あわただしい1日を過ごし、昨夜は長女と2人で早めに
Ｂｅｄへ。
仰天ニュースを見つつ盛り上がっていると、いつのまにか
娘はスヤスヤ。
妹ができたことに、まだ戸惑いがあるようで、病院に面会
に行ったときも複雑な様子でした。
もう1人だけに愛情が注がれることがない、とでも思った
のでしょう。
6年間、一人っ子として過ごしてきただけに理解できない
でもないですね＾＾
さて、今日は雑誌の別冊をヒントにしたもの。
優秀な上司（マネジメント層）について。
5つのＫｅｙＷｏｒｄがありました。
1．明確で分かりやすい考え方
戦略を単純化し、行動、意思決定、優先事項をはっきり
させたコミュニケーションに落とし込む。
2．包容力を持つ
個々のかかわりと信頼でチームをまとめ上げる。
チームのメンバーのやる気を高める。
3．専門性
多様な経験を通じて、高い専門的なスキルを身につける。
継続的にその能力を高め続ける。
4．想像力
リスクを取る想像力を持ち、より良いやり方を大胆に考えて、
実現させる勇気を持つ。
5．外部志向
顧客のニーズ、市場と産業の変化などの外部の尺度で
成功を定義する。
重要なのは、「外部志向」であり、今の時期に最も必要な
要素かもしれませんね。
一方、「リスクをとる」という考え方も大切です。
組織の中には、これができないマネジメントが結構います。
要は主体的な立場や意識で仕事を捕らえていない人ですね。
こういう上司をもつとメンバーはたいへん。
もちろん、メンバーがリスクをとることも大事ですが・・・。