徹夜で執筆

１２月１５日。

１３時半～１８時半まで、お仕事。
年明けの本番に向けて、第１回目の通し稽古です。

１９時からは、Ｍさんとミーティング。

締切が１２月２１日から１月１１日に
エクステンドされたとはいえ、年末年始を挟むので、
実質的には、時間に余裕ができたわけではありません。

今日中にアメリカの研究者Ｒさんにドラフトを送ることを
目標にしました。

途中、何度もくじけそうになりましたが、
２３時のオフィス閉門を延長してもらって
０１時まで。

０１時からは、場所を移動して
ファミリーレストランで、ひたすら分担作業。

お互いに、集中力と意地と執念で。

とうとう完成しました～！
時計は４時をさしています。
感涙！

さっそくＲさんに、送りました。

提出はまだ少し先。

Ｒさんからのコメントをお待ちして、
アブストラクトを書いて提出します。

ノーティフィケーションは、４月１９日。
４度目の正直になりますように！

こちらも追い込み

１９時からthesis指導。

私自身が締切に追われているのですが、
お二人の方たちも、１月８日の締切に向けて
ラストスパート。

それにしても…。

人のことはよくわかりますね。
何が不足しているか。
どこが論理が通っていないか。
はっきりと見えます。

自分のこととなると…。

学会やジャーナル（学術論文）は、
自分の不足している点、論理構築のあいまいな点などを
他の研究者（通常は、アリアエディタと覆面レビュワ）から
指摘していただける貴重な機会。

人が人を評価するのですから
それが絶対というわけではありませんが、
それでも、奢らず真摯に進歩していくためには
ありがたいシステムです。

（今回こそアクセプトされますように！）

組織編成

幹部とのミーティング。
来年度の組織編成です。

それぞれ、考えてきた案を持ち寄って。

人は、同じ現象を見ても、多様な解釈をするから面白い。

たとえば、Ａさんのある行動が、
幹部Ｂには、リーダーシップを発揮しているように見えて
幹部Ｂには、頼りなくリーダーの資質はないように見える。

同じ世界に生きているのに、
見えている現実が違うなんて。

羅生門の世界です。