技術者野放しですと、スキルテクニックで溢れ 滅茶苦茶に…
製品開発・設計段階での、余計なスキルテクニックも問題ですが、
酷い場合、工場での組立てが、スキル・テクニック必須になって
生産性も品質も低下 技術者野放しではロクな事がないいうか、滅茶苦茶になる事もあり。
優秀な）技術者野放しだと凋落 そんな前回ブログと、ややダブル内容ですが。
車なんかも、欧州製は、設計が担当者次第バラバラ、技術者が野放し状態いう。自動車分野は、
欧州流を真似る その度合が、昨今強まる傾向にも見えますが。
Linuxは、仕様変更多く（余計な）スキルテクニック必須。技術者野放しの典型で要注意。
エレキ屋さんは、勉強会等で、知識ノウハウ吸収して、それが良い製品の道ですが
社内教育も整備され、プログラミング達者も多いです。メカ屋はさっぱりだったりします。
メカ屋は文化が逆。 社内に、知識吸収の土壌がない。 極端には 勉強＝時間の無駄。
勉学やスキル等に対する考えは、随分違ってて注意。（会社によるのと、最近は変わってますが）
特許など沢山持ってるメカのエース技術者は、勉強なんてしない。（昔流かも知れませんが）
それじゃ駄目だッ いう訳で、変えようと頑張っても、書籍や理論は、理想モデル・簡略モデル
非現実的モデルのオンパレード。全然役立たたん現実に注意。(専門家は役立つ思っている)
技術計算の場合、現実的モデル化を行えばＯＫですが、それは本に書いてないいう。
『勉強ロクにせん人が偉そうにしてる』 なんて文句いう人が時々いますが
だからこそ敏腕技術者になる、良い製品が作れる。そんなパラドクスに注意。
勉強の暇あったら作ってデータ取る＝メカ分野王道。試作できん分野は気合派より知性派優性ですが。
メカ分野は特に、教科書に、間違いが大変多いとか、現実と理論の乖離や、重要な事が書いてないとか
色々あり注意必須です。学んで知識など獲得するのも、要注意。
傾向的に、他分野から移転して来た人が、勉学熱心。
「今度の部長 エレキのあの人やで」
『えー 困ったなぁ あの人勉強熱心やけど メカはエレキみたいに、理論通りイカンからな～』
そんな会話が…、ＣＡＥの理論も、固体力学などは、かなり要注意。
理論間違い。スキルテクニック増加（利権志向）。 ２つ合せ技で、混乱が訪れるリスクに注意。
混乱なく、うまく行ってても、幹部の警戒感が強いとケチつくかも。（エレキは逆の文化）
スキル・テクニックですが、それらを使い フニャフニャ仕事。給与貰えれば美味しい。
ですが、現実は甘くなく注意。スキル・テクニックの類は、品質や生産性低下の元。
スキルテクニックノウハウセンス等（曖昧なのは）前職は禁止になりましたが。
業務分散の妨げになったり、弊害多く、実はない方が、安定的で○いう。
『教育が大事』 とか何とか理由つけまして、複雑な理論を導入。簡単な事を難解にする。
余計なスキル・テクニックを増やす。そんな人がいますので、良い子は、騙されないように注意。
スキル・テクニックの類は特に幹部に嫌われで、技術計算の場合、上手にパッケージ化すれば、
スキルもテクニックも人材も不要化。ですが、そこは教科書に書いてないいう。
そこまで行かず、アウトソース化外注化が多いですが。
打合せとか能がない＆時間＆金の無駄いう考えが前職幹部。 低レベルな作業者になりがち。
またそう見られがち。
ハードもソフトも、色々と投資等実施しますと、必要スキルは増加しがち。そこは解析屋は十分注意。
前回ブログ、凄い加工技術が新興国企業なのもそこで、高い材料を凄い加工してまして
コスト工数度外視、そんな感もあり。 傾向的には、国産より海外製は重くて巨大、
金かかってまして、そんな設計してクビにならない体質が羨ましい。 華奢で弱い
そう見られると受け悪い。欧州・北米はそんな感じ。 日本も、地方は見栄の大型志向もあり。
都会は、場所の関係で、逆になったりします。
全般には、海外は、技術者の野放し度が高い印象。 その海外思想の直輸入志向も、計算工学は強い。
そこは十分注意です。『要注意』 っと述べてくれれば○ですが、短所隠蔽いう悪い傾向で。
必要なスキル・テクニックを増やす、ＬＩＮＵＸみたいな流儀が、海外は喜ばれ、日本は…
日本の事情は真逆で 高度な技術（スキルテクニック）⇒コスト高混乱等リスク大⇒却下
全般に、テンションが低下傾向で、欝っぽく、（必要でも）新モノ拒絶？ 自動車業以外は疲弊？
無策な方が堅実で○はメカで良くある事ですが。後手で失敗もあり。
酷い場合、工場での組立てが、スキル・テクニック必須になって
生産性も品質も低下 技術者野放しではロクな事がないいうか、滅茶苦茶になる事もあり。
優秀な）技術者野放しだと凋落 そんな前回ブログと、ややダブル内容ですが。
車なんかも、欧州製は、設計が担当者次第バラバラ、技術者が野放し状態いう。自動車分野は、
欧州流を真似る その度合が、昨今強まる傾向にも見えますが。
Linuxは、仕様変更多く（余計な）スキルテクニック必須。技術者野放しの典型で要注意。
エレキ屋さんは、勉強会等で、知識ノウハウ吸収して、それが良い製品の道ですが
社内教育も整備され、プログラミング達者も多いです。メカ屋はさっぱりだったりします。
メカ屋は文化が逆。 社内に、知識吸収の土壌がない。 極端には 勉強＝時間の無駄。
勉学やスキル等に対する考えは、随分違ってて注意。（会社によるのと、最近は変わってますが）
特許など沢山持ってるメカのエース技術者は、勉強なんてしない。（昔流かも知れませんが）
それじゃ駄目だッ いう訳で、変えようと頑張っても、書籍や理論は、理想モデル・簡略モデル
非現実的モデルのオンパレード。全然役立たたん現実に注意。(専門家は役立つ思っている)
技術計算の場合、現実的モデル化を行えばＯＫですが、それは本に書いてないいう。
『勉強ロクにせん人が偉そうにしてる』 なんて文句いう人が時々いますが
だからこそ敏腕技術者になる、良い製品が作れる。そんなパラドクスに注意。
勉強の暇あったら作ってデータ取る＝メカ分野王道。試作できん分野は気合派より知性派優性ですが。
メカ分野は特に、教科書に、間違いが大変多いとか、現実と理論の乖離や、重要な事が書いてないとか
色々あり注意必須です。学んで知識など獲得するのも、要注意。
傾向的に、他分野から移転して来た人が、勉学熱心。
「今度の部長 エレキのあの人やで」
『えー 困ったなぁ あの人勉強熱心やけど メカはエレキみたいに、理論通りイカンからな～』
そんな会話が…、ＣＡＥの理論も、固体力学などは、かなり要注意。
理論間違い。スキルテクニック増加（利権志向）。 ２つ合せ技で、混乱が訪れるリスクに注意。
混乱なく、うまく行ってても、幹部の警戒感が強いとケチつくかも。（エレキは逆の文化）
スキル・テクニックですが、それらを使い フニャフニャ仕事。給与貰えれば美味しい。
ですが、現実は甘くなく注意。スキル・テクニックの類は、品質や生産性低下の元。
スキルテクニックノウハウセンス等（曖昧なのは）前職は禁止になりましたが。
業務分散の妨げになったり、弊害多く、実はない方が、安定的で○いう。
『教育が大事』 とか何とか理由つけまして、複雑な理論を導入。簡単な事を難解にする。
余計なスキル・テクニックを増やす。そんな人がいますので、良い子は、騙されないように注意。
スキル・テクニックの類は特に幹部に嫌われで、技術計算の場合、上手にパッケージ化すれば、
スキルもテクニックも人材も不要化。ですが、そこは教科書に書いてないいう。
そこまで行かず、アウトソース化外注化が多いですが。
打合せとか能がない＆時間＆金の無駄いう考えが前職幹部。 低レベルな作業者になりがち。
またそう見られがち。
ハードもソフトも、色々と投資等実施しますと、必要スキルは増加しがち。そこは解析屋は十分注意。
前回ブログ、凄い加工技術が新興国企業なのもそこで、高い材料を凄い加工してまして
コスト工数度外視、そんな感もあり。 傾向的には、国産より海外製は重くて巨大、
金かかってまして、そんな設計してクビにならない体質が羨ましい。 華奢で弱い
そう見られると受け悪い。欧州・北米はそんな感じ。 日本も、地方は見栄の大型志向もあり。
都会は、場所の関係で、逆になったりします。
全般には、海外は、技術者の野放し度が高い印象。 その海外思想の直輸入志向も、計算工学は強い。
そこは十分注意です。『要注意』 っと述べてくれれば○ですが、短所隠蔽いう悪い傾向で。
必要なスキル・テクニックを増やす、ＬＩＮＵＸみたいな流儀が、海外は喜ばれ、日本は…
日本の事情は真逆で 高度な技術（スキルテクニック）⇒コスト高混乱等リスク大⇒却下
全般に、テンションが低下傾向で、欝っぽく、（必要でも）新モノ拒絶？ 自動車業以外は疲弊？
無策な方が堅実で○はメカで良くある事ですが。後手で失敗もあり。