企画段階でのCAE ← なるべくコンピュータに実施させ 人の負荷を軽くすると可能
モデル構築 ⇒ 諸設定 ⇒ 計算 そのプロセスをコツコツ人が実施
それでは、企画段階に、間に合わない問題があります
そこが、一番の厄介点です。 その実現は、
努力コツコツでは不可能でして、効率良いしくみを作るしかありません
開発着手後の問題勃発・スケジュール遅延など 全て避けねばなりません
製品出す事すら決めてない そんな段階で、詳細を知り評価できる
作らず評価する技術の理想は そこです
人の負荷を目一杯下げて、早い安い旨い堅実 そこは、（可能なものは）やりだすと面白いです
手本になるものは、あまりなく、創意工夫の世界です
魚を一匹ずつ追うでなく 網を如何に作るかが問題ですが
現実は 手作業コツコツ 残業代せしめる姿が普通だったりします
ＣＡＥに限った話でないですが、日本におけるソフトウェア産業は
コンピュータがすべき事を パタパタ人が実施 人材派遣＆業務代行形態が盛んです
学生も、ＣＡＥ等の、ソフトウェアビジネス＝派遣＆業務代行業 なんて認識
就職、不人気業種だったりします
開発志向の会社は、全体の少数派でしょうか？
物理・数学・プログラミング 諸々全部できて
米国で、アプリケーションを開発していたインド人技術者が
日本では、出先でパタパタメッシュ化作業 （企画力ないが故に陥る）勿体無い話です
それで馬力かけても、人海術の人×工数ですから、企画段階でのＣＡＥは実現しません
コツコツ作業する間に 企画段階を過ぎ、リソースを投入した段階に至ってしまいます
努力するほど、企画段階で活用いう ＣＡＥの理想が遠のきます
人が操作する分を 極限まで最小化 努力不要化が、解消には不可欠ですが、
専門家が強い世界は、コスト・工数・時間削減いう 企業側の肝心な要望に無頓着
逆に、Ｖ＆Ｖのように人×工数必須 スパコンみたいに投資増大化
そんな流儀が幅を利かせます、
工数増えると、人員・ポストが増えて、嬉しかったりします
民間の基本は、最小の人・投資で 成果は最大ですので、逆走に十分注意
無責任・利権的・保身的・コスト＆時間感覚欠落 等の悪い専門気質には重々注意です
技術面では、ＣＡＤ⇒ＣＡＥは、相性悪 ＣＡＤ単品すら、形状等、自在可変でなく
企画段階でのＣＡＥには、作業をコンピュータソフト（アプリケーション）に実施させる、
アイデアが不可欠です 技術面は、他にも連続体力学の欠陥等 色々あり、簡単でありません
勉強は必要であるにせよ 特に設計は、スピードが重要
勉強や使いこなしを頑張れば、前段階評価できる＝端的に間違い
出来ないのは 教育・人材不足が原因 そんな勘違いが多いです または
時間・工数必須な点に無頓着だったり 複雑な問題を想定していなかったりします
必要なのは仕掛＆仕組＆企画＆構築力
２倍３倍の類でない 劇的効率向上が、総意工夫により可能なのが、ソフトの世界です
また、ＣＡＤやＣＡＥソフトで頑張って 出来る限界は、理解しておく必要ありです
それでは、企画段階に、間に合わない問題があります
そこが、一番の厄介点です。 その実現は、
努力コツコツでは不可能でして、効率良いしくみを作るしかありません
開発着手後の問題勃発・スケジュール遅延など 全て避けねばなりません
製品出す事すら決めてない そんな段階で、詳細を知り評価できる
作らず評価する技術の理想は そこです
人の負荷を目一杯下げて、早い安い旨い堅実 そこは、（可能なものは）やりだすと面白いです
手本になるものは、あまりなく、創意工夫の世界です
魚を一匹ずつ追うでなく 網を如何に作るかが問題ですが
現実は 手作業コツコツ 残業代せしめる姿が普通だったりします
ＣＡＥに限った話でないですが、日本におけるソフトウェア産業は
コンピュータがすべき事を パタパタ人が実施 人材派遣＆業務代行形態が盛んです
学生も、ＣＡＥ等の、ソフトウェアビジネス＝派遣＆業務代行業 なんて認識
就職、不人気業種だったりします
開発志向の会社は、全体の少数派でしょうか？
物理・数学・プログラミング 諸々全部できて
米国で、アプリケーションを開発していたインド人技術者が
日本では、出先でパタパタメッシュ化作業 （企画力ないが故に陥る）勿体無い話です
それで馬力かけても、人海術の人×工数ですから、企画段階でのＣＡＥは実現しません
コツコツ作業する間に 企画段階を過ぎ、リソースを投入した段階に至ってしまいます
努力するほど、企画段階で活用いう ＣＡＥの理想が遠のきます
人が操作する分を 極限まで最小化 努力不要化が、解消には不可欠ですが、
専門家が強い世界は、コスト・工数・時間削減いう 企業側の肝心な要望に無頓着
逆に、Ｖ＆Ｖのように人×工数必須 スパコンみたいに投資増大化
そんな流儀が幅を利かせます、
工数増えると、人員・ポストが増えて、嬉しかったりします
民間の基本は、最小の人・投資で 成果は最大ですので、逆走に十分注意
無責任・利権的・保身的・コスト＆時間感覚欠落 等の悪い専門気質には重々注意です
技術面では、ＣＡＤ⇒ＣＡＥは、相性悪 ＣＡＤ単品すら、形状等、自在可変でなく
企画段階でのＣＡＥには、作業をコンピュータソフト（アプリケーション）に実施させる、
アイデアが不可欠です 技術面は、他にも連続体力学の欠陥等 色々あり、簡単でありません
勉強は必要であるにせよ 特に設計は、スピードが重要
勉強や使いこなしを頑張れば、前段階評価できる＝端的に間違い
出来ないのは 教育・人材不足が原因 そんな勘違いが多いです または
時間・工数必須な点に無頓着だったり 複雑な問題を想定していなかったりします
必要なのは仕掛＆仕組＆企画＆構築力
２倍３倍の類でない 劇的効率向上が、総意工夫により可能なのが、ソフトの世界です
また、ＣＡＤやＣＡＥソフトで頑張って 出来る限界は、理解しておく必要ありです