米国のお客様とオーナー会

米国デクスター社とパチリ。




技術研修中。



店舗見学バスツアー中に
米国人と海老名SAで吉野家を喰らふ。



マンマチャオオーナー大集合 in 横浜中華街 四五六菜館。



米国デクスター社のCEOがプレゼン。




ちょっと中華街の神社に。私だけ階段１段上に乗ってるし。



大立食パーティー後にデクスターチームと。

応援します(*´∀｀*)

神奈川県中小企業家同友会の新代表理事を囲んで、

旧体制に歯向かって、

暴れていた面々が集まって、

激励、昔話、今後の会の展望を語り合った。




でも、

最近はすっかりご無沙汰な会に対して、

よくもまあ、

言いたい放題言い放ったなあって

自分で自分に感心しちゃいます（笑）




水口新代表理事。

久しぶりの５０代の代表理事ですね。

抜本的な改革と革命を期待しております。

私も微力ながら援護射撃させていただきます。





革命を愛して止まない大日本帝国男児。

三原 淳。

10年前の俺のブログ

↑中小企業家同友会で発表した翌日のブログと推察する。

うーん、

語り口調が10年前と今があまり変わってねーし。

そして、

おんなじような事言ってんだなって。



で、

この事は、中小企業家同友会の

経営指針作成部会で習った事。



でも、

私は経営指針書そのものは、

毎年私一人で、テキトーにつくって、

ゆるーく実践してきました。



とは言え、

10年前、年商１億だった会社も

今は、年商7億まできました。

指針書の10年ビジョンには

10年後の年商20億と書いてましたから、

半分にもなりませんでしたが、

まあ、

私としてはゆるーく実践して、

社員にも私にも指針書の作成や進捗で負担が少なく、

ここまでこれたのは及第点だと思っております。



でもね。

経営理念だけはしっかりやらないとダメだよね。

これだけは、本社のスタッフは当然のこと、

新規事業のスタッフ達に強く浸透させております。

毎月の会議で毎回経営理念の解説をしております。



これやってたからかなあ。

なんとかかんとか、

15年会社続けてこれたのは。



それよりなにより、

こんなバカ社長を信じて、

歯を食いしばって仕事してくれた社員さんたちのお陰だと

強く深く感謝しております。



おかげさまで～(*´∀｀*)



さあさあ、

ガンガン行きましょうよ(*´∀｀*)

経営理念があったって。

まあ、
自分勝手だなって思える人のホームページ見てみた。



良さそうなことは書いてあるんだけど、



●自分の社員の将来の幸せの確立。

●お客様からの信頼を得ること。



こんな感じ。



なので、

外部委託先、

仕入先、

いちげんさん、

ご近所、

その他大勢。



ここには 、

関心ないんだろうな。



要は、

自分と

自分の社員

自分の業社(仲がいい下請さん)

自分のお客さん(これは仕事欲しいから)

この辺だけが良ければ、

後は知らねーよっていう経営理念。



ってことは、

全てが

やっぱり

「自分が自分が自分が」

なんですよね。



経営理念があるのと

理念経営の実践とは

全く違うんですよ。



今日はこの辺で～(*´∀｀*)

主語が自分になってると。

タイトルの主語が自分になってるっていうのは、

吉泉会という勉強会で一緒の高橋社長の言葉です。



要はね、

自分が儲からないから、

自分が楽しくないから、

自分が美味しくないから、

って理由で

物事を変更したりしちゃダメだよって事です。




最近、こんなことがありました。

コインランドリーの出店で、

設備工事も当社の協力会社でOKということだったので、

機材以外に工事も受注した。

当然機材だけでも当社との契約はＯＫ。

でも、工事も当社でって言うんで、

担当者は、いつもの業者さんに説明して、

現場見てもらって、

測ってもらって、

現状のブレーカーサイズやその位置、

水道管の太さや排水升の大きさや位置を確認して、

計算して、計算して、見積もりして、見積もりして、

見積書ができあがってきた。

機材がちょっと遅れてたんで、

業者さんは墨出しとか

電気の申請とか

ゆるゆる始めてたところで

施主からストーーーーーップ！

え？え？なんで？



施主曰く、

「自分の業者にやらせたい。」




いまさら？

マジすか？

まあ、

恐らくうちの業者の見積書を自分の業者に見せたんでしょうな。

相見積りは、いっせーのせって出すのが基本。

そこには賭けのようなギャンブル性がつきもの。



で、

今回はいわゆるアイミツではない。

アトミツだ。

要は、

後出しジャンケン。

なので、

アトミツ。

誰かが見積もった価格を見て、

その価格をくぐっただけ。

誰でもできるわけだ。

現場調査いらない。

部材の量を計算しなくてもいい。

「それより安くやるよ。」って言えば良いんだよね。



ちなみに

うちの業者。

俺の親父がお世話になってた人。

30年以上のつきあい。

申し訳なくて仕方がない。



施主曰く、

「家賃の一家月分くらいやるからそれで納得させろ。」



そういう問題じゃないんだよなあ。

冒頭に書いた、

自分が自分が自分が、

なんでしょうな。




施主も企業経営者。

そして、

その会社にも経営理念はある。

経営理念があっても

理念経営じゃない。




会社経営は奥が深いですね（笑）

ブラック企業って、、、。

ある日の事。

とある証券マンがおふくろに電話してきた。

夜9時。

当然のように営業電話してきた。

朝も8時前から電話してくることもあるらしい。

ネットで株の売買ができないおふくろにとって

彼の電話がとっても大事。

とっても熱心だし、

タイミングのいい時に電話が来るらしい。




で、

8時前に出勤して

夜10時まで会社に居たとしたら、

14時間労働は楽勝で超える。



でね。

この若い証券マンは

自分の証券会社をブラック企業だということで

訴えたりするんでしょうか？



多分しないと思う。



証券会社や銀行が労働時間が長いことは良く知ってる。

でもね。誰もブラックとは言わないよね。

なんで、ワタミとかユニクロとかは言われちゃうのに

金融系はいいんだろか？



そもそも俺は

ブラック企業って言葉が大嫌い。

この言葉を左翼系の議員さんや

厚生労働省さんが使うのを見聞きすると反吐が出るよ。



って、

これ以上やると炎上するんで、これ以上は言いません。

会社経営はマーケティングだけじゃねーし

俺たち中小企業の社長が一番やらにゃならんのは、

社員教育ですよ。



マーケティングやマネーゲームじゃねーんだよ。


あ、社員教育っていうか

っていうか、

社員さんに夢持たせること

笑顔で仕事してもらうこと。

将来も安心してもらうこと。

ライフプランを作ること。

で、

社員さん自身が幸せを感じれたら、

お客様に対して頑張れるんですよ。



変な社長さんは

「お客様第一主義」とか何とか言っちゃってるけど、

それって、お客様集めのスローガンでしょ？



うん、

何が言いたいのかっつーと

自分が幸せじゃねーのに

人を幸せになんてできるわけねーじゃんってことです。



なので、

社員さんに喜んでもらえる会社づくりしてないと

経営になってこないんじゃないかな？




商品力や広告宣伝だったりっていう

マーケティングに特化している中小の会社さんてあります。

まあ、いいんですけど、

それって上場企業さんだったらまだしも、

従業員30人以下の零細企業だったら

まずは社員さんでしょ。




でね。

そんな会社さんの社員さんとちょっと話するだけで、

すっごい不満が出てきます。

え？俺はさっき会ったばかりなのに。

もう、崩壊寸前。




あ、

さっき社員教育って言ったけど、

こういう会社さんに必要なのは

「経営者教育」だよね。


っていうと、

また、経営の細かいテクニックみたいの勉強しちゃうんだけど、

そうじゃねーんだよ。



経営に必要なのは「数字」じゃなくて「こころ」だよ。



わっかんねーんだろな。

つれづれなる・・・。140820

もう、８月も後半ですね～。

お盆は

毎年恒例のエムアイエスバーベキュー大会in野島公園をやって、

女房子供が住んでる長野県菅平高原に行って、

かみさんの実家の山梨県南巨摩郡に行って、

「南部の火祭り」を見てきて、


菅平に戻って～ってカンジ。



この間、ジムに行けなかったんで

私なりに、走ったり、腕立てやったりしたんだけど、

やっぱり月曜日に久しぶりの加圧やったときに

腕がパンパンに張っちゃって、

キーキーしました。



あんなに喰ったり呑んだりして

朝寝、朝湯、昼寝、昼湯、昼酒、晩酌、雑魚寝、三昧、三昧、

だったんだけど、

体重は１キロ減。



まあ、助かりました。



スパートかけて、ガンガン筋トレしますよ～。

イタリアから帰艦。

7/21～16日間の

イタリアスキー修行から

本日無事帰艦しました。

つれづれなる、、、。140804

昨日は日曜日にスポーツジムに。

朝一番の10時に行こうと思ってたけど、

着いたら10：15。

なんと、開店して15分で全てのランニングマシンが満員御礼。




いやあ、

実は生まれて初めて

日曜日にジムに来たんだけど。

こんなに混んでるとは。

驚きですわ。



そして、

来ている方々の顔ぶれ。



ご高齢の方々が多い。

っていうか、それしかいないんじゃね？ってカンジ。


しかも運動しに来たんだか

しゃべくりに来たんだかわかんない人も多いし。


そして、

ズンバみたいなスタジオレッスンが始まる直前には

おばあさん、いや、おねえさんたちが

退去して、がやがやと入ってきた。

この人たちは何か私たちと目的が違うような。



みんなげんきだなあ。



仕方なく、

マシン少しやって、

ここで、私はランニングマシンなんだけど、

空いてないんで、

ふらふらしてたら、

おー、一個だけ

エアロバイクが。



使い方も

負荷の賭け具合も

良くわかんないけど

まあ、やってみるかって。



隣のおじいさんが

ギーコギーコ漕いでるんで

ちょっと覗いたら、

負荷が「12」？

え？

まじすか？



私はって「7」。



年寄り、あなどれねー。



私も見習って「12」に。



無理。


3分もつづかねー。


って、


隣におばあさんがやってきた。


負荷「9」。



もう、気にしないことにした。



60分やるうち、

最後の5分は大ダッシュした。

マシンがギコギコしたが、

どうだ、おれだって凄いんだぞって

見せびらかしたつもりが、

息はゼーゼー

汗は滝のようだし

歩き出したら、

つまづいたし、

いいとこなしでした。



そのあと、

隣のｽｰﾊﾟｰ銭湯に行ったら

私と同じジム帰りのじいさんたち。



おぬしは、

その筋肉を見せびらかしたいんかい？って

言うくらいの体をしたじいさんたち。


うーん、今日は加圧の日。

がんばろ。




ありがとうございます。