住宅取得等資金

今年も残すところ、２か月あまりとなりました。

暦年課税の所得税と贈与税の中には、平成23年中にしないと適用がないものがあります。

そのうちの１つ、「住宅取得等資金の贈与の非課税」

みなさん、税金がかからないとか非課税という言葉は好きですよね。

なんか得した気分になれます。

簡単に説明すると、親や祖父ちゃんから自分が家を買うために必要な資金の贈与を受けて

自分の家を建てれば、非課税

その額、平成２３年は　１，０００万円

　（暦年贈与の控除が１１０万円なので　実際は１，１１０万円になる）

一体、１，０００万円の贈与がどのくらい効果があるのでしょうか？

【フラット３５の金利は現在２．２３％　返済期間３５年】　で試算すると、

月額返済　３４，３１８円

総支払金額　１４，４１３，４５０円　（うち　元金１，０００万円　利息４４１万円）

金融機関に支払う利息　４４１万円得するということになります。

残りの住宅ローンの繰り上げ返済のための資金にでき、その繰り上げ返済でさらに利息が少なくなる

という事です。（ダブルでお得）

毎月の返済額が３４，０００円減るというのも、気分的に楽になります。

それに最大のメリットは、

親だけでなく、祖父母や曽祖父母からでも適用できることですね。

最後に要件として、

平成２４年３月１５日までに、家を建築して、そこに住むこととなりますので、

新築を考えている方は、早急に行動しないと間に合わなくなります。

事実上の期限はもうそこまで来てます。（汗）

詳しい適用要件はこちらで確認してください。

http://www.nta.go.jp/taxanswer/sozoku/4508.htm

会計ソフト！

先日、事務所に到着しました

ミロク情報サービスの「記帳くん」

会計事務所からのみ導入ができて、

お客様の負担が、月額　1,050円（税込）

新規のお客様におすすめしています。

機能として、会計はもちろんのこと

給与計算、給与明細作成

請求書作成　とかなりモノが使用できます。

更新料は不要で、初期費用10,500円　と　月額1,050円のみとなります。

（会計事務所によって多少異なると思います。）

もちろん、田坂税理士事務所は、上乗せしませんのでご安心を！！

会計は、データの送受信により会計事務所が仕訳の修正をしてくれるので、

月次決算もスムーズに行えます。

会社で入力することで、会計事務所の作業量も減り、顧問料削減にもなります。

会計事務所とお客様の両方にメリット　がありますので、

いつでもご相談下さい！！

資産税研修！

今日は会計ソフト会社のミロク情報サービス主催の研修に参加してきました。

１６時３０分に終わり、車で帰ってやっと事務所到着！！

帰りはラッシュに巻き込まれて時間ロス。

研修は良い情報を得られる反面、事務所の作業を一人で切り盛りしている身には、

費用対効果が合っているのか常に考えてしまう。

行き　　９０分

研修　１８０分

帰り　 １２０分　

ん～、どうでしょう。

お客様に最新の情報を提供できると　思えば、大したことないか(笑)

みなさんも小耳にはさんでいると思いますが、

相続税は来年から大きな改正があります。

基礎控除が４０％減　になり、

申告書を提出しなければならばい人　や

相続税を納めないといけない人　は大幅に増加するでしょう。

相続税対策は生前にしなければ効果はありません。

気になる人はまずご相談を・・・・

人材とは？

中小企業では人材確保で頭を悩ませている社長が多い。

それは、良い人材を雇用しようとするからである。

会社にとって良い人材とはどのような人でしょう。

①　仕事ができて、社長との相性が良い人

②　仕事はできるが、社長との相性が悪い人

③　仕事はできないが、社長との相性が良い人

④　仕事はできないし、社長との相性も悪い人

順番を付けるとしたら

①　→　②　→　③　→　④

か

①　→　③　→　②　→　④

ですよね　　（①と④は言うまでもありません）

ポイントは、仕事を取るか、相性を取るか……

②の人は、社長の意見にいつも反発して、陰でコソコソ悪口を言うような人です。

会社内の空気や雰囲気を一気に悪くする力を持っています。

③の人は、仕事に時間がかかったり、効率が悪く足手まといになることになるのですが、

社長の指示に従いコツコツ努力する人です。

会社全体で行動するときに発揮する力を持っています。

どちらを優先させるか・・

やはり③です。

中小企業では、採用に時間も費用もかけられませんが、

社長の指示を　素直に聞き入れてくれる　という事が一番重要だと思います。

社員無くして会社の存続は無く、会社無くして社員の存在も無い。

今まで事業が存続できたのも社員あってこそです。

社員の働きやすい環境とその成果に対する報奨は社長の仕事です。

会社が存続するために、また、成長するために何をすべきか。。。。

難しい問題が次々と発生するものです。

当事務所もそろそろ募集しなければ、、、

貸借対照表とは！？

今回は貸借対照表。

略してB／S（ビーエス）

資産、負債、純資産で構成されています。

資産は、現金・預金・売掛金・建物など

負債は、買掛金・借入金など

純資産は、資本金・繰越利益（損失）など

です。

そして、貸借対照表のもう一つの特徴は、

資産　＝　負債　+　純資産　

という関係が成り立つこと。

また、一方で

資産は、お金の使い道であり

負債と純資産は、そのお金の調達源泉を意味します。

理想のかたちは

純資産が増加　し、資産が増加　する。

それも資産のうち、現金・預金が増加することです。

とはいっても、借入金があるのが一般の会社ですので、

増加すべき現金は、借入金の返済に充てて、

結果として負債の減少となるのが通常の流れでしょう。

このように一年間の営業活動の結果、増減した財産の状態がわかるのが

貸借対照表となるわけです。

みなさんの会社は理想のかたちになっていますか？

事業計画通りに進んでいますか？

なかなか計画通りにはいきませんよね。

常に数字とにらめっこしながら、軌道修正を行いましょう。