本日は、２つの勉強会に参加しました。
１つ目は、ランチェスター経営大阪主催の研究会で、営業戦略を学びました。士業と会社経営者が参加していましたが、それぞれの立場の現場での実例が挙げられ、非常に参考になりました。既存のお客様にもフォローできる内容が多々あります。
税理士の顧問先となると、大半が中小零細企業の社長さまを対象としますので、ランチェスター経営の戦略は非常に参考になります。
２つ目は、大阪コンサルティング研究の会に参加しました。今回は、コミュニケーションスキルを学ぶというテーマでした。一般企業の方では、当たり前のように知っている内容だったのかも知れませんが、私は全く知らなかったので、非常に参考になりました。４つのタイプ（理論派・現実派・友好派・社交派）に分類して、それぞれのタイプの人にどのようにアプローチをしていけばいいのか、などもっと早く知っておくべきだったと後悔しています。
この大阪コンサルティング研究の会は、毎回、参加者が増えてきており、賑やかになってきています。次回は、あの『還暦のベンチャー企業家 ライフネット生命保険の出口社長』が、講師として講演してくださいます。なんと、懇親会も出席していただけるようなので、非常に楽しみです。