健康の為、季節の物を食べるとは言いますが、
毎度、この季節です。
三年連続で掲載しておりますが
いつも思うに、
このおしるこ缶は
競合は本当にいないのか？
参入障壁が高いのか？
独占ブランドなのか
あえて入る必要もないのか(笑)？
どんなに疲れていても、
冬はこの缶で元気はハツラツです！
ちなみにですが、
このセットで700カロリーはいきます。
要注意。
BlackBerry from DOCOMO
健康の為、季節の物を食べるとは言いますが、
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ちなみにですが、
このセットで700カロリーはいきます。
要注意。
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最近国会をみていると、似たような経験を思いだし、
反面教師の様で、深く反省させられる事があり。
それは何かと言うと
「○○出来ないのは、過去が悪かったからそこをなんとかしないと、、、、」
「○○したあなたに言われる必要はない・・・」
いやいや、例えば会社でも部署移動や、転職で新ポストについた時に
過去をひも解くと、引き継ぎ終了後
「え～」、こんな状態で今まで？？
と言う事はあるかもしれません。
しかしながら、引継書にサインし責務を負ったからには、
当事者意識をしっかり持ち、発言、行動しなければと思います。
移動、交代には理由があり、ポストを期待を持って与えられたわけですから、
そこに、出来ない理由があっても、
変えられない過去に
焦点を当て、出来ない言い訳をしても、あまり実が得られないと思っています。
『出来ない理由はいくらでも出来る』
いうメッセージを在籍した会社の社長が言っておりましたが、
本当に心にささる名言でした。
反面教師の様で、深く反省させられる事があり。
それは何かと言うと
「○○出来ないのは、過去が悪かったからそこをなんとかしないと、、、、」
「○○したあなたに言われる必要はない・・・」
いやいや、例えば会社でも部署移動や、転職で新ポストについた時に
過去をひも解くと、引き継ぎ終了後
「え～」、こんな状態で今まで？？
と言う事はあるかもしれません。
しかしながら、引継書にサインし責務を負ったからには、
当事者意識をしっかり持ち、発言、行動しなければと思います。
移動、交代には理由があり、ポストを期待を持って与えられたわけですから、
そこに、出来ない理由があっても、
変えられない過去に
焦点を当て、出来ない言い訳をしても、あまり実が得られないと思っています。
『出来ない理由はいくらでも出来る』
いうメッセージを在籍した会社の社長が言っておりましたが、
本当に心にささる名言でした。
インフルエンザがはやっている様ですね。
私は全く関係無い思っても、
何せ研修講師がメイン故、
お取引先も同様のビジネスで
万が一の感染だけは防ぎたく。
マスクは離せません。
感染列島 スタンダード・エディション [DVD]
￥2,780
Amazon.co.jp
企業のＢＣＰ担当の方は、
一度ご覧になって頂いた方がよいでしょう。
ＢＣＰ対策マニュアルは
方法、書式等が中小企業庁等に掲載されております。
是非、用意が無い会社は、策定をご検討することをお勧めいたします。
策定する事で、自社のリスクが明確になってくると思います。
今年はマスクが離せません。
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