『新しい人事考課の考え方』

　人事考課は今まで使用者の主導のもとに行われてきたが、近年、育成型人事考課制度など新しい人事考課制度が採用する企業が増えてきている。

　新しい人事考課制度では、事前に取り組むべき役割や課題（目標）を明確にし、また、その達成のための行動のあり方として評価項目や評価基準を明示することで、能力の向上と業績の向上に結びつくような形をとっている。

　また、能力開発を促進し、納得性を高めるために評価結果を本人にフィードバックすることが不可欠になっている。