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JunInformation

ども。J K です。

このブログのコンテンツは主に3つ。
①科学・自然・政策とか、思ったことを書いてみる。色んな疑問募集中!

②旅・料理の情報提供。知りたいこと募集中!

③唄。実際は唄って、それを書いてます。


よろしくです~ヽ(´ー`)ノ

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【問】
 ビル運営に規模は働くか?
 *規模=規模の経済
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【回答】
 ビル運営に規模は働かない
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この問に対して
『規模は働きます。』
『だから、1棟より10棟』
なんて言う人が、
さて何割いるのか??


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【理由】
 立地商売
 故、
 全体の規模は働かない
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さて、どういうことか。

-【ビルの1棟場合】-----------

・費用の大半は共有コスト
 (1棟内のテナント数には非依存)
・売上大⇒利益大

つまり、

 ビルの数(規模)ではなく、
 高稼働率・高立地なビルを
 何棟もつか

がポイント。
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これは、規模の経済ではない。

そもそも、

-【規模の経済が働くには】--

 共有コストの占める
 事業コストに対する割合
 が高い
 必要がある。

※共有コスト
⇒あるコスト費目について、
 品数や売上等の増加によらず
 さほど増えない費目

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この共有コストが大きい時に、
規模の経済が働く。

この様なケースはあまりない。
だから、
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殆んどの場合、費用逓増。
営業拠点数が増えたり、
商品数が増えたりすると、
『調整コスト≠共有コスト』
が嵩み、規模は働かない。
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なんでもそう、
規模を働かせたいならば、
共有コストを把握しないと、
後々痛い目にあう。

寧ろ、
車とか素材がレアなだけ。

身近なところだと、
社内の備品を一括でまとめ買い
すればコストが下がるとか。
本当に??
しっかり考えてから
行うべし。
総合的にみたら
結果的にコストが嵩張る。


となると、
自分がデリヘル経営者なら、
新しい娘をどこまで囲うか、
活動範囲はどうするか、
新しい地域にはでていいか、
など、よ~くわかってくる。

真面目な方だと、
新製品を開発する段階から、
しっかり把握しておくと、
コスト競争力を製品に埋め込む
ことが出来たりもする。


しっかり
共有コストを把握すること!

大事よね。

うん。