悪戦苦闘 使いこなしでは進歩なし 20年モデリング進化しないCAEは… 短所隠蔽 長所強調に注意
CAEは、『技術もソフトは出揃い 後は、ユーザの使いこなし次第』
そんな雰囲気に覆われ また、多くのCAE業者の理念は 「(使いこなし的)人材育成」
それが、CAEの進化を停止 停滞を招いているいうか
日本のCAEを敢えて停滞させるため、誰か工作員が 裏で仕組んでいるんじゃない??
なんてすら 勘ぐりたくなる私ですが… 『CAEは、完成形にある』 そんな声も聞きますが…
全般に CAE技術者は、難解なものを好む傾向があります それは
最低工数 成果最大いう 民間流儀に反する点 難解=生産性が低い そんな認識は必須
設計や経営側は、最低工数 成果最大 そこに敏感です
簡単なもの⇒簡単な事しかできない その常識や限界を打破る
そこをやる人・組織が 増えて欲しいところです
作業屋では 若い時限定でして そうならぬよう、手を打つ必要があります そして
モデリングが進歩してない等 不都合な現実を、正直発信する人が増えて欲しいところ
短所に触れず、利点強調する大本営的な人が目立つのは 分野独特の大変由々しき問題
「凄いですね」 「いえいえ問題だらけ全然ダメダメ酷いもの お話になりません」
技術者たるもの 常時一歩身を引く そんな姿勢でないといけません がしかし…
稔るほど首垂れる稲穂精神の真逆 (大変悲しい)
アピール大事とか、 相手騙す、西欧的異文化に染まった馬鹿が 増えてるよう思います
外資系企業パンフはアピールばかり 誠実・誠意・謙虚さ等は希薄
奢りすら垣間見れるような異文化ですが
一歩身を引く東洋礼節の逆 格好良いプレゼンで翻弄させ 優秀にみせかける
そんな西欧価値観に 染まってしまった人は (優秀でも)使えない&評価もされない
そんな現実も、発信すべきですが、何故か隠蔽 ><)
膨らし粉で膨らませ プレゼン上手・アピール上手 そんな騙し技術者は詐欺師であり
なので 私は (敢えて?) 下手糞プレゼンばかりしています (次の発表者の引立せ役)
(毎度 準備暇なし 不本意ながら そうなってる面もありますが)
理論系分野は モデル構築技術などに目処ないのに、甘い見通しで上手なプレゼンと共に
薔薇色的な夢を語る 妙な異文化に染まってるよう見受けます そこは見抜く必要性
(見抜けないボンクラ人が集う&残留&まとも人は離反=CAE分野 そうなりませぬよう…)
会社で、短所隠蔽&長所強調流儀を実践すると、当然に酷い目に遭い 最悪は責任問題
実用視点では、短所=リスク=超重要 そこを強調して包囲網を敷く事が大事です
そんな雰囲気に覆われ また、多くのCAE業者の理念は 「(使いこなし的)人材育成」
それが、CAEの進化を停止 停滞を招いているいうか
日本のCAEを敢えて停滞させるため、誰か工作員が 裏で仕組んでいるんじゃない??
なんてすら 勘ぐりたくなる私ですが… 『CAEは、完成形にある』 そんな声も聞きますが…
全般に CAE技術者は、難解なものを好む傾向があります それは
最低工数 成果最大いう 民間流儀に反する点 難解=生産性が低い そんな認識は必須
設計や経営側は、最低工数 成果最大 そこに敏感です
簡単なもの⇒簡単な事しかできない その常識や限界を打破る
そこをやる人・組織が 増えて欲しいところです
作業屋では 若い時限定でして そうならぬよう、手を打つ必要があります そして
モデリングが進歩してない等 不都合な現実を、正直発信する人が増えて欲しいところ
短所に触れず、利点強調する大本営的な人が目立つのは 分野独特の大変由々しき問題
「凄いですね」 「いえいえ問題だらけ全然ダメダメ酷いもの お話になりません」
技術者たるもの 常時一歩身を引く そんな姿勢でないといけません がしかし…
稔るほど首垂れる稲穂精神の真逆 (大変悲しい)
アピール大事とか、 相手騙す、西欧的異文化に染まった馬鹿が 増えてるよう思います
外資系企業パンフはアピールばかり 誠実・誠意・謙虚さ等は希薄
奢りすら垣間見れるような異文化ですが
一歩身を引く東洋礼節の逆 格好良いプレゼンで翻弄させ 優秀にみせかける
そんな西欧価値観に 染まってしまった人は (優秀でも)使えない&評価もされない
そんな現実も、発信すべきですが、何故か隠蔽 ><)
膨らし粉で膨らませ プレゼン上手・アピール上手 そんな騙し技術者は詐欺師であり
なので 私は (敢えて?) 下手糞プレゼンばかりしています (次の発表者の引立せ役)
(毎度 準備暇なし 不本意ながら そうなってる面もありますが)
理論系分野は モデル構築技術などに目処ないのに、甘い見通しで上手なプレゼンと共に
薔薇色的な夢を語る 妙な異文化に染まってるよう見受けます そこは見抜く必要性
(見抜けないボンクラ人が集う&残留&まとも人は離反=CAE分野 そうなりませぬよう…)
会社で、短所隠蔽&長所強調流儀を実践すると、当然に酷い目に遭い 最悪は責任問題
実用視点では、短所=リスク=超重要 そこを強調して包囲網を敷く事が大事です