創業初期の採用でカルチャーフィットを見逃すと、後から大きな修正コストが発生します。私は面談で最近ワクワクした挑戦、失敗

から学んだ教訓、理想のチーム文化など七つの質問を投げかけ、STAR フレームで具体例を深掘りします。

 

面談後すぐにリファレンスチェックを行い、評価のズレを補正した結果、早期退職率を十五パーセントから三パーセントへ減らせました。起業家は「人」を最重要の資産として扱うべきです。