1日患者数200人 待ち時間30分の診療体制 | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

 皮膚科 経営コンサルタントの北里です。


来る10月20日(日)に皮膚科向け経営セミナーを開催いたします。


今回は、ゲスト講師の先生をお迎えしてのセミナーになりますが、


以下のような内容のセミナーになります。


『2時間待ちが当たり前だった皮膚科が、

スタッフ戦力化分業モデルによって

患者数200人待ち時間30分になった秘密』


と題してお伝えいたします。


今年の夏を終え、ほっとしている先生も多いかと思いますが、


このゲスト講師の先生の医院は、

夏をなんなく乗り越えています。


その秘密は、まさにスタッフの戦力化にカギがあります。


スタッフを本当の意味で戦力化することで、待ち時間は飛躍的に

短縮することができるのです。


ご興味のある方は、こちらをご覧下さい。


http://www.funaisoken.co.jp/file/pdf_seminar_313728_01.pdf