成果向上型人事制度を導入しての効果測定２

　成果向上型人事制度 を提唱して5年以上経ったが、導入企業の効果測定を試みた。人事制度導入による効果測定とは、初めてのことで難しい部分があるが、可能な限り導入企業にご協力をいただいて調べてみた。（その調査結果を６回に分けて報告します。）

２．実際の測定結果

　
　成果向上型人事制度を導入した会社がすべてその効果測定を行っているわけではないが、レベル１、２については、多くの回答が寄せられている。

レベル３については、効果はあっても具体的には測定できないケースが多いようである。レベル４については、小規模な企業においては顕著に効果が出ているようである。

レベル1の測定結果

　
　新人事制度導入後のアンケート結果はほとんどの場合、「新制度を導入してよかった」と回答している。その理由は次の通りである。

　
・ 制度の仕組みがオープンになって安心した。
・ 評価結果をフィードバックしてもらえるのがよい。
・ 面接で上司と話す機会が増えたのでよかった。
・ 評価の項目や基準が事前に分かっているので目安ができた。

　もちろん不満の声もあるが、制度導入に対する批判ではなく、今後よりうまく運用するための意見である。

・ 評価が本当に正しく行われているのか不安だ。上司はもっと勉強してほしい。
・ 目標設定が大変だ。目標の難設定が難しい。

（次回はレベル２の測定結果を掲載します。）