3つの事業。
2012年からしっかりと3つの事業に分けて
経営をしていきたいと思う。
今までは全てを一緒にしていたので、3つを独立させる。
slowtime designの3つの事業とは、
1.受託事業(全体売上の約90%)
2.自社アプリ事業(全体売上の約10%)
3.物販ストア事業(2月より開始予定の新規事業)
現状はほとんどが受託事業で弊社は成り立っている。
この割合を2と3で分散させるのが狙いである。
◆受託事業に関して、
1社のお客様に対しての割合を出来る限り小さくする努力をする。
要は新規開拓を優先的にすすめて、依存せずに安定化を目指す。
1社のお客様に依存してしまうとリスクがかなり大きいのである。
現状もかなり分散されているので、新規開拓を強め、
売上拡大を目指す。
◆アプリ事業に関して、
アプリ数を定期的に増やし、かつ、配信窓口を増やしていく。
売上の安定した右肩上がりを目指す。
現状はPRに力を入れていて、少しでも利益が出るものには挑戦する。
第2期が終わるころには受託業との割合を40%まで上げる。
◆物販ストア事業に関して、
リアル店舗運営を2月より開店予定。
それと同時にwebでのショッピングサイトをサービス開始。
現金商売なため、入金が早く、資金繰りしやすい。
ただし、初挑戦の市場なので、スピード感ある経営をする。
第2期目標は固定費を稼げる程度と考えており、それ以外は色々とトライして
挑戦していきたいと思う。第3期より、利益をしっかりと出せる仕組みづくりをする。
こんな形で3つの事業を経営していく予定である。
事業を拡大していて安定化と体力をつけたいと思っている。
経営をしていきたいと思う。
今までは全てを一緒にしていたので、3つを独立させる。
slowtime designの3つの事業とは、
1.受託事業(全体売上の約90%)
2.自社アプリ事業(全体売上の約10%)
3.物販ストア事業(2月より開始予定の新規事業)
現状はほとんどが受託事業で弊社は成り立っている。
この割合を2と3で分散させるのが狙いである。
◆受託事業に関して、
1社のお客様に対しての割合を出来る限り小さくする努力をする。
要は新規開拓を優先的にすすめて、依存せずに安定化を目指す。
1社のお客様に依存してしまうとリスクがかなり大きいのである。
現状もかなり分散されているので、新規開拓を強め、
売上拡大を目指す。
◆アプリ事業に関して、
アプリ数を定期的に増やし、かつ、配信窓口を増やしていく。
売上の安定した右肩上がりを目指す。
現状はPRに力を入れていて、少しでも利益が出るものには挑戦する。
第2期が終わるころには受託業との割合を40%まで上げる。
◆物販ストア事業に関して、
リアル店舗運営を2月より開店予定。
それと同時にwebでのショッピングサイトをサービス開始。
現金商売なため、入金が早く、資金繰りしやすい。
ただし、初挑戦の市場なので、スピード感ある経営をする。
第2期目標は固定費を稼げる程度と考えており、それ以外は色々とトライして
挑戦していきたいと思う。第3期より、利益をしっかりと出せる仕組みづくりをする。
こんな形で3つの事業を経営していく予定である。
事業を拡大していて安定化と体力をつけたいと思っている。