先日の揺れであの「3・11」当時の記憶が蘇りました。
あの後、ある会社の代表がこんなことを語ってくれました。

当時、工場の自動倉庫などが地震で傾くなど動かない状況がありました。
つまり、製品はあっても出荷ができないわけです。
しかも、自動倉庫などは高く積み上げられて人を寄せ付けない構造です。

そんな状況を誰もが知りつつも、ある取引先の責任者が、
「自動倉庫に登って、製品を納入しろ!」と。
「お客さま」という立場を楯にとった手前勝手な指示です。
その会社というよりは、その責任者の人間性ではないかと思いますが、
いざというときには本性が表われてくるのかもしれません。

状況が状況なだけに無理難題です。
担当者は対応に窮し、その代表に相談したところ、
「私が直接、対応するから大丈夫だよ」と、
毅然とした態度で臨んだということでした。
そのときには、責任者の怒りは収まらなかったようですが、
のちに、そのことを謝罪してきたようです。

包装界でも、顧客との関係はどうしても上下的なところがあります。
その点、海外では比較的にパートナーといった関係ですが、
それでも、日本にはない階級という上下があります。
「上下」という構造がけっして悪いわけではないでしょうが、
それに心まで乗じてしまっては何も生み出しません。

大河ドラマの「軍師 官兵衛」が放送されていますが、
黒田官兵衛が名軍師と称される所以も、
上下構造に乗じない心の強さにあるのではないでしょうか。

いずれにしても、わが同郷の師・福澤諭吉の言葉のように
「天は人の上に人をつくらず、人の下に人をつくらず」と、
人としてどちらが上でどちらが下というものではありません。

そこに、互いの“思いやり”がなければ大事は成りません。
あえていえば上は下を思いやり、下は上は尊する心を持つ。
もちろん上と下だけではなく、右と左も同じことです。

互いに互いを思いやる、クロスオーバーする心が
たとえば危機にあっても、最善の事を成し遂げる。
いや想像以上の事を成し遂げる、知恵と力になるに違いありません。
そんな心の関係を築くことができれば幸せです。