隊幹部学校で、教えている内容である。


・戦略研究とは、何ぞや。
位置付けとしては、
社会科学→政治学→国際関係論→安全保障研究→戦略研究。


・戦略研究とは、
軍事と政治を繋ぐ、国家生存の知恵である。


・核兵器が出てきて、
軍人だけでは対応できなくなった。
政治も加えた研究が必要になった。


・奥山さんが、英国でコリン・グレイに学んだ。
そのときのシラバスを持っているが、
それがこの本の元になっている。


・最重要概念が「戦略の７階層」である。


・古典現実主義の伝統とは、
人間本性の重視、アナーキー、

国際法・規範・道徳の軽視なり。



 

 

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★



◆北村滋『見えない戦争』を読む。勢力圏・経済安全保障の地政学。


 

 



 

 






◆北村滋『見えない戦争』を読む。勢力圏・経済安全保障の地政学。


副題
→「インテリジェンス・勢力圏・経済安全保障の地政学」


北村滋さんは、警察官僚出身。
内閣情報官、国家安全保障局長などを歴任した。



★要旨


・米国は、米国自身の生存と繁栄のために存在する。
この原点への回帰が、
勢力圏という概念を再び国際政治の中心に引き戻した。


・西半球を絶対的な聖域とし、
ユーラシア大陸の縁辺部を固めるという米国の戦略は、
地政学の教科書に書かれた理論を、
２１世紀の現実に適用し直したものに他ならない。


・戦争は、もはや宣戦布告によって
始まるものではなく、
平時を装った競争の積み重ねの末に、
静かに決着しているのだ。


・ロシア・ウクライナ戦争は、その典型例である。

→
戦場で砲弾が飛び交う以前に、
インテリジェンスの世界では、勝敗の輪郭が描かれていた。

→
米国のインテリジェンス当局が
ロシアの意図、能力、限界を正確に把握し、
ウクライナなどと共有することで、
ロシアの軍事侵攻の速度と効果は、大きく減殺された。


・一方、２０２３年１０月のイスラエルにおける悲劇、
ハマスによるテロ攻撃は、情報が存在しても、
それをどう解釈するかを誤れば、
国家は致命的な打撃を受けることを示した。


・インテリジェンスとは、
情報量の問題ではなく、
国家がどのような前提で世界を見ているかという、
思考様式、意思決定そのものの問題なのである。


・「見えない戦争」の領域は、情報の空間にとどまらない。
北極海の氷下で進行する静かな暗闘もまた、
その一環である。

→
氷に覆われた海域は、
戦略原子力潜水艦（戦略原潜）にとって理想的な隠れ場所となり、
その出口を押さえることは、
核抑止の根幹に直結する。

→
グリーンランドが、
米国にとって決して手放せない戦略的高地である理由は、
そこが米国本土防衛の「目」であり「耳」であり、
同時に、北大西洋の制海権を左右する要石（キーストン）だからである。


・日本が生きる道は、明確だ。
インテリジェンスを国家の中枢機能として再定義し、
サイバー空間を防衛領域として実装し、
サプライチェーンを戦略資産として管理する。

→
国家の意思決定を支える戦略の基本構造を
根本から書き換えなければならない。


・「縁辺部（リムランド）における紛争の時代」
を迎えた今、
必要なのは、楽観でも悲観でもない。
徹底したリアリズムである。


★コメント
北村さんの文章は、
実務家出身だけあって、一切の無駄がなく
わかりやすく、本質をついている。

見習いたい。



 

 



 

 



◆北野幸伯さん『新版・中国に勝つ日本の大戦略』(新刊)を読み解く


 

 

 

 


◆北野幸伯さん『新版・中国に勝つ日本の大戦略』(新刊)を読み解く


★要旨


・敵国が存在する国は、おもに２つの行動をとる。

１、バランシング。（直接均衡）
これは、自国が責任をもって敵国と対峙する。

２、バックパッシング。（責任転嫁）
これは、自分で敵国と戦うのを避け、
他国と敵国を戦わせる。


・敵国に負けないよう、軍備増強することを、
「内的バランシング」という。


・敵国を抑止するために同盟関係を増強することを
「外的バランシング」という。


・かつて、日中戦争では、
弱い中国は、情報戦と外交戦を重んじた。

→
日本は、中国に対し連戦連勝だったが、
最後に敗北した。
中国は、
アメリカ、イギリス、ソ連を味方につけたから。


・中国が、外的バランシング（同盟関係増強）を
重んじるのは、２２００年の伝統である。
中国は、今も、日本に対して
同じ戦略で戦っている。


・日本が中国の戦略に打ち勝つ方法を考えてみる。
そのためには、
中国の戦略を、はっきり知っておく必要がある。


・アメリカは、ウクライナとイスラエルを支援し、
すでに、二正面作戦をしていた。
そこにアメリカで内戦が勃発すれば、
中国にとって台湾に侵攻する絶好のチャンスが到来する。


・習近平が、金正恩を巻き込んで
韓国に侵攻させれば、
四正面作戦プラス・アメリカ内戦という「悪夢のシナリオ」になる。


・中国、ロシア、北朝鮮、イラン、ベラルーシは、
「独裁ランドパワー同盟」である。


・世界情勢の本質は、米中覇権戦争である。


・戦略とは、戦争に勝つ方法のこと。


・中国が尖閣を制圧したあとは、
沖縄を狙う可能性が高い。


・現在、ロシア経済を支えているのは、中国とインドだ。


・イランは、ロシア軍にドローンを輸出している。
北朝鮮は、武器弾薬に加え、兵力も提供し、
ロシアの戦争を支えている。

→
北朝鮮は見返りとして、
ロシアから食糧、資源、軍事技術などを
受け取っている。


・日本にとって、欧州の重要性は増している。


・台湾有事と朝鮮半島有事が、同時に起きれば、
米軍の戦力は二分される。
しかし、韓国軍が強力であれば、
日米は、台湾方面に集中することができる。


・東南アジアは、
中東と日本を結ぶ海路に位置している。

→
中国が南シナ海全域を支配すれば、
日中対立が激化したとき、
日本の石油輸入を極めて困難にすることができる。


★コメント
２０１７年に、新版前の本が出てから
あっという間に９年が経った。
激動の９年ともいえる。
２０１７年から世界の本質を突いてきた、
北野さんの洞察力に感服すると同時に、
現時点の状況解説と、
これからどうすべきかの戦略思考に関する緻密さに脱帽する。
読み応え満載であり、
今後の行く末が心配であるが、

北野さんの戦略提案を読むと希望の光が見えてくる。



 

 

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◆北野幸伯さん新刊『新版・中国に勝つ日本の大戦略』に注目します。


 

 


◆北野幸伯さん新刊『新版・中国に勝つ日本の大戦略』に注目します。




★ポイント

→
本書の目的は、

第一に、尖閣、沖縄を守りつつ、「日中戦争（実際の戦闘）を回避すること」。

第二に、やむを得ず戦争（戦闘）になっても、勝てる道を示すことです。


・孫子はいいます。

＜上兵は謀を伐つ。
其の次は交を伐つ。
其の次は兵を伐つ。
其の下は城を攻む。
城を攻むるのは已むを得ざるが為なり。＞

意味は、
「最上の戦いは、敵の謀略を読んで無力化することである。
その次は、敵の同盟、友好関係を断ち切って孤立させること。
それができなければ敵と戦うことになるが、城攻めは、他に方法がない場合に行う最後の手段である」。

→
そう、最上の戦いは、「相手の謀略(あるいは戦略)読んで無力化させること」。


→
『【新版】中国に勝つ日本の大戦略』を読むことで、中国の戦略を完璧に理解することができます。

もちろん、中国の戦略を「無力化させる方法」も。

→
控え目にいっても、日本は今、「戦後最大の国難」に直面しています。

ここで道を間違えば、「また敗戦」ということになるでしょう。

→
しかし、賢明な選択をすれば、戦争なしで中国に勝つことも可能です。


 

 



◆上田篤盛『情報戦の日本史』を読み解く


 

 



 

 




◆上田篤盛『情報戦の日本史』を読み解く


★要旨


・古代における中国大陸や朝鮮半島との外交や軍事的駆け引き、
武家政権や戦国時代に忍者を活用した謀略、
天下統一を巡る熾烈な情報戦、
幕末維新期の海外密使による諜報活動、さらに明治以降の大戦における情報戦など。

→
これらは単なる過去の物語ではなく、現代社会における情報活用や意思決定、
リスク管理の在り方に多くの示唆を与える重要な事例である。


・日本においても、神話の時代から情報にまつわる物語が伝わっている。

→
神武天皇が東征する際、
八咫烏が高皇産霊尊によって遣わされ、
天皇を熊野から大和まで導いたとされている。
この八咫烏は、
古くから情報の象徴として語り継がれている。


・日本の情報戦において
重要な役割を果たしたのが和歌と仮名文字である。

→
これらの文化的表現は単なる文学的要素にとどまらず、
国家戦略や安全保障に寄与する情報伝達手段としての役割を担っていた。


・注目すべきは和歌の暗号的な役割である。
和歌は単なる詩的表現を超え、
隠されたメッセージを伝える手段としても用いられた。


・短歌形式の和歌は、
外交的な意図や戦略的な情報を隠語として伝える役割を果たし、
これは暗号の黎明とも言えるものであった。


・ 鎌倉時代の歴史において、最大の試練となったのが元寇だ。
これは、日本にとって史上唯一の海からの大規模な本土武力侵攻であった。


・鎌倉幕府は元寇で蒙古軍に勝利したが、多大な犠牲を払った。
財政も逼迫し、御家人たちに恩賞を与えることができず、
幕府の秩序が次第に崩れていった。


・楠木正成の籠城を可能にしたのは、民衆の力であった。
正成は包囲されていながらも、千早城の外と連絡を取る経路を持っていた。

→
それは、土地に精通し、民衆のネットワークをつなぐ山伏の存在であった。

→
山伏は山道を通じて千早城の内外を行き来し、民衆に指示や情報を伝えたり、
食糧を調達したりしていたのである。


・鎌倉幕府の腐敗により、
地頭や新興武士が年貢の納入を拒否し、
荘園領主に対抗する「悪党」として活動するようになった。

→
彼らは城を築き、ゲリラ戦術を磨き、
商業や運送業を通じて山伏と連携し、次第に忍者集団を形成していく。

→
この民衆のネットワークを活用した情報収集とゲリラ戦術が、
日本の情報戦の一つのルーツとなったのである。

→
楠木正成は、悪党の首領であって忍者との縁が深く、
それ故に彼は民衆と密接に結びつき、ゲリラ戦に長けていたのである。


★コメント

日本史の面白さを再発見した。



 

 



 

 



◆杉本勇次『ベインキャピタル。企業価値向上力の秘密』を読む


◆杉本勇次『ベインキャピタル。企業価値向上力の秘密』を読む


★要旨


・日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、
PEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく。


・近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えている。
しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くない。


・かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却する、
そうした
「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していた。


・経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、
いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える
「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつある。


・ファンドというと理論上の話や金銭の話に終始するイメージがあるが、
実際にはその投資対象企業の内部に入り込んで
徹底的に現場をリサーチする泥臭いことをしている。


・特別な手法ではなく、現場の声を聞き、
人に投資し、データで判断し、
失敗しても素早く次の手を打つという極めて地道な姿勢である。


・最終的に人のマインドを変えるのは、言葉ではなく結果である。


・キオクシアが「景気敏感なNANDメーカー」ではなく、
「AIインフラを支えるデータセンター・ストレージ企業」として市場に認識されるようになれば、
評価倍率は大きく変わり得る。


・ＰＥファンドへの注目度を高めたキオクシアＨＤの上場である。


・ベインキャピタルは、東芝メモリの買収を主導し、
その後の経営改革や成長への投資に株主として深く関わってきました。


・半導体事業は景気や技術革新の影響を受けやすく、
巨額の設備投資と激しい需給の振れ幅にさらされる、非常に厳しい世界です。


・その厳しさの中、
しっかりとした財務と組織を軸に経営基盤の構築と戦略的な成長投資を同時に進め、
世界で戦える企業として再上場に至ったキオクシアＨＤの歩みは、
日本企業の変革を象徴するケースになった。


・ＰＥファンドとは
「経営の一翼を担って経営改善や成長戦略の策定や実行に深く関わり、
企業価値向上に努める」存在である。


★コメント
業界の様子がよくわかった。

◆村西とおる『禁断の説得術。応酬話法』を読み解く


 

 



 

 





◆村西とおる『禁断の説得術。応酬話法』を読み解く


★要旨


・応酬話法に目覚めたのは21歳の時に就いた
英語の百科事典のセールスマン時代です。


→
水商売をやっていたが転職を決意しました。
選んだのは、英語の百科事典 エンサイクロペディアのセールスマンです。


・新人の講習会では
日本人社長から、セールスとは何かについて講話があった。
特にこれからの国際化時代においては
日本人のビジネスマンが英語を学ぶ必要性を徹底し説かれたです。
印象に残ったのは エンサイクロペディアとは
ギリシャ語で知恵の輪であると教えられたことです。


・たった1日の講習会を経て翌日はチームに配属されました。

→
上司から営業方法と契約の書き方について
1時間ほど レクチャーを受けました。


・英語の百科事典エンサイクロペディアは全30巻、
さらに英会話教材がついており
1セット販売代金は20万円です。
現在の貨幣価値で100万以上でした。
セールスマンは1セット売るごとに1万8000円のコミッションがもらえました。


・私は1年中休まず働きました。
自分なりの確率と確率論を基礎に1日14時間300人に声をかけまくり、
過酷なセールスの日々を突っ走ったのです。


・クロージング、契約の締結において
武器となる応酬話法が必要なのです。


・応酬話法とは一言で言えば、
お客様から投げかえる疑問、質問、反論に答えるためのセールストークのことです。


・最強の武器は、
異なる意見の持ち主を説得する「論理と情熱」です。
人間関係が最も重要な社会にあって
応酬話法は失敗を最小限にしてくれます。


・父親の怒りをなだめる。
その女性は大学を卒業したばかりでした。
就職先は一部上場企業でしたが、英語の百科事典のローン 契約で保証人が必要です。

→
保証人に署名いただくために彼女の父親が役員をしている 一部上場の保険会社を訪問しました。
父親は娘がよからぬ男に騙され、
押し売りされているのではないかと疑ってるようでした。

→
「それにしてもこの程度の英会話教材にしては高すぎるんじゃないか」

「おっしゃる通りです。
英会話教材をしては高すぎると思います。
申し訳ございません」
と頭を下げました。
これも繰り返し話法です。

→
すると父親は
「僕は自分の娘の判断したことに文句をつける気持ちはさらさらないよ。
ただ娘がどんな人間から買ったのか確かめておきたかっただけだ。
気を悪くしないでほしい」
と言って印鑑を押してくれました。

→
別れ際に握手を求められ、
娘を頼むよ、と肩を叩かれました。


・聞き流し話法とは何か。
お客様の口から出てくる様々な断り文句に、
いちいち反応して本気で切り返してはいけません。

→
営業とは議論の場ではなく
法廷のような白黒をつける場所もないからです。

→
人間は自分の意見を直接否定されたり、批判された、
と受け取ったりすると対抗意識は刺激され、
負けず魂を燃やします。


・営業マンは肉を切らせ骨を断つ、真の勝者であるべきです。
相手に好かれることのみによって望む果実を手に入れることはできます。


・私が伝えたのは技術だけではありません。
本当の意味での相手を動かす力、原動力のものは何か。
それは情熱です。

→
例えば 恋愛で決定的な力となるのは学歴や容姿や家柄をしのぐ、
情熱です。


・情熱さえあれば手に入れたいものは
この世にあるものは何でも手に入れることはできます。


・手に入れるまで
情熱を燃やし続け諦めることやめなければ
手に入れられないわけはありません。


・英語の百科事典のセールスマン時代、
購入していただいた下町の工場に勤める
20歳の職人さんから1年後に次のような手紙を頂いたことがあります。

→
「私は中学を卒業してから職人になり
学歴コンプレックスをいだいていましたが
あなたのすすめで英語の勉強しているうちに
同年代の大学生と同程度以上の英語を話す能力を
身につけることができました。
これはあなたが英語を勉強する機会を与えてくださったおかげです。心から感謝します」

→
この手紙を受け取ると
自分の仕事がお客様の役に立っていうことが実感できたのです。
その夜は興奮して眠れませんでした。


★コメント
村西さんの凄まじい人生から、学びたい。