役に立たない理論 | 人事評価のQ&A

役に立たない理論

 世間で話題になっている理論や方式に安易に飛びついて、結果的に「役に立たなかった」という話をよく聞く。本当に役に立たない理論だったのだろうか。

 

 多分、「使うべき状況をきちんと認識しないで使うので、結果的に機能しなかった」ということだと思う。

 

 その理論、方式のメリットだけでなく、使うべき状況を明確にすること(勧める方も勧められる方も)が大事である。

 

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