どうすれば革新が起こるか？ 理論・理屈そっちのけ バカが革新招く。それを教科書に…

ベテラン全員クビにすれば、革新が起こる。そんな身も蓋もない実態。ソッ、それを教科書に…

勉学積み、知識豊富なほど、分野の常識を信じ疑わなくなる → 平凡に終始

革新起こせず。非常識人を集め、商品を作れば、革新が起こる可能性大。　

無論、滅茶苦茶になる可能性も大。　ですので、常識に染まった優秀人は、

非常識人が巻き起こす、革新に対する抵抗派・反対派になりがち。

それが、良いのか悪いのか？

「これでいいのだ」　赤塚不二夫の漫画「天才バカボン」ですが、(年齢がばれるいう)

技術分野では、「これでいいのだ」的な決め付けが、進化停滞を招きます。

（誰かが述べてた意見）

スマホに敗れたガラ携みたいに、努力コツコツ、そして非常識人が起こす革新に敗れる。

技術身に付け守る側に立ってしまう、悲しき稼業が技術者。そうならぬ策を教科書に･･･。

革新否定し、旧式に拘るなら負けて当然。優秀な人がそれをやってしまう罠に注意。

「これでいいのだ」的決付けは罠にはまる元。ベテランの保身志向も注意。

メ-カ-半官半民公的機関、革新起こす筈の研究部門ですが、実は、対革新で

守る側＆革新阻止＆抵抗側に立ってしまう事が多いいう。それで２度ポシャり

が前職の…　人・予算・工数　恵まれ環境程守る側に陥り易く、パラドクス的

数年前のノ-ベル賞　IPS細胞は、教授1人+工学出身の部外者的研究生1人

革新・画期的成果は、そんなもので。

分野問わず、（気楽な若手と違い）ベテランは簡単化・合理化・革新も不熱心。

若手のアイデア一蹴とか、よくある話。CAEの場合、アプリケーションは、

意図的にベテラン受けする難解な構成とも言われます。

(ベテラン専門家が強い弊害思いますが)フロントのモデル化に手付けず、

難解な似たCAEソフト乱立。進化が遅い思います。

Cに熱心。AとE不熱心？使いこなせる出来る優秀人には発展的に見える？

幾何偏微分の問題を表に出さないのは、ベテラン専門家が強い体質故？

短所隠蔽体質は、大変残念で、是正すべき思いますが。

大抵、メーカーの開発現場では「これじゃ使いにくいですね」　若手も

意見できるようになってます。魔法的に仕上げるべく、CAEもそれが必要。