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「最近、自分のしたいことがわからず

会社の方向性にも不安を感じるんです。」


こんなことを相談したきた社員がいた。


<自分のしたいことがわからない>


この相談をしてきたのは入社2年目の社員。男性。

23歳で自分のしたいことがわからないのはおかしい。

と思う人もいるだろう。

しかし、私はそうは思わない。

別にわからなくてもおかしくない。むしろ当然かも。

社会人として2年目でもある彼が将来の方向性を明確

に描くのはむずかしいだろう。

仕事の領域も限られた中で自分の可能性を模索する

こと自体無理がある。

もちろん学生ではないので給与の対価としての責任は

明確にしなくてはいけない。

長い人生、これから体験することでいろんな視野が

広がるはず。

それからでもいいのでは、と回答した。



<会社の方向性に不安を感じる>


この言葉には?だった。

会社の方向性に不安を感じるのは会社員として受動的

に仕事を請け負っている証拠。

自ら立案し、検証し提案する努力すらしていない。

まして、経営者として出資をして経済的なリスクを背負って

いない一般社員。

不安を感じること自体、悪いことではない。

であれば、その不安を「解消」するための対案がなくては

ただのぼやきになる。

つたない知識と経験でも提案できることはある。

そんな努力をしてほしいと回答した。



最近に限ったことではないが、どうも人数が多くなるにつれ

組織におけるコミュニケーションにかげりがある。

ネットを活用した手法にも限界がある。

文字面だけでは感情は半分も伝わらない。


顔を見て、声を聞き(トーンを感じる)ジェスチュアで理解する。

こんな一般的なものでも組織の「末端」といわれる社員には

なくなっている。

経営者が悪いとかそういうことではない。

コミュニケーション不足を感じる人間が自ら聞きにいくことも

ないように思う。

上司に遠慮するのか、役員があまりにも遠い存在なのか。

会社によっていろいろ風土はあるであろう。

当社がどうかはわからない。


なんでもそうだが「興味」をなくしたらおしまい。

成長はない。


そうなる前に食い下がるほどの貪欲なモチベーションを持ってほしい。