ハリウッドのVFXプロダクション：好況時の問題点
前回のblogでも紹介していた、TIMEのハリウッドのVFXビジネスについての記事を邦訳してみました。
まだ、前半部分だけですが、ひとまずリリース。poor Englishなので、おかしなところが多々ありますが、今週のどこかで後半も含めて精査して再掲したいと思います。
英訳でおかしなところはご指摘頂けると助かります。
元記事
http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1990803,00.html
Hollywood's VFX Shops: Trouble in Boom Times
(ハリウッドのVFXプロダクション：好況時の問題点）
もしあなたが、ハリウッドの成長を牽引している人々の名前を見たいと思うならば、あなたは映画のエンドクレジットまで待たないといけない。
クレジットの、本当の最後のほうで、それは俳優や、照明技師や、タコスを手配するケータリングの後だったりする場合すらあるけれど、VFXアーティストの名前があがってくるはずだ。彼らはスーパーヒーローを空に飛ばしたり、都市を丸ごと海の中に沈めたりする仕事をしている。そして、彼らが関わっているVFXが呼び物の映画、たとえばアバターやハリーポッターシリーズ、などはハリウッドの一番の稼ぎ頭だ。
彼らがクレジットの中で位置する場所は、ハリウッドの中での彼らVFXアーティストの序列をあらわしている。皮肉なことに、彼らがクリエイティビティやボックスオフィスのヒットのけん引役になっている丁度その時、VFX各社は、進行中の危機的状況と対峙している。激しい国際競争や、悩ましい問題、ハリウッドで働く人々のストライキによる労働不安、大手スタジオとの交渉力不足...、などからVFXプロダクションは赤字を出さいためには、合併したり、仕事を外注せざるを得なくなっているのだ。
「基本的に、VFXはもうからないビジネスなんだ。」ジェームスキャメロンは言う。
「君はマージンのことをよくわかっていないだろう。よい時でさえ、我々は5%のマージンだったんだ。そう、この低すぎるマージンで膨大な量の仕事をしていたんだよ。」
1998年にキャメロンは、その草分け的な功績が認められアカデミー賞を受賞した「タイタニック」を手がけたデジタルドメインの設立を手伝ったあと、方向性の違いから会社から去っていった。
それ以降、DDはハリウッドのリーディングカンパニーへと浮上していった。
肩を並べる会社には、サンフランシスコのILM（ジョージルーカス設立）、NZのウェタデジタル（ピータージャクソン設立）、リズムアンドヒューズ、ソニーピクチャーズイメージワークス（ともにロス）などがある。
まだ、世界のVFX産業はばらばらの企業の集まりでしかない。それは、35年を経過したジョージルーカスの帝国からできて間もないインド、中国のプロダクションなどすべてを含めてのことだ。
デジタルドメインの前CEOでILMのジェネラルマネージャーののScott Rossはこう述べている
「VFXは13億5千万ドルの産業だが、5つのVFXプロダクションが各社それぞれ年間8千万ドル～1億ドルを稼ぎ、100万ドル以下の稼ぎしかない多くの小規模プロダクションでなりったっている産業だ。」
映画、TV、ビデオゲーム、CM、MVを手がける特殊映像系の会社は、プロジェクトの大きさに応じて、雇用とリストラを継続的におこなっているのだ。
VFXビジネスは確かに好調と言えるだろう。2009年に全世界で最も高い利益を上げた映画10作品のうちの9本が特殊効果をメインにした映画であり、そのおかげでVFX産業は、俳優達よりもハリウッドのビジネスモデルのもっと中心になっている。ハリウッドスタジオの稼ぎ頭の、2億ドルから3億ドル映画の予算のその3分の1が、VFXにつぎ込まれている。
「もはやトムハンクスとか、トムクルーズとかが問題になった時代じゃない」Ross氏は言う。「ニューヨークが沈むとか、青い生き物を作るとか、そういうことの方が大事なんだ」
しかし、ここ15ヶ月間でDisney's ImageMovers Digital in Novato, Calif.; C.O.R.E. Digital Pictures in Toronto; and the Orphanage in San Franciscoの各社が倒産した。
「この業界ではほとんど公然の秘密なんだけど、評判を得るために特殊効果を使い、よいデモリールを見つけ、アーティストをハッピーにしてあげる、けれども彼らは直接お金を稼いじゃいないんだよ。」ヴァラエティ誌のDavid Cohen氏は言う。
「あなたが幸運なら、なんとかやっていけるが、不運な場合、この仕事をやめなくちゃならない」
この産業の問題の根本は、キャッシュがありまり、VFX会社が監督やアーティストにとってのハイテクの砂場のように扱われていた90年代、イケイケの時代にどうやって形成されてきたかにある。93年にデジタルドメインは1500万ドルで設立され、50%の出資者のIBMは、VFXで一番金額のかかる投資である5万ドルのワークステーションをダース単位で提供しているのだ。
ここ3年での経済の流動化によってこのようなシナリオは駄目になってしまった。
税制優遇措置により、カナダ、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランド、などがVFXの仕事を奪ってしまい、仕事の単価を下げてしまった。同じくして、アメリカの企業も単純作業、例えばワイヤーを消したり、ロトスコープしたりすること、をインドや中国に外注しはじめた。
To Be Continued...
まだ、前半部分だけですが、ひとまずリリース。poor Englishなので、おかしなところが多々ありますが、今週のどこかで後半も含めて精査して再掲したいと思います。
英訳でおかしなところはご指摘頂けると助かります。
元記事
http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1990803,00.html
Hollywood's VFX Shops: Trouble in Boom Times
(ハリウッドのVFXプロダクション：好況時の問題点）
もしあなたが、ハリウッドの成長を牽引している人々の名前を見たいと思うならば、あなたは映画のエンドクレジットまで待たないといけない。
クレジットの、本当の最後のほうで、それは俳優や、照明技師や、タコスを手配するケータリングの後だったりする場合すらあるけれど、VFXアーティストの名前があがってくるはずだ。彼らはスーパーヒーローを空に飛ばしたり、都市を丸ごと海の中に沈めたりする仕事をしている。そして、彼らが関わっているVFXが呼び物の映画、たとえばアバターやハリーポッターシリーズ、などはハリウッドの一番の稼ぎ頭だ。
彼らがクレジットの中で位置する場所は、ハリウッドの中での彼らVFXアーティストの序列をあらわしている。皮肉なことに、彼らがクリエイティビティやボックスオフィスのヒットのけん引役になっている丁度その時、VFX各社は、進行中の危機的状況と対峙している。激しい国際競争や、悩ましい問題、ハリウッドで働く人々のストライキによる労働不安、大手スタジオとの交渉力不足...、などからVFXプロダクションは赤字を出さいためには、合併したり、仕事を外注せざるを得なくなっているのだ。
「基本的に、VFXはもうからないビジネスなんだ。」ジェームスキャメロンは言う。
「君はマージンのことをよくわかっていないだろう。よい時でさえ、我々は5%のマージンだったんだ。そう、この低すぎるマージンで膨大な量の仕事をしていたんだよ。」
1998年にキャメロンは、その草分け的な功績が認められアカデミー賞を受賞した「タイタニック」を手がけたデジタルドメインの設立を手伝ったあと、方向性の違いから会社から去っていった。
それ以降、DDはハリウッドのリーディングカンパニーへと浮上していった。
肩を並べる会社には、サンフランシスコのILM（ジョージルーカス設立）、NZのウェタデジタル（ピータージャクソン設立）、リズムアンドヒューズ、ソニーピクチャーズイメージワークス（ともにロス）などがある。
まだ、世界のVFX産業はばらばらの企業の集まりでしかない。それは、35年を経過したジョージルーカスの帝国からできて間もないインド、中国のプロダクションなどすべてを含めてのことだ。
デジタルドメインの前CEOでILMのジェネラルマネージャーののScott Rossはこう述べている
「VFXは13億5千万ドルの産業だが、5つのVFXプロダクションが各社それぞれ年間8千万ドル～1億ドルを稼ぎ、100万ドル以下の稼ぎしかない多くの小規模プロダクションでなりったっている産業だ。」
映画、TV、ビデオゲーム、CM、MVを手がける特殊映像系の会社は、プロジェクトの大きさに応じて、雇用とリストラを継続的におこなっているのだ。
VFXビジネスは確かに好調と言えるだろう。2009年に全世界で最も高い利益を上げた映画10作品のうちの9本が特殊効果をメインにした映画であり、そのおかげでVFX産業は、俳優達よりもハリウッドのビジネスモデルのもっと中心になっている。ハリウッドスタジオの稼ぎ頭の、2億ドルから3億ドル映画の予算のその3分の1が、VFXにつぎ込まれている。
「もはやトムハンクスとか、トムクルーズとかが問題になった時代じゃない」Ross氏は言う。「ニューヨークが沈むとか、青い生き物を作るとか、そういうことの方が大事なんだ」
しかし、ここ15ヶ月間でDisney's ImageMovers Digital in Novato, Calif.; C.O.R.E. Digital Pictures in Toronto; and the Orphanage in San Franciscoの各社が倒産した。
「この業界ではほとんど公然の秘密なんだけど、評判を得るために特殊効果を使い、よいデモリールを見つけ、アーティストをハッピーにしてあげる、けれども彼らは直接お金を稼いじゃいないんだよ。」ヴァラエティ誌のDavid Cohen氏は言う。
「あなたが幸運なら、なんとかやっていけるが、不運な場合、この仕事をやめなくちゃならない」
この産業の問題の根本は、キャッシュがありまり、VFX会社が監督やアーティストにとってのハイテクの砂場のように扱われていた90年代、イケイケの時代にどうやって形成されてきたかにある。93年にデジタルドメインは1500万ドルで設立され、50%の出資者のIBMは、VFXで一番金額のかかる投資である5万ドルのワークステーションをダース単位で提供しているのだ。
ここ3年での経済の流動化によってこのようなシナリオは駄目になってしまった。
税制優遇措置により、カナダ、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランド、などがVFXの仕事を奪ってしまい、仕事の単価を下げてしまった。同じくして、アメリカの企業も単純作業、例えばワイヤーを消したり、ロトスコープしたりすること、をインドや中国に外注しはじめた。
To Be Continued...