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経営者のためのマネジメントパッド

毎日の経営をより良くする


今週は社員の方のヒアリング

づくしでした。


昨日も、いろんな声が挙がって

きました。


そのいろんな声の一つに


「問題が起きたら、だれが責任を

とるのか、原因は何かを追求

すべき」


というものがありました。


このブログを読んでいる方は

これを聞いてどのように

感じますか?


本当にその通りだと感じる方も

いれば、


他責になっていると感じる方も

いるでしょう。


他責になっているというのは、

ある意味、それをやるのは自分の

仕事ではないというニュアンス

です。


どちらの感じ方をしても良くて

どちらが正解というものではない

のですが、


考えたいのは


なぜこうなるのか


です。


それは


現象を一側面でしか見ていない為


です。


このままの見方でいくと・・・


イライラしながら、不満をブツブツ

言いながら仕事をする日々がこの後

何十年も続いていくことになります。


必要なことは


違う角度から見る


ということだと思います。


上で挙がっていた


“原因は何か追求しない”ことを


デメリットと捉えていましたが、


一方、メリットは何かと考えて

みることです。


はあ?と思われる人も多くいる

でしょう。


そのことにメリットなんかある

わけがないと。


でも、必ずあります。


メリットなんかあるわけがないと

いうのは、一側面でしか見られて

いないからです。


違う側面に現状打破する鍵が

隠されています。


その認識することで、今までの

堂々巡りの生活から抜け出せます。


自分がやるべきことが明確になり

道が開けてきたような感覚になり

ます。


ここは正念場です。


メリットなんかあるはずがないと

言わずに

根気強くいきましょう。