異動先の引き継ぎが始まった。
前任の様子を窺いつつ、4月からの戦略を練る私。
「空気をつくる」ということを意識して、やっていこうと思う。
これまでも、スタッフが風通し良く働けているか、物理的に清潔な環境な職場であるか、に重きを置いてきた。
働くスタッフが幸せで余裕がなければ、良いサービスは提供できない。
ま、私がそこを課題にするということは、現状のチームは真逆ということで…💦
昨日はどっと疲れが出たので、夜にスイーツを食べた。糖分を補給して、明日からまた頑張ろう。
マーケターの森岡毅が言っていた。
情熱がある人は、それと同程度の冷徹で客観的な視点がなければ間違えると。
私は、人より熱意や情熱に溢れている。
だから、この言葉が突き刺さる。
仕事でもプライベートでも、今同じような課題にぶつかっている。
状況を知ると、手を出したくなるし、気にもなる。
ただ、今は自分が関わらず、触れないのが一番賢明である。
チームの問題であるが、私はもうそのチームの管下から外れる。
そのため、私が手を出して良いことは何もない。
感情があるから、知っておいて放っておくことはとても難しい。
自分で自分の手を縛り、何もしないよう注意している。
情熱や熱意ある者にとって、静観することは苦痛ではあるが、ここは冷静さを保つ必要がある。
あの人の辛い気持ちがわかる分、いたたまれない。
転勤が決まったものの、社内で情報を開示できるタイミングが遅く、急きょの送別会が続いている。
この日は、神戸を離れることもあり最後のRYU RYUへ。
トマトとモッツァレラチーズのパスタに、
牛肉とごぼうのバターライスだったかな？
帰宅したら、お弁当づくりに励む。
未来のレモンサワーを飲んで、週末を締めくくる。