大変ご無沙汰しておりました。
FBに夢中で更新をさぼっておりました。
２５日から福岡に出張し
管理会社担当と副理事長と色々と話し合いし、思い出した様にブログを書いています。
今年の６月以来のブログとなりました。
前回の続きを書こうと思いましたが
あまりにも時間がたちすぎていますので結論から書きますと
管理組合の総意で管理会社を変更しました。
変更した主な理由
＊社長が好きになれない 笑（個人的な理由）
＊管理会社が管理組合目線でない
＊見積もりが不明確（いつも決まった工事会社からしか見積もりが出ない）
＊言われた事しか出来ない（プレゼン能力なし）
＊総会を早く終わらせたとしか感じられない
＊価値観が合わない
＊財産を任せるに値しない
まだまだ色々とあるのですが
色々と書いていたら切りがないので書きませんが（十分か）
要するに
想い×戦略が無いという事です。
マンション経営は
購入がゴールではなくスタートなのです。
今は全国的に空室率が高くなってきています。
この空室率の数字もくせ者なのですが（笑）
マンション経営＝空室対策
私が重要と考えるポイント
１、購入するマンションの立地環境（駅までの距離や地域性）
２、部屋の間取りや広さ（２０平米以上、トイレ、バス別等）
３、部屋の差別化（入居者目線の仕様になっているか）
４、建物管理（管理組合と管理会社）
５、賃貸管理会社（理念経営、社員教育、提案力、集客力）
この５つのポイントが重要であると考えています。
結果的に、
管理会社を変えた事で革命的に進歩しました。
管理会社を変えて実行している事
１、見積もりは全て相見積もりを出す様になり金額が明確
２、防犯カメラの設置
３、オートロック交換工事
４、宅配ボックス設置
５、玄関キーを総ディンプルキーに変更（管理組合費用）
６、修繕計画の立案
７、その他まだまだ計画中
８、空室率は５～１０％まで改善しました。
新しい管理会社は
基本的な主導権はすべて管理組合に持たせる。
管理組合のサポートに徹している
見積もりは明確
仕事のスピートが早い
何よりも建物管理に関する価値観が合う。
仕事をするうえで一番大事な事はこの価値観ではないでしょうか？
どこでやるか、何をやるか、ではなく誰（会社）と仕事をするか？
この誰とやるかが一番大事ではないでしょうか？
今回の管理会社変更のノウハウは
お金では変えられない経験をさせていただきました。
以前の管理会社からは、私は非常に嫌われていますが（笑）
そんな事はどうでも良い事である。
なにせこちらは命と同じぐらい大切な資産を買っているのだから。
妥協は一切なし。
今後は、このノウハウを生かして
同じ様な内容で困っているマンション管理組合を
再生して行きたいと思っています。
結論
投資にはリスクはつきものですが
一番のリスクは何もしない事で将来の安心が手に入らない事では
無いでしょうか？
自助努力の時代です。
将来の年金＋αのために
楽しい将来を過ごすために
新しい事にチャレンジするために
マンション経営は何処の会社と組むかで決まります。
マンション経営で人生を向上させてください。