昨日は新年1発目の勉強会でした。

1月8日付の日経に、多額の借金を持つ海運会社が広島銀行からの融資を受けることに成功したという記事が掲載されたのだが、これは実は僕らチームの関わっているプロジェクトの成果なのです!
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勉強会では、
新規見込み客とどうやって会って、それを会うだけではなくて自分のお客様化するかのリストマーケティングを花田敬先生が担当。

五島聡先生からは3期分の決算書をお預かりした後にその企業の財務的な問題・本質的な問題・その影響と考えうる解決策・生命保険による具体的な保険提案の解説。

夜は税理士の穂坂先生も合流して本気の懇親会。
1ヶ月現場で走ってきてぶつかった疑問や体験をどんどんシェアして学びを深めました。

分析に少し時間がかかるので去年末お預かりしたお客様にはお待たせしてご迷惑をお掛けしていますが、必ず貢献できるように準備していますので楽しみにお待ちください!

花田先生と。
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上で紹介した広島銀行の厳しいチェック項目に対応する具体的な財務体質改善提案をされた影の立役者の五島先生と税務的な側面からその提案をサポートされた穂坂先生。
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本プロジェクトのプロモーターである大坪勇二さん。
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今年のファイナンシャル・ジャパンは少年漫画から様々なことを学びとって実践していくことをテーマにしています。

ドラゴンボールも課題図書の筆頭の1つですが、かなりの巻数があるのでコレを買って読んでます。


本当に勉強になります。

やっぱり面白そうなので、久しぶりに漫画全巻読みたくなって来た(笑)!!


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改めまして
明けましておめでとうございます
本年もよろしくお願いします

今日は仕事初め!
暗いうちから駅に向かうとそれだけで気持ちに張りが出ます。
電車の中はまだ空いていて、いつもこれくらいならいいのにと思ったり。

今日はお昼から全体会議として昨年の振返りと今年の目標設定を行います。
年末に配布された目標設定シートのようなものがあるのですが、そこには、
・2015年はこんな年だった
・2015年の良かった点
・2015年の悪かった点
・2016年の目標やテーマ
・年間の目標数字
・年間の目標収入
を書けるようになっており、それを各自1分で会議の中で発表することになっています。

自分としては2015年はセルフエッセンシャルだったので、2016年はマネジメントエッセンシャルな1年にしたいと考えています。

昨年出会ったエッセンシャル思考という本に、「自分の中で本当に必要なものに集中・注力することで本来の力をしっかりと発揮できる」と書かれています。
それにより、その時の自分の捉え方として個人的な内向きへのベクトルがかなり強く働き、極めて自己チューな生き方をしていたと自覚してます。
それはそれで実験的に試したこともあるのでなるほどと得たものも多かったけど、少なからず周りに迷惑を掛けていた面もあったかと。

今年は昨年末に長男が誕生し、子育てにも主体性を持って取り組みたいし、仕事面では昨年から取り組んでいることに継続して挑戦し続けながら、新たにマネージャーをやることになります。
他にも大きなイベントも創り出していかなければいけないのでタイムマネジメントが非常に大切になってくるという。

そういった意味合いで『マネジメント』という部分に本質を見出すことにフォーカスしていく1年にしていきます!!

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追伸:会議では代表からかなりドラスティックな改革のお話があるとかないとかで、どんな話になるのかワクワクドキドキです。