今日も新橋の東京オフィスで加盟契約。
プラス、オーナー面談。
そうそう、
契約は原則として私が行います。
ここで初めて会う方も多いです。
でも、
ここで会っておかないと、
しばらく会えなかったりする。
コインランドリーの運営は社員から教えてもらえる。
しかーし、
コインランドリーを経営する上での心構えってのは伝えられないんですよ。
え?
無人の店舗でどんな心構えがあるって言うの?って。
うん、
コインランドリーってね。
無人なんだけど、
やっぱり、投資じゃなくて経営なんですよって。
なんぼつっこんで、なんぼ利回りでたかっていう
マネーゲームとはちゃいまんねん。
使っていただける人が、洗濯していただける人が、
どれだけこのコインランドリーを使って
幸せになっていいただけるのか?
実はコインランドリーは結構、弱者の味方。
忙しいお母さんの味方。
安く毛布やカーペットを洗濯したい人の味方。
社会貢献度高いんですね~。
これを365日24時間考えられる人がやるべきなんですね。
なので、
自分のコインランドリーで洗濯したことがない。だけど自分のお店を何とかしたいって。
そういう人います。
おととい来やがれですね。
そしてもう一つ。
売上を上げたい。
利回りを上げたい。
早く回収したい。
金持ちになりたい。
大金持ちになりたい。
誰に迷惑かけても
誰にお世話になっても
協力会社を次々変えても
協力会社をとことん値引きしてでも
協力会社を土日や夜中に呼びつけてでも
協力会社をやたらと怒鳴りつけてでも。
それでもいいから、
自分だけでいいから、
大金持ちになりたい。
フェラーリ乗りたい。
だから、
三原さん、手伝って?
嫌です。
おととい来やがれです。
まあ、
そんな話を開業前にしておきたいんです。
ってなわけで、
今日もご契約いただいたオーナーさんに
これから開店までの流れと
私の考えるコインランドリー経営の心構えをお話させていただきました。
ありがとうございました。
プラス、オーナー面談。
そうそう、
契約は原則として私が行います。
ここで初めて会う方も多いです。
でも、
ここで会っておかないと、
しばらく会えなかったりする。
コインランドリーの運営は社員から教えてもらえる。
しかーし、
コインランドリーを経営する上での心構えってのは伝えられないんですよ。
え?
無人の店舗でどんな心構えがあるって言うの?って。
うん、
コインランドリーってね。
無人なんだけど、
やっぱり、投資じゃなくて経営なんですよって。
なんぼつっこんで、なんぼ利回りでたかっていう
マネーゲームとはちゃいまんねん。
使っていただける人が、洗濯していただける人が、
どれだけこのコインランドリーを使って
幸せになっていいただけるのか?
実はコインランドリーは結構、弱者の味方。
忙しいお母さんの味方。
安く毛布やカーペットを洗濯したい人の味方。
社会貢献度高いんですね~。
これを365日24時間考えられる人がやるべきなんですね。
なので、
自分のコインランドリーで洗濯したことがない。だけど自分のお店を何とかしたいって。
そういう人います。
おととい来やがれですね。
そしてもう一つ。
売上を上げたい。
利回りを上げたい。
早く回収したい。
金持ちになりたい。
大金持ちになりたい。
誰に迷惑かけても
誰にお世話になっても
協力会社を次々変えても
協力会社をとことん値引きしてでも
協力会社を土日や夜中に呼びつけてでも
協力会社をやたらと怒鳴りつけてでも。
それでもいいから、
自分だけでいいから、
大金持ちになりたい。
フェラーリ乗りたい。
だから、
三原さん、手伝って?
嫌です。
おととい来やがれです。
まあ、
そんな話を開業前にしておきたいんです。
ってなわけで、
今日もご契約いただいたオーナーさんに
これから開店までの流れと
私の考えるコインランドリー経営の心構えをお話させていただきました。
ありがとうございました。


























