◆谷本有香『何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣』を読み解く

※要旨

・私は、仕事柄ベンチャーキャピタリストや
カリスマのファンドマネージャーにお会いするが、
彼らが投資のとき、何を一番重視しているかご存知か。
彼らに話を伺うと、みな同じことをいう。

→「もちろん、財務諸表やビジネスプランは見る。
けれども、最終的な判断材料は『その人の言葉が真実かどうか』だ」

・「自然体」は武器になる。
トップリーダーたちは、
「そのままの自分が武器になる」
ということに気づいている。

・たとえ戦略であっても、あそこまでできれば
一流だと感心してしまうのが亀井静香さんだ。
日経ＣＮＢＣの生放送に出演していただいたとき。
社長や役員、幹部がズラっと並んでお出迎えをした。

・亀井さんは、いかにも自然な感じで、
末端にいたＡＤに最初に声をかけた。
「ちゃんとご飯だけているか？
こいつらに搾取されていないだろうな。
困ったことがあったら俺に言えよ」
声にかけられたＡＤは、
驚くとともに感動していた。

・番組でコテンパンにしてやろうと
思っていた私は、
「はは～、こういうやり方か。うまいな」
などと余裕に見ていたが、あらゆる場面でそうなので
次第に見方が変わってきた。

・本番前は、
「寝癖が全然直らなくてさ～、どう思う？」
と髪をいじりながら聞いてきたり、
なんだか親戚のおじさんのよう。
厳しい質問もしやすかったけれど、
同時に「こんないい人に、ここまで詰め寄らなくてもいいか」
という気分になってきたのだ。

・教えるよりも聞く。
すごい人ほど、教えることをしない。
まず、話を聞く。

・大きなホラを吹くリーダーに人はついていく。

・自然体が運と人を惹きつける。

・神様の存在を意識しているリーダーは、
とても多い。
特定の宗教というわけではなく、
神様、お天道様、あるいは大いなる存在。

・神様に好かれることをせよ。
あるトップリーダーは、
「神様に好かれることをせよ」という。

・どんなときでも、
自分をよく見せようとしない。

・不調のときにジタバタしない。

・助けられて巻き込んでいく天才になる。
成功者は「助けられ上手」だ。

・土井さんは、
「私はこれこれがわからないので、教えてください」
と言って人をどんどん巻き込んでいく天才だ。

「どうしたら解決できるでしょうか？
どういう選択肢があるでしょうか？」
と一生懸命きかれたら、
その分野を得意としている人は、
なんらかの解決策を答えたくなる。
すると土井さんは、
「なるほど。では、一緒にやってくださいませんか？」
と巻き込んでいく。

・私憤、コンプレックスは、大事な原点。

・「ココイチ」の愛称の
「カレーハウスココ壱番屋」を創業した
宗次徳二さんは、
３歳まで児童養護施設で育った。
養父母に引き取られてからも、
養父が競輪にはまり、経済的に苦労し続けた。

・給食のない日は、
校舎の陰で空腹に耐えていたとか。
「おなかいっぱい食べたい」
それが宗次さんの私憤、原点だ。
それを「みんながおなかいっぱい食べられるようにしたい」
という公憤に変え、
たくさんの人に愛されるカレー屋さんを成功させた。

・宗次さんは経営の一線を退いた後、
ホームレスの方や福祉施設の支援、
音楽やスポーツの振興のためのＮＰＯ法人を設立し、
ボランティア活動をしている。

・ココイチ上場に際して手にしたキャピタルゲインも、
「これは私たちの金じゃない。社会のために使おう」
と言ってクラシック音楽専門ホールを作った。

※コメント
どのように逆境から復活するのか、
そのポイントを谷本さんの言葉から学べる。
多くのリーダーを参考にしたい。

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