こんばんは、ゆきよしです。
ゴールデンウィーク前から、あるプロジェクトのプロジェクトマネージャにアサインされまして、（と言ってもまだお客様から発注いただいてないのですが）いろいろとPM活動をしております。
今回、お客様からの要望で、親子くらい年齢離れている若手PMさんをサブPMにアサインして経験を積ませてほしい、という依頼も併せて請け負いました。
このPMさん、厳密には一人でPMをきちんとやったことはありません。なので、今回は基本的なPMスキルの習得を目指してもらうことにしました。
いっぱい目標立てすぎても消化不良になります。
なのでWBSの作成と管理、議事録の書き方、ミーティングのファシリテーションを重点的に経験してもらうことにしました。
あとは、自分のプロジェクト管理っぷりを見て、自分が使えると思う事を習得してもらうこと。
もはや、やっていることはメンターに近いですね（笑）
技術的にはとにかくWBSの作成と進捗管理のやり方をものにしてもらいたいと思っています。
WBSはあくまでツール。ツールはあくまでプロジェクトを回すための手段にすぎません。
一番重要なのは、人間関係の構築と調整になっていくんですよね。ここを肌で感じ取ってほしい。
何がポイントなのか、どこに力を注ぐのか。
こういったことを解説し、即実践していってもらおうと思っています。
まだそこまで時間は経っていませんが、これまで知らなかったことや目からうろこのような事が結構あって、常に気付きや学びをいろいろ得ているようです。
やはり若い世代に自部のノウハウや知識、経験を伝えていくという仕事はいいですね。
こういう活動をしている時間は、本当に楽しいです。
そして、少しでもなにかを得て、次に活かしてくれるといいな、心から思うのでした。
日々感謝 m(_ _)m
