書類を整理せよ

書類の整理日本一を誇る会社

山崎文栄堂さま を訪問。

書類の整理はもとより、

オフィスの環境を整えることで日本を元気にしようと

志の高い会社様をベンチマーク。

どちらかといえば、デスクワークより肉体労働系のわが社。

パソコンなんかもやっとこさ使ってる感じ。

ましてや、書類の整理やファイリングなんて習ったことがない。

「あれ？どこいった？」

「どっかにあったはず？ないないない・・！」

なんてこともしばしば。

何でも、この探す時間というのは

山崎社長いわく、

一日に一時間無駄な時間を費やしているとか。

年収600万の人が無駄に費やす時間＝１分あたり100円

600万円（年収）/2000時間（年）×1/60×2（社会保険等、会社負担分計数）＝100円

6000（円/時間）×6000万人（就労人口）×平日200日＝？？

国家予算なみだそうです。

これを省けば、日本は元気になる！というロジックらしい。

それはともかく、半端ない整理整頓！

まぁ、ここにグチャグチャ書き込むよりはこちらから　→　ココ

すぐできそうなことを2つほど持ち帰る。

書類は立てる。

週一回、担当責任者とともに「捨てる日」を作る。

まぁ、簡単ながらできることのみをやりましょう。

社長様からいただいた名刺

あした現金になあれ・・・・だって！ユニーク！

ランチミーティング

ランチミーティングの為六本木へ。

介護サービス系、IT系、製造系、飲食系とクリーニング系。

まったく別々の仕事をしているメンバーの集まり。

場所はあのザ・リッツカールトン東京 。

噂では聞いていたけど、初めて入ったよ。

楽しいランチの中での仕事の話。

今回のメンバーの共通する点は皆、

インターネットで本気になって商売しようとしているところ。

意識の高いメンバーとの情報交換は自然と熱が入る。

今回のミーティングで決定したこと。

３倍にこだわる

３倍にしよう。お客様、売上、経常。

何でも可。

ただし、来年３倍にできなかった者は

来年のミーティングにおいての

飯代、飲み代、○○代をご馳走することと相成った。

不純な動機で頑張ろうと誓い合う。

この誓い、別のグループでも千葉県にて行った。

落とせません。

ところで、たまにはいいね。

こんなところで贅沢も。

ランチなので思った以上にコストも抑えられるし。

不況の最中、

ゆったりした贅沢な時間を使ってる方々、たくさんいるってことを再認識。

こんな方々は洋服のメンテをどうされているのか？

インタビューしたくなったよ。

経営条件

クリーニング専門コンサルタントの方と食事をした。

昔から個人的にも大変お世話になっているが、

本格的な商取引は初めてだ。

今後、益々力を借りることもあると思い取引を開始した。

「東京のクリーニング業者の業績というそれは地方に換算すると半分だ。」

「ある地方に換算すれば四分の一にすぎない。」

「奢るなかれ。」

確かに、東京の市場は恵まれている。

地方の厳しさは想像を絶するものなのだろう。

精進します。

「そこにゴミがある。」

「先ずは拾うのが基本でしょ？」

最低限、やるべき責任を果たせってことだな。

果たします。

経営条件、経営環境は自らが創っている。

それぞれの問題があり、幸せがあるように、

各会社にも着地点がある。

夢があるのである。

それによって、仕事の質や量が変わってくる。

中小企業の社長の人格は数字で判断される。

世間はそう見る。

尺度は一元化。

感覚で判断すると大きく見誤る。

客観的な数字が自分の座標を示している。

今の自分に何ができるか？

ウチの会社で何ができるか？

それはお客様にとって、ウチにとっても最適な事柄か？

優先順位をつける。

時間軸も無視してはならない。

判断を誤らないよう。

トップの意思決定こそ経営だと思う。