循環器内科医の健康広場 -14ページ目

循環器内科医の健康広場

医食同源。食と、医療、健康、ダイエット、、、に関することが主なテーマです。

おはようございます。布施淳です。

http://junfuse.com/150413/


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医療従事者向けの講習会にAMLSコースなるものがあります。救急車を要請するような、なんらかの身体的異常を訴える傷病者に対する初期対応のシミュレーショントレーニングです。
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まず、傷病者の意識状態、呼吸(気道、肺)、循環(心臓)をごく短時間で簡単に評価し、ざっくりとした重症度を把握します。重症度が極めて高い(命に関わる)と判断すれば、即座の治療介入を必要としますし、重症度が低い(命に関わるほどではない)と判断すれば慌てる必要性はなく、余裕を持った対応となります。
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患者の訴えから、疑われる診断を複数想起し(鑑別診断)、それらの確率を上げるまたは下げる情報を求めて、患者に問診、診察や検査を効率的効果的に進めていきます。
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例えば意識が朦朧としているならば、アルコール、低血糖、高血糖、尿毒症、電解質異常、ホルモン異常、薬物中毒、低酸素、感染症、脳卒中、ショック、、といった、鑑別診断を挙げ、それに沿った情報収集を進めるわけです。
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病人の初期対応の機会が多い救急隊や看護師や、初心者である初期臨床研修医などにとってはとても良いトレーニングです。
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また、視野狭窄に陥っている専門医にとっても良いトレーニングです。すなわち、例えば、自分のような心臓専門医ですと心臓中心にしか患者を診ることができなくなってきてしまいます苦笑。いわゆる、専門バカです。心臓の病気以外の鑑別診断が想起しにくくなります。そんな医師たちにとってもとても良い再学習の機会です。
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【参考】かかりつけ医を作りましょう http://junfuse.com/140325/
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フォトリーディングをはじめ様々な速読法が提唱されています。そのような読書手法のポイントの1つは、「全体を理解した上で、部分に入っていく」というコンセプトです。本を1ページ目から順々に読んでいくのではなく、まず、ごく短時間で1冊の本全体を俯瞰して、ポイントを把握し、質問を作り、その質問の答えを見つけるかのように必要な所のみを効率的効果的に本を読んでいきます。
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これはまさに、上記の患者の評価方法です。
患者の全体像をごく短時間で俯瞰的に把握し、鑑別診断(質問)を想起し、その答えを見つけるかのような情報収集。
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1冊の本を把握すること。
1人の病人を把握すること。
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これらの基本的な方法は多々共通していることがあり、これがいわゆる「抽象概念」ということかと思ったりします。
本の本質を見出すこと、患者の本質を見出すこと、それに対するアプローチは非常に類似しているということです。
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週末は、当直からの緊急・準緊急心臓カテーテルの連続と、間髪入れずの連日のAMLS講習会と飲み会笑で、疲労困憊の中、思ったことでした。さあ、また一週間始まります。


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おはようございます。布施淳です。

http://junfuse.com/150408/

もう4月ですが、ちょっと前の3月のお話し笑。

 

3月は、人事異動や退職の季節です。3月下旬には、自分が所属する施設も例に漏れず、送別会が幾つも開催されました。

近年は、急速なグローバル化やインターネットの普及で、「国境」が意味をなさなくなってきていると言われています。グーグルやフェイスブック、アップル、アマゾン、、、、、、。完全に国境を凌駕した展開をしています。

「国」よりも強大な存在に成り得ます。すでに成っているかもしれません。

スケールはだいぶ小さいですが、職場の異動にも似たような感覚を抱きます。かつては、異動や退職、転職は、「お別れ」であり、異動する方はかなり遠い存在となってしまう、という感覚でしたが、近年は違います。たかが職場という感じです。仮に職場が変わったとしても、SNSを始めとするインターネットツールにより、いとも簡単に連絡は取り合えますし、互いの活動や生活をSNSを通じて常に身近に感じあうことも可能です。「別れ」という感覚はかなり希薄になっているように感じます。

また、ビジネスでも人と人、企業と企業の連携、協力が促進されているように、医療業界でも病院同士や、異なった所属施設の人同士の交流も以前より活発になっています。各病院が「個」なる存在であった体制がすこしづつ変化しているように思います。

有能な人材は複数の病院や施設をまたにかけた仕事をしたり、複数の施設に所属したりしています。

 

世の中の多くの境界が取り払われてきています。良いことですが、でも、恐ろしいような気もします。

3月は別れの季節とは言いますが、そんなわけで、送別会でも以前のような別れを惜しむ感覚がない自分です。

むしろ、環境を変えることは成長の良ききっかけですから、異動や転職は成長の機会として、喜ばしいことと思ったりします。

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桜

おはようございます。布施淳です。

http://junfuse.com/150407/
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最近、「大丈夫」という言葉に敏感です。
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「私、大丈夫でしょうか?」http://junfuse.com/150310/
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さて、心肺停止に陥った傷病者に施す、いわゆる心臓マッサージ(正確には「胸骨圧迫」)や人工呼吸といった一連の処置を心肺蘇生術と言います。
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その心肺蘇生術のシミュレーショントレーニングでは、倒れている傷病者(マネキン)に、肩を叩きながら、「大丈夫ですか?!」と声をかけるように指導することが多いです。
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日本医師会 救急蘇生法 https://www.med.or.jp/99/
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日本赤十字社 心肺蘇生 http://www.jrc.or.jp/activity/study/safety/airway/
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当たり前すぎて、疑問を抱いたりすることはなかったのですが、考えてみれば、「大丈夫ですか?」という言葉は何を期待しているのでしょうか。
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大丈夫ではなさそうで、倒れているから 、声をかけるのです。
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以前も出した、スーパー大辞林からの抜粋です。
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だいじょうぶ―ぢやうぶ3【大丈夫】一 (名)〔「だいじょうふ」とも〕立派な男子。「堂々たる―」二 (形動)文ナリ① 危険や心配のないさま。まちがいがないさま。「彼に任せれば,もう―だ」「物を載せても―なようにしてくれ」② きわめて丈夫であるさま。非常にしっかりしているさま。「もうもう気を―におもちよ」〈人情本春色梅児誉美初〉三 (副)よい結果になることを信じ,それが確かであることを保証するさま。まちがいなく。たしかに。きっと。「彼なら―成功する」
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倒れている人が、「きわめて丈夫である、非常にしっかりしている」とはとても思えません。
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仮に、倒れている人に「大丈夫ですか?」と声をかけてみたら、「大丈夫です」と返答してきたとします。あなたは、「ああ、大丈夫なんですね」と素通りするでしょうか?。恐らく、しません。「どうかしましたか?」とか、倒れているもしくは横になっている理由を、引き続き尋ねることでしょう。「大丈夫ですか?」で完結することはありません。
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また、一次心肺蘇生術のシミュレーショントレーニングにおいては、傷病者の反応がないことが前提のトレーニングです。「大丈夫ですか?」の問いかけに対する返答は絶対に返ってこないのです。返答がないことが前提の声かけとも言えます。シミュレーショントレーニングのための、バーチャルな声のかけ方という見方もできます。
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結局、「大丈夫ですか?」という声のかけ方は、どのような返答があろうとも、次の問いかけが必要になりますし、返答がない場合においては「大丈夫ですか?」という言葉自体に意味はありません。
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声をかける目的は「反応を確認すること」ですから、反応を確認できる言葉ならなんでもよいのです。「大丈夫ですか?」である必然性はありません。
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それでは、どのような声かけが効率的でしょうか。いきなり、倒れている理由を尋ねるような種類の言葉をかけるのは一つの方策でしょう。
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「なぜ横になっているのですか?」
「どこが調子悪いのですか?」
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うーん。今ひとつです笑。
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声かけの内容の如何に問わず、ある声かけに対して、なんらかの言葉による反応が返ってくるということは、最低限のA(気道)、B(呼吸)、C(循環)はOKということです(この辺は、ちょっと専門的になってきますから、医療職以外の人はわからないかもしれません)。生命を維持する上で最も基本的な要素である、呼吸と循環(肺と心臓)は最低限の機能を保持できているということです。
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生命を維持する上でもう一つ大事な基本的要素は、D(意識)です。脳です。脳の機能を推し量る 見当識の評価も一緒にできれば効率的だと思います。見当識とは、自分の名前や生年月日、現在の時間や場所などを認識できる能力です。
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「あなたの名前と生年月日、今の日時を教えてください」
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これは、いきなり尋問のようで、ヘビー過ぎますね苦笑。
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まずは自分の名前が言えるか否かに絞って、
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「あなたのお名前なんですか?」とか
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「名前を教えてください!」
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はどうだろう。よりシンプルに
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「お名前は?」
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でもよいでしょう。理論的にはこれが効率的なアプローチかと思います。
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でも考えてみたら、いきなり名前を聞くのも失礼です。やはり「こんにちは」とか「失礼します」とか、から始めたほうがベターでしょう。挨拶はコミュニケーションの基本です。
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また、人の名前を聞く前に、自分から名乗るのが礼儀でしょう。
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「こんにちは、布施です。あなたのお名前は?」
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悪くはありませんが、切迫した現場では、このような冷静な表現はなかなか難しいでしょうか。逆に言えば、切迫した場面において、自分の冷静さを保つ為にもこのような冷静な表現でアプローチするのはひとつの良い方法かもしれません。
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そのように考えを思い巡らせると「大丈夫ですか?」の深遠さに気づかされます。
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「大丈夫ですか?」日本のハイコンテクスト文化が凝縮された深い問いかけなのかもしれません。
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そこには、相手を心配する思いが凝縮され、コミュニケーションの基本である挨拶や自分の名乗りを省略しても許される、礼儀を超越した奥深い表現なのです。
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倒れている人に突然遭遇した側も気が動転してしまいがちです。「大丈夫ですか?」はそんな気が動転してしまいがちな人でもすぐに発せられるようなシンプルで短い表現です。
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不慣れな一般市民が使うにはよい表現方法でしょう。
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でも、常に冷静沈着であるべきプロフェッショナルな医療従事者なら、個人的には
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「こんにちは、○○です。あなたのお名前は?」
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を推奨したいと思います笑。
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まとめ
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「大丈夫ですか?」は、相手を気遣う思いが凝縮され、礼儀を超越し、なおかつどんな環境・状況でも誰でも発することができる、シンプルかつハイコンテクストで、汎用性のある表現である。
 
 
最後までお読み頂きありがとうございました。


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おはようございます。布施淳です。

http://junfuse.com/150402/


自分で、こんな記事を書いていいながら、オープンシステム、クローズドシステムに、もやもやしています笑。

【参考】禁煙学もクローズドシステムか? http://junfuse.com/150322/

 

世界一わかりやすい経済の教室の著者飯田泰之氏のこの著作にも記載が出てきます。

思考の「型」を身につけよう 人生の最適解を導くヒント

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オープンシステム:外部に対して開かれている状態、問題。外部性がある。
クローズドシステム:外部に対して開かれていない状態、問題。外部性がない。
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この本にも出ているような例ですが、例えば、

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出来の悪い社員を「退職させる」という権限がない中間管理職の人は、なんとか彼を社内で頑張らせます。社内のみで考える(外部性がない)クローズドシステムです。
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「退職させる」という権限のある社長であれば、出来の悪い社員を退職させます。結果、会社の人件費が削減されます。会社の外(外部性がある)を考慮したオープンシステムです。
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しかし、例えば日本の首相として、日本社会、日本経済として考えると、「退職」により失業保険の負担が増えたり、なんらかの形で救済策を講じなけれいけませんので、必ずしも良いことではありません。会社の外であっても日本の中(外部性がない)ですから、クローズドシステムです。
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やっぱり、この言葉わかりにくいですね笑。僕の頭が悪いのかもしれません笑。
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なぜ、わかりにくいかというと、オープンとクローズドの境が考える人によって異なるから、だと思います。
すなわち、同じ問題であっても「外部」をどこに考えるか、でオープンかクローズドか変わってきます。
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「会社」という枠で表せば、当然、会社内がイン、会社外がアウト。
「日本」という枠で表せば、当然、日本全体(含会社)がイン。海外がアウト。
「世界」という枠で表せば、全世界がイン。宇宙がアウト。
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人の見方によって或いは状況によって、同じ問題でもオープンシステムなのか、クローズドシステムなのか変わってきます。
視野の極めて狭い人は、外部性がないクローズドシステムとして考えがちです。視野が少し広くなると外部性のあるオープンシステムとして考えるようになります。さらに視野が広がり俯瞰的に見ることができると、より大きなクローズドシステムとして考えるようになります。
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結局、言葉はどうでも良くて、常に俯瞰的な視点を忘れずに持つことが大事ということと解釈しました。その上で、自分の立場として、或いは、その問題の各論として、なすべき最善の手段を考慮するということになります。
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俯瞰的な視点を持たずに、自分の立場のみ、自分の狭い視野のみで問題に取り組むと、最善の方策に至らない場合が多いのではないかと思います。これまでの経験上、自分も反省すべき事例が、結構、思い浮かびます苦笑。


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おはようございます。布施淳です。

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歯科の処置と言えば、歯や歯垢をドリルのような器具で削る「キュイーン」という音を思い出します。思い出すだけで鳥肌が立ちます。かなり嫌いです笑。

あの器具、「エアタービン」という名称だそうです。「高速切削用の回転切削機。歯質の切削や修復物の研磨を行う」とのこと。

歯科用語の解説 http://www.oralstudio.net/stepup/jisho/sakuin/E382A8/04338_08.php

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(株式会社ナカニシNSK  HP http://www.japan.nsk-dental.com/ より)

 

カテ室工事

 

さて、自分の勤務する病院は、現在、心臓カテーテル室の増設工事中です。心臓カテーテル室(カテ室)とは、カテーテルという細い管を使用して、心臓の病気の検査や治療を行う部屋です。狭心症や心筋梗塞、不整脈などの検査・治療が行われます。

現在のカテ室1の隣に新しいカテ室2を造っており、現在のカテ室1で、検査治療を行っていると、カテ室2の工事の音が結構響いてきます。

「ギュイーン」というドリルが作動する音もよく聞こえてきます。

このドリル音、心臓カテーテル室においては、意外と違和感がありません。

 

なぜかと言うと、心臓の治療でも「ドリル」を使うことが時々あるからです。

心臓の血管「冠動脈」に動脈硬化が生じ、それが進行していくと「石灰化」という現象が起こることがあります。文字通り「石灰」ですから、血管の壁が硬く、ガリガリ、ゴリゴリの状態になってしまうのです。

通常、動脈硬化で狭窄を来した冠動脈を治療するにはバルーンやステントといった治療器具で事足ります。

 

しかし、強い石灰化を伴った動脈硬化の狭窄ですと、バルーンやステントだけでは綺麗に広がらないのです。

そこで登場するのが、冠動脈用のドリル「ロータブレーター」という治療器具です。

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Boston Scientific HPより)

 

先端に細かなダイアモンドが装着されたドリルが高速回転することで硬い石灰を砕くのです。これにより、血管が通過するようになったり、バルーンやステントにより血管を広げやすくなったりします。

歯科の治療器具「エアタービン」同様、”高速切削用の回転切削機”という感じです。エアタービンは回転数450,000 - 500,000rpmだそうですが、ロータブレーターは200,000rpmくらいです。

【参考】倉敷中央病院心臓病センター

http://www.kchnet.or.jp/hdc/cardiovascular/disease/treat/PCI/rota.html

このロータブレーターを使うと、「ギュイーン」という音がするのです。カテ室工事の音と似ています笑。心臓の中でドリルが回るなんで、考えてみたらかなり物騒です苦笑。患者さんも、気が気ではないでしょうね。「ドリル」だけに、危険性もありますので、使用にあたり熟練した技術が必要ですし、使用できる施設が限定されています(施設基準が設けられています)。

使用頻度は高くありませんが、血管が石灰化で硬くなってしまった患者の治療には欠かせない治療器具です。

 

こんな物騒な治療器具のお世話にならないように、血管の石灰化予防をしたいですね。まずは、日頃から食事や運動といった生活習慣の是正、血圧管理を心がけましょう。

そういえば、最近、「Heart」という医学雑誌に「コーヒーを1日3-5杯飲む人は冠動脈の石灰化が少ない」という結論の論文が出ていました。韓国からの論文ですから、日本人にも当てはまるかもしれません。コーヒーを飲むのも、1つの選択肢のようです。

 

Coffee consumption and coronary artery calcium in young and middle-aged asymptomatic adults
Heart doi:10.1136/heartjnl-2014-306663
 
coffee

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