今朝、
大宮の店舗に電話すると、
とっても元気な受け応えをしてくれたＴ－るさん。
彼はホントに、いっつも元気な人だ！
（ユニフォームの着こなしや、ピシッとしたタオルの巻き方、サロンの〆方もすごくいい。）
電話はもちろん、
挨拶元気！
返事元気！
会話元気！
表情元気！
だからいっつもちょっとしたやりとりするだけで、元気を頂戴している。
お手本です。
店長も真似してほしいな。
～2005年4月の社長通信（社長からジンクルの仲間への手紙）より～
雁の群れがＶ時隊形で飛んでいるのを見た事あるよね。
それについての話。
雁はＶ字型隊形で飛ぶ事によって、単独で飛ぶよりも飛行距離を71％伸ばす。
（同じ目標と連帯意識で結ばれた仲間が同じ方向を目指せば、互いの推力がはたらく。）
隊列から離れた雁は、急に単独で飛ぶときの強い抵抗を感じる為、すぐ隊列に戻り仲間が作り出す気流にのる。
（仲間と一緒に行動すれば、強い団結力が生まれる。）
先頭の雁が疲れたら、隊列の後ろにまわり、別の雁が先頭を飛ぶ。
（骨の折れる仕事をするときは、ときどき助け合って交代する。）
後ろにいる雁は、先頭を飛ぶ仲間がスピードを落とさないよう、鳴き声をあげて励ます。
（リーダーシップをとる人には、その仲間が激励する。）
最後に、
一羽の雁が病気になったりして隊列を離れた場合は、別の雁が一緒に隊列を離れ弱った雁を守る。
仲間が飛び立てるようになるまで、あるいは死ぬまでそばに付き添っている。
その後、自分たちで新たな隊列をつくるか、他の群れに加わって元の群れを追いかける。
（仲間が助けを必要としている時は、そばに付き添う。）
こういう雁の様な仲間のチームワークで突き進みたい。 2005/4/26
思い出して、読み返し、胸が熱くなってきた。
明日からまだルーキー店長の中村君が、入院する。
ヘルニアの手術。
彼のお店はイレギュラー多々で。。。
安心して下さい。
僕らはＶ字隊形で飛行してます。
支える仲間がたくさんいます。
そして、それを誇りに思います。
Ｗｅ are Ｊincle.
月初の店長達との会議やミーティング。
うちの店長は皆さんいたって冷静でございます。。。
悪いことじゃあないけど。
もっともっと、
情熱的に行きましょう。
リーダーは
情熱的過ぎて、時に冷静になれる位がいい。
いっつも冷静で、
『効率』『生産性』『利益』とばかり言ってちゃさ。。。
馬鹿みたいに情熱的に、
『お客様の為に！』『もっと美味く』『もっと居心地よく』『もっと感動を』と。
皆が男であり、人であるように、
店長は管理者であり、リーダーであるから。
「冷静と情熱の間」で、
もがき葛藤するもんです。
人はそういう人を応援する。
馬鹿みたいに、
熱い、情熱的な店長集団に。
お客様はそういう店長のお店をちゃんと応援してくれるから。
うちの店長は皆さんいたって冷静でございます。。。
悪いことじゃあないけど。
もっともっと、
情熱的に行きましょう。
リーダーは
情熱的過ぎて、時に冷静になれる位がいい。
いっつも冷静で、
『効率』『生産性』『利益』とばかり言ってちゃさ。。。
馬鹿みたいに情熱的に、
『お客様の為に！』『もっと美味く』『もっと居心地よく』『もっと感動を』と。
皆が男であり、人であるように、
店長は管理者であり、リーダーであるから。
「冷静と情熱の間」で、
もがき葛藤するもんです。
人はそういう人を応援する。
馬鹿みたいに、
熱い、情熱的な店長集団に。
お客様はそういう店長のお店をちゃんと応援してくれるから。
昨夜、店長達と、内外装にテコ入れをし、
自慢の細麺をグレードアップした四六三へＧｏ。
そこで、元気に営業する女子クルー発見。
（写真撮れば良かった。。。）
自然体で、気づきの素質があり、好感のある彼女。
声のトーンや、返事、表情から、「元気」を感じます。
ジンクルスタッフ、必見です。
さっきUPした内容を本人が見て、落胆しておりました。
「僕、今日うちのスタッフに、カッコ良くしようぜって言ったのに。。。
こんな奴（自分）に言われたくないですよね。。。」と。
そして、がんばるぞ～！って言ってたんだけど、
パーカーのフードが、ずっとひっくり返ったままですよ～。。。
（隠し撮り）
君のアンテナは、自分にも圏外ですか？
おっちょこちょいキャラもほどほどに。
そうそう、店長会議での話で、もっとカッコよくしていこうぜって話をしました。
店舗では、ユニフォームに着こなしや、タオルの巻き方まで、
見た目にもこだわる俺らであろう！
って話をしました。
そして、今、
本部に来た、●丸店長。。。
オマエはいっつも、パンツ出てるか、シャツ出てるんだよ～！
ホント、ダサいな。。。
お願いします| （（○|￣|＿
カッチョ良くして下さい。
～まめまめしく、かっこつけ～
昨夜は店長会議。
近年、店長同士の切磋琢磨というか、互いの厳しさみたいなものが
格段にぬるくなってきた。
僕自身も含めて
無意識に。。。
改めて自分自身にも喝を入れるつもりで、
店長達にも、真っ直ぐに厳しく接してみよう。
店長会議後、
成果の出てるチーム（勝ち組）と成果の出てないチーム（負け組）に分かれて、それぞれ食事へ。
勝ち組は、御褒美の意味もあって、都内のレストランへ。
負け組は、、、自分たちを振り返る為に、埼玉県内の繁盛店へ。
ちなみに負け組メンバーというのは、古株の店長ばかりで、以前の成果出てるメンバーばかり。。。
そうです、進化に欠けてたメンバーです。（もちろん僕自身含めて）
繁盛し続けるお店の進化って、さすがだと勉強させられました。
基本を大事に、忠実に。
よりよく改善の精神が、店のあちこちにかもし出されている。
勉強になりました。
「以前の勝ち組、でも今の負け組」メンバーで言ったからこそ、尚、わがふり直す視点になれました。
『原点回帰、日々進化』
あらためて、自分たちの気持ちに刻みました。
ジンクルにまたパパが増えました。
↓↓熊田パパ店長
創業からのメンバーの一人です。
パパになった事を機に、より一層かんばって欲しい～。
ジンクルの「クル」は「人の和（輪）」→「サークルの『クル』」という意味もあります。
熊田家のご長男という事で、
まだ命名されてないそうですが、
社内では「まさし君」をオススメしております。
ご検討下さい。
１月の数値結果をもとに各店長とのセールスミーティング。
時間が。。。時間が。。。
どんどん押していく。。。
皆さんお待たせしてスミマセン。。。
最近ちょっと時間に追われ気味でございます。
自分自身、落ち着きなく、あわただしく。
あれもこれもそれもあれもこれもそれも・・・と。
でもそれぐらいのが心地よいテンション。
こういう時のが
店長それぞれの頑張りも、感じやすいです。
只今、アンテナ高し。
こういう時に期待下さい。
頑張りましょ。
よっしゃ～！おいっす！