次はどこ？
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曲がり角に立つ中国の工場
2010/6/9付
日本企業にとって生産拠点である中国の工場が曲がり角に立っている。ホンダは８日、広東省にある２つの自動車工場の操業を停止することを決めた。中国にある子会社の部品工場で、賃上げを求める従業員がストライキに入ったためだ。
ホンダは先週まで、別の部品工場でも賃上げを要求する従業員による職場放棄に見舞われ、２週間近く中国での自動車生産の休業に追い込まれていた。この部品工場の再開に当たっては、ホンダは賃金を約２割引き上げると提案し従業員を説得したが、賃上げを求めるストがさらに広がっている格好だ。
ホンダだけの問題ではなく、根は深いところにある。
最近では米アップルのｉＰａｄ（アイパッド）などを受託生産する台湾の大手企業、鴻海（ホンハイ）精密工業が中国での賃金を５月までに比べ 33～122％引き上げることを決めた。生産拠点の中国工場で自殺者が相次ぎ、内外から批判が高まったからである。
中国の労働争議は2009年に60万件と06年の２倍に達した。経済の改革開放や一人っ子政策のもとで以前より豊かに育った世代が労働市場を担い始め、勤労意欲が変化しだしている。解雇の条件を厳しくするなど労働者の権利を強めた法が08年に施行され、働き手の意識を変化させたともいわれている。
中国の賃上げは避けられない流れである。労働組合の全国組織である中華全国総工会によれば、09年までの５年間に賃金が上昇していない労働者が全体の４分の１を占めている。経済は成長しても労働者への配分は低く抑える。そんな経営手法は通用しなくなっている。
日本企業は労働市場の変化と向き合うことになる。いま必要なのは従業員がどんな生活をし、不満を持っているかをきちんと把握することだ。問題があれば待遇や職場環境の見直しを進める必要がある。
中国は生産拠点ばかりでなく、販売拠点としての重要性がいっそう高まっており、日本企業にとって引き続き成長のけん引役である。中国の経済社会の変化を踏まえ、事業が安定的に続けられるよう細心の注意で経営にあたることが重要だ。
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ユニクロみたいに賃金の安い中国で作って日本や海外で売るってモデルが崩壊しかけているんですね。
昔、韓国に進出して製造してた時にも労働争議でコストが上がってしまったのですよね。
同じ事の繰り返しです。
昔は国内で製造して国内で売れれば製造現場の労働者も賃金が上がって、上がった賃金で購買力も上がって、また品物が売れてってプラスのスパイラルでした。
今は、安い品が売れても～作ってるのは中国なんで日本の製造現場には関係なくて賃金が上がる訳もなく、とにかく安くないと売れないし、どんどん作ってても製造現場の中国人は賃金を上げろとストをするし、こりゃ～新たな安い労働力の開拓しかないって悪循環スパイラルです。
中国に進出が始まった頃に、進出していた某企業の担当者がうそぶいていたんですよ。
「中国では数年働いて定期昇給で賃金が上がると解雇すれば良いのだ。新人は山村からいくらでも湧いて出てくる。募集すれば何千人も集まる。」みたいな事を言ってました。
その企業も今や業績低迷で人員整理してますけどね。
ま～私は中国共産党は嫌いですが、このような日本人も嫌いですね。
相手の国に行って製造をするならやはり望ましいのはＷＩＮ＆ＷＩＮの関係でしょ。
単なる安く働かせるって事なら、子供を労働させてる連中と変りませんよ。
低賃金植民地政策ですね。武力が伴わないだけです。
さて中国が終わったら次はどこでしょうか？
賃金が安くて、政情が安定していて（軍事政権でも安定していればＯＫ？）、日本から近くて物流コストが低い国はどこでしょうか？
ミャンマー？
軍事政権に金を掴ませて？
儲かれば良いんだね。
先日デパートで刑務所製品の販売コーナーってのがあるのを見ました。
そこでヒラメいたのですが、
全世界の犯罪者を収容する島をどこかに確保して世界刑務所工場ってできないでしょうか？
全世界の製造工場として世界中から仕事を請け負うのね。
国連ならぬ国刑連ってのを作って。
それが無理なら日本国内から初めてもいいや。
でもね～先日見た刑務所製品って中国製の品より高価でした。
カミサンが買ってあげれば～なんて言ってましたが、買い物はボランティアじゃないっちゅうねん。
ちゃんと営業努力してない製品は絶対買わへんで！
受刑者には月給数千円（月給ですからね）くらいしか払ってないはずなんですが～どうして中国人より安い労働力なのに高いのかしら？
事業仕訳してくださいよ！
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曲がり角に立つ中国の工場
2010/6/9付
日本企業にとって生産拠点である中国の工場が曲がり角に立っている。ホンダは８日、広東省にある２つの自動車工場の操業を停止することを決めた。中国にある子会社の部品工場で、賃上げを求める従業員がストライキに入ったためだ。
ホンダは先週まで、別の部品工場でも賃上げを要求する従業員による職場放棄に見舞われ、２週間近く中国での自動車生産の休業に追い込まれていた。この部品工場の再開に当たっては、ホンダは賃金を約２割引き上げると提案し従業員を説得したが、賃上げを求めるストがさらに広がっている格好だ。
ホンダだけの問題ではなく、根は深いところにある。
最近では米アップルのｉＰａｄ（アイパッド）などを受託生産する台湾の大手企業、鴻海（ホンハイ）精密工業が中国での賃金を５月までに比べ 33～122％引き上げることを決めた。生産拠点の中国工場で自殺者が相次ぎ、内外から批判が高まったからである。
中国の労働争議は2009年に60万件と06年の２倍に達した。経済の改革開放や一人っ子政策のもとで以前より豊かに育った世代が労働市場を担い始め、勤労意欲が変化しだしている。解雇の条件を厳しくするなど労働者の権利を強めた法が08年に施行され、働き手の意識を変化させたともいわれている。
中国の賃上げは避けられない流れである。労働組合の全国組織である中華全国総工会によれば、09年までの５年間に賃金が上昇していない労働者が全体の４分の１を占めている。経済は成長しても労働者への配分は低く抑える。そんな経営手法は通用しなくなっている。
日本企業は労働市場の変化と向き合うことになる。いま必要なのは従業員がどんな生活をし、不満を持っているかをきちんと把握することだ。問題があれば待遇や職場環境の見直しを進める必要がある。
中国は生産拠点ばかりでなく、販売拠点としての重要性がいっそう高まっており、日本企業にとって引き続き成長のけん引役である。中国の経済社会の変化を踏まえ、事業が安定的に続けられるよう細心の注意で経営にあたることが重要だ。
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ユニクロみたいに賃金の安い中国で作って日本や海外で売るってモデルが崩壊しかけているんですね。
昔、韓国に進出して製造してた時にも労働争議でコストが上がってしまったのですよね。
同じ事の繰り返しです。
昔は国内で製造して国内で売れれば製造現場の労働者も賃金が上がって、上がった賃金で購買力も上がって、また品物が売れてってプラスのスパイラルでした。
今は、安い品が売れても～作ってるのは中国なんで日本の製造現場には関係なくて賃金が上がる訳もなく、とにかく安くないと売れないし、どんどん作ってても製造現場の中国人は賃金を上げろとストをするし、こりゃ～新たな安い労働力の開拓しかないって悪循環スパイラルです。
中国に進出が始まった頃に、進出していた某企業の担当者がうそぶいていたんですよ。
「中国では数年働いて定期昇給で賃金が上がると解雇すれば良いのだ。新人は山村からいくらでも湧いて出てくる。募集すれば何千人も集まる。」みたいな事を言ってました。
その企業も今や業績低迷で人員整理してますけどね。
ま～私は中国共産党は嫌いですが、このような日本人も嫌いですね。
相手の国に行って製造をするならやはり望ましいのはＷＩＮ＆ＷＩＮの関係でしょ。
単なる安く働かせるって事なら、子供を労働させてる連中と変りませんよ。
低賃金植民地政策ですね。武力が伴わないだけです。
さて中国が終わったら次はどこでしょうか？
賃金が安くて、政情が安定していて（軍事政権でも安定していればＯＫ？）、日本から近くて物流コストが低い国はどこでしょうか？
ミャンマー？
軍事政権に金を掴ませて？
儲かれば良いんだね。
先日デパートで刑務所製品の販売コーナーってのがあるのを見ました。
そこでヒラメいたのですが、
全世界の犯罪者を収容する島をどこかに確保して世界刑務所工場ってできないでしょうか？
全世界の製造工場として世界中から仕事を請け負うのね。
国連ならぬ国刑連ってのを作って。
それが無理なら日本国内から初めてもいいや。
でもね～先日見た刑務所製品って中国製の品より高価でした。
カミサンが買ってあげれば～なんて言ってましたが、買い物はボランティアじゃないっちゅうねん。
ちゃんと営業努力してない製品は絶対買わへんで！
受刑者には月給数千円（月給ですからね）くらいしか払ってないはずなんですが～どうして中国人より安い労働力なのに高いのかしら？
事業仕訳してくださいよ！