研究開発費

ウチの使用している会計ソフト「弥生会計」。

今朝、ザーッと総勘定元帳を眺めて思ったこと。

「結構、研究開発費って知らず知らずに使ってんだな～」と再確認。

ウチの場合は研究開発というか、セミナーなどの教育関連。

研究開発費で仕分けしている。

それでもって、殆どが自分に使ってる。

自分が使ってる。

何何セミナー、何とか勉強会、○○コンサル。

コレって、自社の為に本当に役立ててる？

ってもういちど、思い返してみた。

目に見える成果って殆ど無いじゃない？こういうのって。

もちろん、なんらかの形で現場に落とし込んだりはしてるけど。

長期的には役立ててると思うけど。

（自己弁護↑）

でも、教育や開発にお金をまったく掛けなかったらどうだろう？

極端に言って。

勉強、セミナーって半分遊びっぽい所もあるし、

それでも、「０」だと、やはりやばいよね。外のこと全くわからなくなっちゃうもの。

まぁ、大切な会社のお金と時間を使うものなので

「勉強するときゃ、キチンとしよう」と心に誓うのでした・・。

ビデオ鑑賞

店長会で　DOIT! 　のビデオ鑑賞。

今日の題材は笑顔が広がる、ワクワク楽しいヨリタ歯科医院 。

まいど、こういったビデオを見て感じることは

経営者、トップの能力というか人間力。

想いの強さ。

凄い。

それでもって、少しくやしい。

自分も思う「俺も負けられない」って。

できていない部分を見つめなおし、チャレンジ。

時間はかかるかもしれないが、方向性は間違っていないはず。

ウチも負けないくらい、良い会社にするぞ！

資金調達

経営する上で、欠かせないのが銀行との付き合い。

どのようなスタンスでお付き合いしていくのか。

今日、３行目の金融機関と取引をした。

資金を準備する必要性と借り入れを分散させる目的で、新たな銀行さんと手を結んだ。

現金商売の弊社は、支払いサイトや手形等に頭を悩ませることはないが、

資金繰りは大変重要。

黒字であっても、現金が無ければ倒産だ。

利益は見解、現金は現実。

いくら見せかけの利益を出していても、現金がなければ

借入金の返済もできないし、給料だって払えない。

こんど、設備投資をやる。

自己資金でまかなえるところは、頑張ろう。

それ以上は銀行に手伝ってもらうことにした。

設備投資は利益を出す為にやるもの。

利益の前借です、借入金は。

儲けなくちゃ返せませんからね。

だから、儲けるぞ必ず。