衰退の三段逆スライド方式

合宿中ですが感じたこと

研修施設込みのビジネスホテルにいるのですが、団体名を見てみると

１．塾　　小中学校受験合宿
２．高校　受験合宿
３．大学　就活合宿

と、、、

通常の時間以外で空いているのが、

「年末年始」


その期間を活用して一気に学び、実力を伸ばそうというもの

何故、企業がないのか　？

上記３件は確かに期間が限られている、切羽詰まってかもしれません

が、

企業は切羽詰まっていないのか？


合宿をすれば解決する事ばかりではありませんが、
国内、国外マーケットを考えたときにゆっくり正月が迎えられるのでしょうか？
会社がお休み、日本の休日だとしても
この景況下は経営陣がゆっくりお休みする状況ではないと感じています

意識を高める、学習をすると言う点では

年齢と共に知識、学習意欲が減る

衰退の三段逆スライド方式が

起こらないように気をつけたいと思います

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Christmas Eve & Birthday Eve

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年内の提案書、研修資料がまだまだ続くのでノマド＠ミスド
意外と勉強している人がいたりして混んでいます。

来年は「鉄板の管理」を探求します。
マネジメントの能力開発を中心に企業倫理、コンプライアンス関連等をひっくるめて
印象として弱くなってきている「管理」強化プログラムを提供してみようかと。

そもそも、規則、ルールも知らずリーダーシップ、コーチングで部下を育成しても
組織、部下、そして自分を守る「規則」を知らずに行ったら、
理論も知らず感覚でアドリブ（ギターソロ）やっているようなもんで
いつか危険な状態（ギターソロだとネタ切れ）が起こるのかも。

ラウドネスを聞きながら、管理職研修を考えて、ノマド中というのもどんなもんだか。
しかもクリスマスに。

いやぁワーカホリック万歳！！！

ふと時間がとれると涙がとまりません

さむいですね、東京

嬉しいことに毎日稼働して、いや、させて頂いていることに、人の心の温かさを感じております。
今日も朝一でプレゼンをしましたところ、案件よりも考え方に共感ができる方がおりまして、

商売抜きで

と、毎度の言葉を言ってしまいそうになったり

これぞ
歳末大売り出し

まだまだ年末まで、営業、研修しますが、振り返ってみると今年は
色々、人の心に支えられることが多い年でした。

多謝！

ふと感謝、感動で涙があふれてきます。
やばい。

やめないよ (新潮新書)/三浦知良

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つづけますよ、倒れるまで（倒れちゃまずいが）

人に認められるためには「誰よりも真剣」に働き
世間に認められるには「人一倍、二倍」働き

と、柄にもないことを来年のモットーに決めました。

企業倫理浸透

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複数社におよぶ、企業倫理浸透研修も年内最終日。
500人ほどの方に参加いただいた。
来年2月まで走ります。
毎回、3セットとか開催ですが、毎回初心、初演で全力投球！




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