!!昨日の勉強会ででた討論


テーマは


『自分の会社の自慢は何ですか?』




でるでる

各社自慢話



自社の話をするときの人は

キラキラしてました キラキラ



一人ひとりが

もっともっと打ち込める

楽しみながら仕事ができる



そんな組織にしていくためにも

一人ひとりができる事はたくさんあるな~って思いました。




私にできる事・・・・・


環境整備

チャンスを分配

などなど



もっともっとみんなが会社の事が語れるようにしていきます 音譜



隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密 (Harvard Business School Press)/長谷川 喜一郎
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コミュニケーションの極意



みんなで

仲良く

協力し合って

本気で

コミュニケーション



深いですね。




組織は絶対『人』


みんなでやらないといけない

やるから達成感もあるし楽しい



新しい課題に取り組みます え゛!





p.s.相談してくれてありがとうございます。

平田大一さん

http://hiratadaiichi.president-blog.jp/

『視野は世界に!視点は郷土に!』



塚越会長&二宮尊徳

『遠きをはかるものは富、近くをはかるものは貧す・・・・』



未来をデザインするって大切ですね。


ましてや自分の人生となるとなおさら




だけど、なかなか描けないのも事実



何がしたいのか本当に大切ですね。



天命の暗号/出口 光
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p.s.どうやって未来を見ていますか?

沖縄に来て4年目


次の12月で4回目の12月・・・・・



でます



那覇マラソン !!


初那覇マラソン ダッシュ



高校のマラソン大会を思い出してます。

高校生なのに32キロ・・・・・



あの頃は、水泳部でも現役バリバリでした。



それが今では社会人バリバリで、

運動  ・・・・・   


ほぼゼロ


散歩ぐらい




8月から少しずつ夜走っています。


そして昨日はなぜか


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誘った友達が悪かった・・・・

まぁ、まずは現状維持からで 晴れ

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来てしまってます(笑)

映画に行く予定が延期

オーシャンズ……

久々にドカッと空き時間
たまにはのんびりスタバ

今日、今年度(進行形)の県内人気企業ランキングが

発表になりました。



昨年は78位でしたちなみに。


今年は




8位


大躍進 アップ


やったー!!!!


っていう思いより、来年どうしよう?

と自分の中ではさらりと流れ去りました。



今年のテーマは、

「会社を一緒に創って行きたい人材」



やり方も大分変えてみました。


・学生の前での露出を増やす

・ありのままの会社をモロに見せる

・先輩社員の素の姿・日常をみてもらう

・先輩社員達のとっさの反応を感じてもらう(良くも悪くも)

などなど


学生の感想文を見ていても、なかなかの反応。




そして、新たに採用ネタを聞いて早速導入予定

流れは4段階


1、会社・経営者・役員の想いを浴びてもらう

2、仕事の泥臭い場面をしっかり見て体験してもらう

3、学生の想いを出し切ってもらう

4、一緒にのみに行く


そして、

ものすごい質問を問いかける!


この質問は効果覿面です。その人がよく分かる!!!



ということでお楽しみに クラッカー



p.s.

同じ職種のお人との横の繋がりはとても大切ですよ.

社外に何人、仕事仲間がいますか??

たまには家族ネタ


昨日、祖母から荷物がゴソって届きました。


開けてみると、


食べ物がたくさん・・・・・ (相当生きていけます)

欲しかったものも入っています (自分じゃ暫く買えない)


80近いのに本当に元気。


何歳になっても孫は孫扱いだなって思った。

江戸っ子の元気な祖母は、いつも色々なことを教えてくれました。


デパートは墨から隅まで連れて行くし、

新しい所には何歳になっても連れて行くし、

絶対買わないようなものを買ってくれたりするし、


社会経験と大人の世界を小さい時にたくさん体験させてくれました。(今も・・・)



そして、両親は昨日欧州から帰国 飛行機

最近毎年行っている気がするけど・・・・・・


他人なのに他人じゃない家族。

とても不思議で有難い存在です。


遠くに来て感じるようになりました。



p.s.月末に夏休みをもらって、ウガンダに行ってきます。

  昨日黄熱病の予防注射も打ってきました 病院


会社のメンバーでの話は

どちらの会話が多いですか?



1、社内の話。問題や課題について


2、お客様について



我々の事業目的は何でしょうか?

理念? 目標?


ふとした瞬間に、視線が内部に行きがちです。



経営品質を勉強していて良くある現象としては、

CSのためにESといいますが、


ESが目的になってしまい、何のためにESを追求するのか?


また、ES上げれば売上が上がるという手段になってしますか・・・



冷静に今の部署や会社を考えてみましょう


仲がいいですか?


協力し合っていますか?


本音ですか?


コミュニケーションとっていますか?


プロですか?


何がしたいんですか?




p.s. CDもいいですが、書籍だけでもすごい内容です。

リンク見つけきれませんでした クローバー

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今日は人事制度についての全国交流会。


運がいいことに会場は沖縄 晴れ



全国からすごい方々がお越しになられていました。




発表されていた方がすごかったですが、

中に妙に歳が近い発表者の社長が・・・・

しかも岡山県人


私の田舎も岡山




人事制度なのに

話されている内容は、

経営品質や和道経営について



なんなんだこの人??




と思って、休憩時間に話しかけてみると

そんな学問聞いた事がないと・・・・



超自然体


32歳の安藤社長

http://blog.livedoor.jp/kasuke0001/



25歳の時には沖縄でモズク漁師していたという

面白い経歴の方。



人によって器が違うというけれど、

久し振りに器っていうものを感じました。


底力すごいです 虹




p.s. 孔子曰く

  『器じゃ・・・・・』


論語物語 (講談社学術文庫 493)/下村 湖人
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以前紹介していただいた本


oisix高島社長に紹介していただきました3年前に にゃ

お客さまがまた来たくなる ブーメランの法則/ファーガル・クイン
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そして、最近であった本。


衝撃




立ち止まるのにとてもいい本です



TUNE―サービスを感動に変える4つの方法/クラウス・コブヨル
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お客さま


われわれは何のために仕事をしているのか

考えさせられます キラキラ